Biblioteka Publiczna

Podstawy nauki o przedsiębiorstwie

---

1. Przedmowa
2. Rozdział 1. Przedmiot i ewolucja nauki o przedsiębiorstwie
3. 1.1. Przedmiot nauki
4. 1.2. Podejścia badawcze i oceny wartościujące
5. 1.3. Kilka słów o powstaniu nauki o przedsiębiorstwie
6. 1.4. Rozwój wiedzy o przedsiębiorstwie i zarządzaniu nim
7. 1.4.1. Rozwój wiedzy o przedsiębiorstwie
8. 1.4.1.1. Krytyka podejścia neoklasycznego
9. 1.4.1.2. Koncepcja menedżerska
10. 1.4.1.3. Podejście behawiorystyczne
11. 1.4.1.4. Przedsiębiorstwo jako mechanizm alokacji zasobów
12. 1.4.1.5. Przedsiębiorstwo w ujęciu teorii agencji
13. 1.4.1.6. Teoria zasobowa firmy
14. 1.4.1.7. Teoria firmy w ujęciu Williamsona
15. 1.4.1.8. Teoria ewolucyjna firmy
16. 1.4.2. Rozwój wiedzy o zarządzaniu przedsiębiorstwem
17. 1.4.2.1. Okres przednaukowy
18. 1.4.2.2. Kierunek klasyczny
19. 1.4.2.3. Kierunek zorientowany na zasoby ludzkie
20. 1.4.2.4. Szkoła matematyczna
21. 1.4.2.5. Podejście systemowe w teorii zarządzania
22. 1.4.2.6. Obecna faza rozwoju wiedzy o zarządzaniu
23. Pytania kontrolne
24. Rozdział 2. Istota i cele przedsiębiorstwa
25. 2.1. Przedsiębiorczość, przedsiębiorca, przedsiębiorstwo
26. 2.1.1. Przedsiębiorczość
27. 2.1.1.1. Definiowanie przedsiębiorczości
28. 2.1.1.2. Rodzaje przedsiębiorczości
29. 2.1.2. Przedsiębiorca
30. 2.1.2.1. Cechy osobowe przedsiębiorcy
31. 2.1.2.2. Definiowanie przedsiębiorcy oparte na pojęciu orientacji
32. przedsiębiorczej
33. 2.1.2.3. Pojęcie przedsiębiorcy w przepisach prawnych
34. 2.1.3. Przedsiębiorstwo
35. 2.1.3.1. Różnice w postrzeganiu przedsiębiorstwa
36. 2.1.3.2. Definicja prawna przedsiębiorstwa
37. 2.1.3.3. Podmiotowość przedsiębiorstwa w ujęciu historycznym
38. 2.2. Cele przedsiębiorstwa
39. 2.2.1. Podstawowe pojęcia i kwestie sporne
40. 2.2.2. Komu powinno służyć przedsiębiorstwo
41. 2.2.2.1. Wprowadzenie
42. 2.2.2.2. Grupy interesów a cele działalności gospodarczej przedsiębiorstwa
43. 2.2.2.3. Obszary i przejawy społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa
44. 2.3. Przedmiot, zakres i formy reprezentacji interesów pracowniczych
45. w przedsiębiorstwie
46. 2.4. Nadzór korporacyjny
47. 2.5. Efektywność i konkurencyjność jako cechy konstytutywne przedsiębiorstwa
48. 2.5.1. Efektywność
49. 2.5.2. Konkurencyjność
50. 2.6. Zasady działania przedsiębiorstwa
51. Pytania kontrolne
52. Rozdział 3. Cykl życia przedsiębiorstwa
53. 3.1. Podstawowe pojęcia
54. 3.2. Tworzenie przedsiębiorstwa
55. 3.2.1. Decyzja i sposób tworzenia przedsiębiorstwa
56. 3.2.2. Warunki formalne związane z tworzeniem przedsiębiorstwa
57. 3.3. Rozwój i dojrzałość przedsiębiorstwa
58. 3.3.1. Wprowadzenie
59. 3.3.2. Fazy rozwoju przedsiębiorstwa według Greinera
60. 3.4. Kryzysy i ich przezwyciężanie
61. 3.5. Restrukturyzacja przedsiębiorstwa
62. 3.6. Niewypłacalność i zaprzestanie działalności przedsiębiorstwa
63. Pytania kontrolne
64. Rozdział 4. Formy prawno-organizacyjne przedsiębiorstw
65. i ich przekształcenia
66. 4.1. Wprowadzenie
67. 4.2. Formy prawno-organizacyjne przedsiębiorstw
68. 4.2.1. Przedsiębiorstwo jednoosobowe
69. 4.2.2. Przedsiębiorstwa-spółki
70. 4.2.2.1. Spółki osobowe
