![book](okladki/ISBN/8388/m8388597957.jpg)
![book](okladki/ISBN/8388/m8388597957.jpg)
Zwolnienia pracowników a polityka personalna firmy
Odpowiedzialność: | Małgorzata Sidor-Rządkowska. |
Seria: | Zarzadzanie Zasobami Ludzkimi (HR) |
Hasła: | przedsiębiorstwo - restrukturyzacja a redukcja zatrudnienia redukcja zatrudnienia przedsiębiorstwo - polityka personalna |
Adres wydawniczy: | Kraków : Oficyna Ekonomiczna, 2003. |
Opis fizyczny: | 199 s.: tab.; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- CZĘŚĆ I ZARZĄDZANIE PROCESEM ODCHODZENIA PRACOWNIKÓW Z ORGANIZACJI SPRAWDZIANEM KULTURY ORGANIZACYJNEJ FIRMY
- Rozdział 1. Zwalnianie pracowników a wizerunek przedsiębiorstwa
- Rozdział 2.Przegląd najczęściej występujących przyczyn odchodzenia pracowników z przedsiębiorstwa
- CZĘŚĆ II GDY DECYZJĘ PODEJMUJE PRACODAWCA
- Rozdział 3. Restrukturyzacja firmy a redukcja zatrudnienia
- Rozdział 4. Redukcja zatrudnienia a dalsze funkcjonowanie firmy
- Rozdział 5. Sposoby przeciwdziałania przerostowi zatrudnienia
- Rozdział 6. Rozwiązania alternatywne wobec redukcji zatrudnienia
- Rozdział 7. Podejmowanie decyzji dotyczących wyboru osób przeznaczonych do zwolnienia w ramach redukcji
- Rozdział 8. Przekazywanie pracownikom informacji o podjętych decyzjach
- Rozdział 9. Outplacement
- Rozdział 10. Zwolnienia spowodowane negatywną oceną pracy
- CZĘŚĆ III GDY DECYZJĘ PODEJMUJE PRACOWNIK
- Rozdział 11. Powody odchodzenia dobrych pracowników z organizacji
- Rozdział 12. Jak zatrzymać wartościowych pracowników w firmie?
- Rozdział 13. Rozmowa z odchodzącym pracownikiem źródłem informacji o polityce personalnej przedsiębiorstwa
- Rozdział 14. Odejść z klasą. Kilka słów do rozstających się z firmą pracowników
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)