Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Rozdział I. Motywacja pracy jako przedmiot badań organizacyjnych
2. Prekursorzy i przedstawiciele szkoły behawioralnej
3. Przedmiot i zakres badań zachowań organizacyjnych
4. Modele motywacji przcowników
5. Teorie motywacji - przegląd
6. Rozdział II. Koncepcje systemu motywowania w przedsiębiorstwie
7. Trzy spojrzenia na pracę i problematykę motywowania do pracy
8. Tradycyjne modele systemu motywowania
9. Nowoczesne koncepcje motywowania
10. Metody diagnozowania systemu motywowania
11. Rozdział III. Płace jako instrument oddziaływania motywacyjnego
12. Pojęcie płacy i systemu wynagrodzania
13. Funkcje płac
14. Zasady motywacji płacowej
15. Uwarunkowania systemu wynagradzania
16. Strategiczne pojmowanie motywacji płacowej
17. Rozdział IV. Metody i techniki kształtowania wynagrodzeń
18. Zarys metodyki budowy systemu wynagradzania
19. Analiza i ocena systemu wynagradzania
20. Kształtowanie stałej części płacy
21. Formy płac - istota, rodzaje, zastosowanie
22. Premie i nagrody jako ruchome składniki wynagradzania
23. Proces negocjacji i formalizowania systemu wynagradzania
24. Rozdział V. Kontrakty menedżerskie jako narzędzie motywowania kierownictwa i specjalistów
25. Istota funkcji kierowniczych
26. Menedżerska koncepcja celu przedsiębiorstwa
27. Kontrakt menedżerski jako nowoczesna forma zarządzania firma
28. Kontrakty kierownicze - istota, rodzaje i zastosowanie
29. Rozdział VI. Organizacyjne instrumenty pobudzania motywacji
30. Modele zarządzania organizacją wspierające realizację funkcji motywacyjnej
31. Struktura procesu pracy na stanowisku roboczym
32. Udział pracowników w zarządzaniu
33. Elementy polityki kadrowej
34. Doskonalenie kontroli, komunikacji i warunków pracy
35. Kultura organizacyjna
36. Rozdział VII. Motywacyjne aspekty organizacji czasu pracy
37. Optymalizacja czasu pracy jako czynnik motywacyjny
38. Determinanty funduszu czasu pracy
39. Elastyczne formy zatrudniania i czasu pracy
40. Organizacja pracy własnej kierownika i pracownika

Zobacz spis treści

---