71. 4.2.2.2. Spółki kapitałowe
72. 4.2.2.3. Przekształcenia, łączenie i podział spółek
73. 4.2.3. Przedsiębiorstwo państwowe
74. 4.2.4. Przedsiębiorstwa-spółdzielnie
75. 4.3. Problem wyboru formy prowadzenia działalności gospodarczej
76. Pytania kontrolne
77. Rozdział 5. Potencjał i działalność gospodarcza przedsiębiorstwa
78. 5.1. Kapitał przedsiębiorstwa i jego zmiany
79. 5.1.1. Potencjał przedsiębiorstwa - istota, rodzaje i ruch okrężny
80. kapitału
81. 5.1.2. Kapitał własny i obcy
82. 5.1.2.1. Tworzenie i pozyskiwanie kapitału
83. 5.1.2.2. Kształtowanie struktury kapitału
84. 5.2. Kapitał intelektualny przedsiębiorstwa
85. 5.2.1. Pojęcie kapitału intelektualnego
86. 5.2.2. Struktura kapitału intelektualnego
87. 5.2.3. Ochrona własności intelektualnej
88. 5.2.4. Rodzaje i znaczenie metod pomiaru kapitału intelektualnego
89. 5.3. Majątek trwały
90. 5.3.1. Podstawowe pojęcia, skład i struktura majątku trwałego
91. 5.3.2. Klasyfikacja i wycena wartości środków trwałych
92. 5.3.3. Zakres i zasady gospodarowania środkami trwałymi
93. 5.4. Majątek obrotowy
94. 5.4.1. Majątek rzeczowy
95. 5.4.1.1. Podstawy ekonomiki zużycia materiałów
96. 5.4.1.2. Zapasy produkcyjne i towarowe
97. 5.4.1.3. Ekonomika zaopatrzenia
98. 5.4.2. Majątek finansowy
99. 5.5. Wycena przedsiębiorstwa
100. 5.6. Potencjał ludzki
101. 5.6.1. Funkcja personalna i jej uwarunkowania
102. 5.6.2. Zatrudnienie i jego racjonalizacja
103. 5.7. Przedmiot (dziedziny) działalności przedsiębiorstwa i realizowane
104. w nim funkcje
105. 5.8. Innowacyjność przedsiębiorstwa
106. 5.9. Wykorzystanie technologii teleinformatycznych (e-biznes)
107. 5.9.1. Istota i specyfika e-biznesu
108. 5.9.2. Obszary zastosowań i korzyści wynikające z technologii teleŞ
109. informatycznych
110. 5.9.3. Bariery i zagrożenia związane z e-biznesem
111. Pytania kontrolne
112. Rozdział 6. Organizacja i zarządzanie w przedsiębiorstwie
113. 6.1. Zarządzanie przedsiębiorstwem
114. 6.1.1. Przedsiębiorstwo w otoczeniu
115. 6.1.2. Istota zarządzania przedsiębiorstwem
116. 6.1.3. Zarządzanie przedsiębiorstwem jako system hierarchiczny
117. 6.2. Planowanie w przedsiębiorstwie
118. 6.2.1. System planowania w przedsiębiorstwie
119. 6.2.2. Planowanie strategiczne
120. 6.2.3. Planowanie operacyjne
121. 6.2.4. Problemy metodyczne w planowaniu i wdrażaniu decyzji operacyjnych
122. 6.3. Motywowanie w przedsiębiorstwie
123. 6.3.1. Istota motywowania
124. 6.3.2. Charakterystyka instrumentów motywowania
125. 6.3.3. Wynagrodzenia jako podstawowy instrument motywowania pracowników
126. 6.4. Ocena działalności gospodarczej przedsiębiorstwa
127. 6.4.1. Kontrola a ocena działalności gospodarczej
128. 6.4.2. Podmioty oceniające
129. 6.4.3. Rodzaje ocen
130. 6.4.4. Mierniki oceny - pojęcia i ogólna charakterystyka
131. 6.4.5. Sposoby dokonywania ocen
132. 6.4.6. Finansowe mierniki działalności przedsiębiorstwa
133. 6.4.7. Mierniki niefinansowe oraz łączenie finansowych i niefinan-
134. sowych mierników oceny
135. 6.5. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa i jej kształtowanie
136. 6.5.1. Podział pracy a struktura organizacyjna
137. 6.5.2. Wymiary struktury organizacyjnej
