Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BEMOWO m.st. Warszawy

book
book

W kierunku jakości kapitału ludzkiego





Odpowiedzialność:red. nauk. Aleksy Pocztowski ; aut. Aleksy Pocztowski [i in.] ; Komitet Nauk o Pracy i Polityce Społecznej Polskiej Akademii Nauk w Warszawie, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
Seria:Studia i Monografie IPiSS
Hasła:Personel - kierowanie - 1990-.
Zapewnienie jakości - aspekt ekonomiczny
Adres wydawniczy:Warszawa : Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, 2007.
Opis fizyczny:163 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Spis treści również w jęz. ang.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. WSTĘP
  2. Rozdział I KWALITOLOGIA KAPITAŁU LUDZKIEGO - PRZEDMIOT I METODY BADAWCZE
  3. Wstęp
  4. 1. Analiza jakości kapitału ludzkiego
  5. 1.1. Analiza zasięgu i natężenia cech pracowników
  6. 1.2. Analiza przemian jakościowych kapitału ludzkiego
  7. 2. Proces zarządzania jakością kapitału ludzkiego
  8. 2.1. Instrumenty kształtowania pożądanego kapitału ludzkiego
  9. 3. Analiza jakości strategii personalnej
  10. 4. Analiza kosztów jakości kapitału ludzkiego
  11. Bibliografia
  12. Rozdział II SENS PRACY A JAKOŚĆ KAPITAŁU LUDZKIEGO
  13. Wprowadzenie
  14. 1. Społeczny sens pracy
  15. 2. Wzrost kapitału ludzkiego i potrzeba dywersyfikacji pracy
  16. 3. Kapitał ludzki w organizacji
  17. 4. Usługi a zmiany w modelu świadczeń społecznych - próba podsumowania
  18. 5. Uwagi końcowe
  19. Bibliografia
  20. Rozdział III PROJAKOŚCIOWA KULTURA ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM
  21. Wstęp
  22. 1. Kulturowe wyznaczniki jakości zzl
  23. 2. Ku jakości zarządzania kapitałem ludzkim
  24. 3. Kultura i jakość zzl w praktyce
  25. 4. Europejski model jakości
  26. 5. Konkluzje
  27. Bibliografia
  28. Rozdział IV OD DYSFUNKCJI DO STANDARDÓW ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
  29. 1. Dysfunkcje w sferze zarządzania zasobami ludzkimi na poziomie sprawowania władzy
  30. 2. Dysfunkcje w sferze zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach
  31. 2.1. Dysfunkcje w procesie doboru pracowników
  32. 2.2. Dysfunkcje w procesie oceniania pracowników
  33. 2.3. Dysfunkcje w procesie szkolenia i rozwoju
  34. 2.4. Dysfunkcje w procesie wynagradzania
  35. 2.5. Dysfunkcje w sferze partycypacji pracowniczej
  36. 3. Dobre praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
  37. 4. Standardy w zarządzaniu zasobami ludzkimi
  38. Bibliografia
  39. Rozdział V O JAKOŚCI ZARZĄDZANIA TALENTAMI
  40. 1. Czas na talenty
  41. 2. O potrzebie trafnego zdefiniowania talentów
  42. 3. Niektóre problemy zarządzania talentami
  43. 4. Procesy zarządzania talentami
  44. 4.1. Pozyskiwanie talentów - problemy i dylematy
  45. 4.2. Utrzymanie talentów
  46. 4.3. Rozwój talentów
  47. 4.4. O motywowaniu talentów
  48. 5. Determinanty skutecznego zarządzania talentami
  49. 5.1. Główni aktorzy
  50. 5.2. Cechy i wartości talentów
  51. 5.3. Przywództwo
  52. 6. Uwagi końcowe
  53. Bibliografia
  54. Rozdział VI ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI A PARTYCYPACJA PRACOWNICZA
  55. 1. Znaczenie zasobów ludzkich
  56. 2. Partycypacja pracownicza i kreatywność
  57. 3. Elity przemysłowe i pracownicy - postawy wobec partycypacji
  58. Bibliografia
  59. Rozdział VII CZYNNIKI KSZTAŁTUJĄCE JAKOŚĆ ZESPOŁÓW PRACOWNICZYCH
  60. Bibliografia
  61. Rozdział VIII ROLA RODZINY W ROZWOJU KAPITAŁU LUDZKIEGO
  62. Wstęp
  63. 1. Kształcenie dzieci jako strategiczny cel rodziny
  64. 1.1. Plany edukacyjne rodzin wobec dzieci i możliwości ich realizacji
  65. 1.2. Rozdysponowanie budżetów rodzinnych na cele edukacyjne
  66. 1.3. Uczestnictwo dzieci w zajęciach dodatkowych i jego uwarunkowania rodzinne
  67. 2. Nakłady czasu jako miernik udziału w rozwoju kapitału ludzkiego
  68. 3. Łączenie pracy zawodowej z obowiązkami rodzinnymi - strategie rodzinne
  69. 4. Firma przyjazna rodzinie - wspieranie rodziny w tworzeniu i rozwoju kapitału ludzkiego
  70. Bibliografia
  71. Rozdział IX JAKOŚĆ PRACY A SFERA POZAZAWODOWA
  72. Wstęp
  73. 1. Rozkład czasu pracy w gospodarstwie domowym
  74. 2. Korzyści programów praca-dom dla pracownika i pracodawcy
  75. 3. Udział państwa uzasadniony
  76. 4. Rozwiązania stosowane w Europie
  77. 5. Praca-życie w Polsce
  78. 6. Wnioski
  79. Bibliografia
  80. Rozdział X ELASTYCZNY CZAS PRACY A JAKOŚĆ ŻYCIA I PRACY PRACOWNIKÓW
  81. 1. Czas pracy elementem jakości życia
  82. 2. Czas pracy a równowaga pracy i życia pozazawodowego
  83. 3. Najbardziej skuteczne rozwiązania łagodzące nierównowagę praca-życie
  84. Bibliografia
  85. Rozdział XI JAKOŚĆ REALIZACJI PROCESU ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM JAKO DETERMINANTA KONKURENCYJNOŚCI SAMODZIELNYCH PUBLICZNYCH ZAKŁADÓW OPIEKI ZDROWOTNEJ
  86. Wstęp
  87. 1. Proces zarządzania kapitałem ludzkim jako źródło konkurencyjności jednostek sektora usług medycznych
  88. 2. Ocena jakości systemu zarządzania kapitałem ludzkim w SP ZOZ-ach
  89. 3. Podsumowanie
  90. Bibliografia.

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. nr VIII
(sala Wyp. 38)
ul. Konarskiego Stanisława 6

Sygnatura: 42702 (p)
Numer inw.: 42702
Dostępność: pozycja wypożyczana na 14 dni, tylko po uprzednim zamówieniu

schowek

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.