Biblioteka Publiczna

Społeczne aspekty przeobrażeń organizacyjnych

---

1. Rozdział 1. Zasoby ludzkie w aspekcie przeobrażeń organizacyjnych
2. 1. Indywidualizacja zatrudnienia vs. kreowanie zespołu Piotr Bożek, Marek Makowiec
3. 2. Przeciwdziałanie dysfunkcjom i patologiom w miejscu pracy jako zadanie organizacji XXI wieku Joanna Cewińska, Katarzyna Wojtaszczyk
4. 3. Trenadżeryzm - procesowe ujęcie doskonalenia kapitału ludzkiego przedsiębiorstw Wojciech Cieśliński
5. 4. Społeczna odpowiedzialność jako atrybut nowoczesnego przedsiębiorstwa Urszula Gołaszewska-Kaczan
6. 5. Wyzwania stojące przed zarządzaniem zasobami ludzkimi Jacek Kopeć
7. 6. Zarządzanie zasobami ludzkimi w świetle koncepcji społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw Joanna Korpus
8. 7. Innowatorzy zarządzania, czyli menedżerowie XXI wieku Marek Makowiec
9. 8. Kadry organizacji pajęczynowych Anna Pietruszka-Ortyl
10. 9. Wpływ procesu orientacji, socjalizacji i facylitacji społecznej na zmiany postaw i zachowań pracowniczych Katarzyna Piórkowska-Wojciechowska
11. 10. Realizacja funkcji personalnej w powszechnych towarzystwach emerytalnych Maja Prudzienica
12. 11. Elastyczne formy zatrudnienia a derekrutacja personelu Iwona Staniec, Jacek Jarczyński
13. 12. Zmiana postaw i zachowań pracowniczych w świetle szkoleń, na przykładzie firmy Seco/Warwick SA Aneta Stosik, Piotr Głowicki, Katarzyna Kowalska
14. 13. Harwardzkie ujęcie zasobów ludzkich firmy jako wyraz przeobrażeń w organizacjach Adam Szałkowski
15. 14. Rola kobiet we współczesnych organizacjach Alicja Wójcik
16. 15. Zmiany postaw i wzorców zachowań kulturowych pracowników w regionie Śląska i Zagłębia Marian Wójcik
17. 16. Wybrane aspekty motywacji pracowników w procesie wdrażania zmian organizacyjnych Katarzyna Znańska-Kozłowska
18. Rozdział 2. Problemy i narzędzia zarządzania informacją i komunikacją
19. 1. Metody zarządzania reklamą w warunkach rozwoju Technologii Informacyjnej Jan Beliczyński
20. 2. Metoda Extreme Programming (XP) z perspektywy modelu CMMI® Mariusz Chrapko
21. 3. Strategie kreowania rynku a potrzeby informacyjne firm Rafał Krupski, Piotr Tarka
22. 4. Zarządzanie Procesami Biznesowymi - przenikanie się koncepcji informatycznej i zarządzania Artur Milecki
23. 5. Uzyskanie większej skuteczności współdziałania rozproszonych zespołów i organizacji w oparciu o model CMMI® Oktawian Nowak
24. 6. Wykorzystanie technologii informatycznych w organizacji masowej obsługi klienta Maciej Walczak
25. 7. Problematyka wdrażania informatycznych systemów wspomagania obiegu dokumentów na przykładzie rozgłośni radiowej Krzysztof Woźniak
26. 8. Wdrażanie nowoczesnych technik informacyjnych w jednostkach penitencjarnych Marek Krzysztof Zając
27. Rozdział 3. Przeobrażenia w zarządzaniu instytucjami publicznymi
28. 1. Wdrażanie systemów zarządzania przez jakość w administracji publicznej Grażyna Broniewska
29. 2. Przeobrażenia w organizacjach. Narzędzia New Public Management Aldona Frączkiewicz-Wronka, Agata Austen
30. 3. Procesy zarządzania długiem jednostki samorządu terytorialnego – aspekty metodyczne Maria Jastrzębska
31. 4. Przeobrażenia funkcji personalnej w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej Joanna Jończyk
32. 5. Ocena zaawansowania zmian w zarządzaniu publicznymi instytucjami kultury Wioletta J. Karna
33. 6. Adaptacja strategicznej karty wyników do zarządzania szpitalem Marcin Kowalewski
34. 7. Zmiany organizacyjne w powiatowych urzędach pracy Barbara Kożuch
35. 8. Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwach gospodarki mieszkaniowej w Niemczech Maciej Skrobisz
36. 9. Decentralizacja zarządzania jako sposób restrukturyzacji publicznych szpitali w Polsce Małgorzata Striker
37. 10. Outsourcing w aspekcie wykorzystania doskonalenia organizacji urzędów administracji samorządowej Angelika Wodecka-Hyjek
38. 11. Efektywność a jakość w sektorze publicznym Bernard Ziębicki
39. Rozdział 4. Wiedza i uczenie się organizacji
40. 1. Zarządzanie wiedzą według modelu japońskiego. Charakterystyka i możliwości wykorzystania Maria Aluchna, Beata Mierzejewska
41. 2. Kształtowanie motywacji do dzielenia się wiedzą w organizacjach sektora IT Katarzyna Grunwald, Wioleta Mikołajczewska, Jarosław Wróblewski
42. 3. Komunikowanie się menedżerów z pracownikami gwarantem rozwoju organizacji uczącej się Marek Jabłoński
43. 4. Identyfikacja luk w zarządzaniu wiedzą w uczelniach Krzysztof Leja
44. 5. Praktyczne wykorzystanie wiedzy w przedsiębiorstwie na przykładzie Volkswagen Motor Polska Gabriel Łasiński, Sławomir Mędrek
45. 6. Zależności pomiędzy empirycznymi wymiarami organizacyjnego uczenia się w małych i średnich przedsiębiorstwach Anna Michna
46. 7. Praktyczne wykorzystanie zarządzania wiedzą na przykładzie wybranych przedsiębiorstw Mieczysław Morawski
47. 8. Przepływ wiedzy w sieciach franchisingowych Jerzy Niemczyk, Ewa Stańczyk-Hugiet
48. 9. Outsourcing wiedzy Kazimierz Perechuda, Małgorzata Sobińska
49. 10. Implementacja systemu zarządzania wiedzą na przykładzie Gambit - Lubawka Sp. z o.o. Edyta Tabaszewska
50. 11. Realizacja podstawowych procesów zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwach - wyniki badań Dorota Teneta-Skwiercz
51. 12. Analiza determinant wdrażania strategicznego zarządzania wiedzą w organizacji Agnieszka Wałęga, Bogusz Mikuła, Marek Makowiec

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.