138. 6.5.3. Czynniki i warunki racjonalności struktury organizacyjnej
139. 6.5.4. Zasady budowy i modele struktury organizacyjnej
140. 6.5.5. Wybrane zagadnienia projektowania struktury organizacyjnej
141. Pytania kontrolne
142. Rozdział 7. Podejścia przekrojowe do zarządzania przedsiębiorstwem
143. (prezentacja wybranych ujęć)
144. 7.1. Przesłanki wprowadzania przekrojowych koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem
145. 7.2. Lean management jako ogólna koncepcja transformacji przedsiębiorstw
146. 7.2.1. Istota i cele koncepcji
147. 7.2.2. Narzędzia koncepcji lean management
148. 7.2.3. Warunki wdrażania
149. 7.3. Business process reengineenng jako podstawa zarządzania procesami
150. 7.3.1. Pojęcie orientacji procesowej w zarządzaniu
151. 7.3.2. Przesłanki i geneza zarządzania procesami
152. 7.3.3. Istota zarządzania procesami
153. 7.3.4. Metodyka i narzędzia zarządzania procesami gospodarczymi
154. 7.3.5. Projekt jako szczególny rodzaj procesu
155. 7.4. Logistyka w przedsiębiorstwie
156. 7.4.1. Istota i przesłanki logistyki
157. 7.4.2. Struktura systemów logistycznych
158. 7.4.3. Strategia logistyczna w przedsiębiorstwie i podział pracy w kanałach logistycznych
159. 7.4.4. Just in time w zarządzaniu przedsiębiorstwem
160. 7.5. Zarządzanie jakością
161. 7.5.1. Przesłanki i założenia
162. 7.5.2. Geneza systemów zapewniania jakości
163. 7.5.3. Charakterystyka podstawowych norm międzynarodowych
164. 7.5.3.1. Audyt certyfikacyjny
165. 7.5.3.2. Nie tylko normy ISO serii 9000
166. 7.5.4. Wdrażanie systemów zarządzania jakością - korzyści i koszty
167. 7.6. Controlling
168. 7.6.1. Istota i cele controllingu
169. 7.6.2. Narzędzia controllingu
170. 7.6.3. Organizacja służby controllingu w przedsiębiorstwie
171. 7.6.4. Wdrażanie controllingu w przedsiębiorstwie
172. 7.7. Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie - knowledge management
173. 7.7.1. Geneza koncepcji
174. 7.7.2. Podstawowe pojęcia
175. 7.7.3. Kluczowe procesy zarządzania wiedzą
176. 7.7.4. Podstawowe zadania przedsiębiorstwa w zakresie realizacji koncepcji
177. 7.7.5. Systemy informatyczne wspierające zarządzanie wiedzą (SWW)
178. 7.7.6. Koncepcja KM a modele organizacji uczącej się i organizacji
179. inteligentnej
180. 7.7.7. Korzyści i koszty związane z realizacją koncepcji KM
181. 7.7.8. Problemy towarzyszące wdrażaniu i późniejszej adaptacji koncepcji KM
182. 7.7.9. Zarządzanie wiedzą a zarządzanie kapitałem intelektualnym
183. 7.8. Koncepcja zarządzania wartością przedsiębiorstwa - value based maŞ
184. nagement
185. 7.8.1. Przesłanki pojawienia się koncepcji zarządzania wartością
186. przedsiębiorstwa
187. 7.8.2. Metody pomiaru efektu kreacji wartości przedsiębiorstwa
188. 7.8.3. Operacjonalizacja koncepcji VBM
189. Pytania kontrolne
190. Rozdział 8. Przedsiębiorstwo a rynek
191. 8.1. Marketing w działalności przedsiębiorstwa
192. 8.2. Polityka cenowa przedsiębiorstwa
193. 8.2.1. Cena jako centralny element strategii przedsiębiorstwa
194. 8.2.2. Cena jako instrument marketingu mix
195. 8.2.3. Podstawowe kwestie polityki cenowej przedsiębiorstwa
196. 8.2.4. Jak przedsiębiorstwa ustalają ceny nowych produktów?
