Defraudacja i korupcja : zapobieganie i wykrywanie. Spacer po linie : opowieść o defraudacji i korupcji
Tyt. oryg. : "Fraud and Coruption. Prevention and Detection ".
Odpowiedzialność: | Nigel Iyer, Martin Samociuk ; przekł. Małgorzata Nosorowska. |
Hasła: | Korupcja - zwalczanie - metody Przywłaszczenie - zwalczanie - metody Zarządzanie - metody Opowiadanie angielskie - 21 w. Podręczniki |
Adres wydawniczy: | Warszawa : PWN, 2007. |
Opis fizyczny: | XII, 197 s. ; 105 s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Książka oprawna w kier. przeciwstawnym. Bibliogr. Indeks. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Jak korzystać z opowieści Spacer po linie w prowadzeniu szkoleń i programów edukacyjnych
- Przedmowa
- Rozdział 1. Ryzyko, którym nikt nie zarządza
- Czy to mogłoby się zdarzyć w twojej organizacji?
- W gąszczu biurokracji i przepisów
- Pieniądze można zarabiać, eliminując straty
- Rozdział 2. Prawdziwa twarz defraudacji i korupcji
- Rzeczywiste koszty defraudacji i korupcji
- Kim są sprawcy?
- Nieetyczne zachowania i korporacyjni psychopaci
- Globalizacja biznesu usprawiedliwieniem dla defraudacji i korupcji
- Co robimy, by przeciwdziałać defraudacjom i korupcji?
- Jak wygrać tę wojnę?
- Podsumowanie rozdziału
- Rozdział 3. Ryzyko trzeba przyjąć do wiadomości i szanować
- Ton nadawany z góry
- Istota strategii antydefraudacyjnej i antykorupcyjnej
- Realizacja strategii
- Czempioni wewnętrzni i ich zadania
- Interesariusze zewnętrzni - ich rola i wpływ
- Zwiększanie odporności na defraudacje i korupcję
- Podsumowanie rozdziału
- Rozdział 4. Ocena ryzyka defraudacji i korupcji
- Gdzie uderza defraudacja i korupcja
- Rozpoznawanie narzędzi defraudacji i korupcji
- Modelowanie profilu ryzyka defraudacji i korupcji
- Definiowanie prawdopodobieństwa
- Natychmiastowe środki redukcji ryzyka
- Podsumowanie rozdziału
- VI Defraudacja i korupcja
- Rozdział 5. Jawność zapobiegania i wykrywania
- Inwestujemy w zapobieganie i monitorowanie
- Kształtowanie świadomości
- Rozpoznawanie i szukanie sygnałów ostrzegawczych
- Okresowe "badania stanu zdrowia"
- Podsumowanie rozdziału
- Rozdział 6. Zarządzanie incydentami
- Jak poruszać się po polu minowym dochodzenia
- Wyznaczanie celów i realnych oczekiwań
- Zarządzanie dochodzeniem i śledzenie jego postępów
- Podsumowanie rozdziału
- Rozdział 7. Cel nadrzędny - odporność
- Szacowanie kosztów
- Zwiększanie odporności na defraudacje i korupcję
- Funkcjonowanie systemu oceny odporności na defraudacje i korupcję
- Jak osiągnąć wysoki stopień odporności
- Przyszłość
- Podsumowanie rozdziału
- Załączniki
- 1. Wzór polityki antydefraudacyjnej i antykorupcyjnej
- 2. Przykładowe wyniki Warsztatu 1
- 3. Przykładowe wyniki Warsztatu 2
- 4. Wzór profilu defraudacji i korupcji
- 5. Przykład programów szkoleniowych
- 6. Przykłady zajęć szkoleniowych - odpowiedzi i wskazówki
- 7. Przykład planu okresowego badania stanu zdrowia
- 8. Przykłady raportów diagnostycznych z badań okresowych
- 9. Elementy systemu oceny odporności na zjawiska defraudacji i korupcji
- 10. Biblioteka defraudacji i korupcji
- Bibliografia
- Indeks
- O autorach.
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)