Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Rozdział 1. Gry społeczne w organizacji
2. 1.1. System i struktura społeczna organizacji
3. 1.2. Role społeczne
4. 1.3. Organizacja areną polityczną
5. 1.4. Gry społeczne - podstawowe pojęcia
6. 1.5. Działania zbiorowe i "wspólne pastwisko"
7. 1.6. Zwolennicy teorii dramaturgicznej
8. 1.7. Gry społeczne a zadania grupowe
9. 1.8. Przykłady gier społecznych w organizacji
10. 1.9. Współpraca
11. 1.10. Oszukiwanie
12. Rozdział 2. Zachowania nieetyczne w organizacji
13. 2.1. Zagadnienia wprowadzające
14. 2.2. Konflikty
15. 2.3. Mobbing/bullying
16. 2.4. Molestowanie seksualne
17. 2.5. Romansowanie
18. 2.6. Szantaż
19. 2.7. Sabotaż w pracy
20. 2.8. Plotkowanie w miejscu pracy
21. 2.9. Kradzież
22. 2.10. Kłamstwo
23. 2.11. Inwigilacja i donoszenie
24. 2.12. Znieważanie
25. 2.13. Zdrada
26. 2.14. Łapówkarstwo
27. 2.15. Protekcja i faworyzacja
28. 2.16. Niewolnictwo XXI wieku
29. Rozdział 3. Zarządzanie zachowaniami nieetycznymi
30. 3.1. Koncepcje zarządzania a zachowanie pracownicze
31. 3.2. Formalne struktury organizacyjne a zachowania pracownicze
32. 3.3. Szkolenia a zachowania pracownicze
33. 3.4. Kodeksy etyczne i procedury zarządzania
34. 3.5. Znaczenie przywództwa
35. 3.6. Znaczenie jakości życia w miejscu pracy
36. 3.7. Wyrażanie uznania i szacunku
37. 3.8. Dyscyplina pracy a zachowania pracownicze
38. 3.9. Pomaganie pracownikom
39. 3.10. Zarządzanie pracownikami trudnymi

Zobacz spis treści

---

---