197. 8.2.4.1. Wybór strategii cenowej
198. 8.2.4.2. Szacowanie popytu
199. 8.2.4.3. Szacowanie kosztów
200. 8.2.4.4. Sytuowanie ceny między poziomami ekstremalnymi
201. oparte na znajomości popytu klientów, funkcji kosztów
202. i cen konkurencji
203. 8.2.4.5. Metody ustalania ceny
204. 8.2.4.6. Dostosowywanie ceny w czasie i przestrzeni
205. 8.2.4.7. Inicjowanie zmian ceny
206. 8.3. Polityka antymonopolowa państwa a organizacja i funkcjonowanie
207. przedsiębiorstwa
208. Pytania kontrolne
209. Rozdział 9. Współpraca przedsiębiorstwa z innymi podmiotami
210. gospodarczymi
211. 9.1. Istota i formy współpracy
212. 9.2. Formy kooperacyjne
213. 9.3. Formy koncentracyjne
214. Pytania kontrolne
215. Rozdział 10. Przedsiębiorstwo a państwo; samorząd terytorialny
216. i środowisko europejskie
217. 10.1. Zakres, formy i narzędzia regulacji działalności przedsiębiorstw
218. przez państwo
219. 10.1.1. Tendencje zmian
220. 10.1.2. Obszary i cele działalności państwa
221. 10.1.3. Przedsiębiorstwo wobec skutków ekonomicznej działalności
222. państwa
223. 10.1.4. Wiązanie strategii przedsiębiorstwa z polityką gospodarczą
224. państwa
225. 10.2. Stosunki przedsiębiorstwa z władzami lokalnymi
226. 10.3. Przedsiębiorstwo a środowisko europejskie
227. Pytania kontrolne
228. Rozdział 11. Globalizacja przedsiębiorstwa
229. 11.1. Umiędzynarodowienie działalności przedsiębiorstwa. Podstawowe
230. pojęcia
231. 11.2. Kryteria umiędzynarodowienia działalności przedsiębiorstwa
232. 11.3. Umiędzynarodowienie przedsiębiorstw a ich wielkość, struktura
233. branżowa i lokalizacja
234. 11.4. Typowe przyczyny zaangażowania się przedsiębiorstwa w produkŞ
235. cję zagraniczną
236. 11.5. Korzyści globalizacji przedsiębiorstwa
237. 11.6. Dwa kierunki presji konkurencji
238. 11.6.1. Presja na koszty
239. 11.6.2. Presja na dostosowanie oferty przedsiębiorstwa do warunków lokalnych
240. 11.7. Strategie przedsiębiorstw
241. 11.8. Wybór sposobu wejścia na rynek zagraniczny
242. 11.9. Globalne alianse strategiczne
243. Pytania kontrolne
244. Spis rysunków
245. Spis tabel
246. Skorowidz.

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.