Biblioteka Publiczna

Wprowadzenie do nauki o przedsiębiorstwie : praca zbiorowa

---

1. Wstęp (Marek Brzeziński)
2. CZĘŚĆ I ABECADŁO PRZEDSIĘBIORSTWA
3. Rozdział 1 Istota i zakres funkcjonowania przedsiębiorstwa (Marek Brzeziński, Katarzyna Czop)
4. 1.1. Jak powstawało przedsiębiorstwo
5. 1.2. Triada przedsiębiorczość-przedsiębiorca-przedsiębiorstwo"
6. 1.2.1. Przedsiębiorczość i przedsiębiorca
7. 1.2.2. Przedsiębiorstwo i jego cechy
8. 1.2.3. Systemowa formuła przedsiębiorstwa - podsystemy i otoczenie
9. 1.2.3.1. Misja, cele i przedsiębiorstwo jako system
10. 1.2.3.2. Otoczenie przedsiębiorstwa i jego dynamika
11. 1.3. Interesy pracownicze w przedsiębiorstwie
12. 1.3.1. Współzależności i formy reprezentacji interesów pracowniczych
13. 1.3.2. Rola menedżerów w osiąganiu celów przedsiębiorstwa i wspólnych interesów
14. 1.4. Typologia przedsiębiorstw
15. 1.4.1. Podstawowe kryteria klasyfikacji przedsiębiorstw
16. 1.4.2. Formy organizacyjno-prawne przedsiębiorstw
17. Rozdział 2 Organizacyjne i produkcyjne aspekty działalności przedsiębiorstwa (Marek Brzeziński)
18. 2.1. Klasyfikacja i dekompozycja procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie
19. 2.2. Elementy organizacji procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie
20. 2.2.1. Procesy przygotowania produkcji
21. 2.2.2. Podstawowe procesy produkcyjne
22. 2.2.3. Pomocnicze procesy produkcyjne
23. 2.3. Zarys organizacji i sterowania produkcją w przedsiębiorstwie
24. 2.3.1. Typy organizacji produkcji
25. 2.3.2. Formy organizacji produkcji
26. 2.3.3. Sterowanie produkcją
27. Rozdział 3 Potencjał przedsiębiorstwa (Marek Brzeziński, Katarzyna Czop)
28. 3.1. Istota potencjału przedsiębiorstwa
29. 3.1.1. Potencjał, zasoby i kapitał
30. 3.1.2. Majątek trwały
31. 3.1.3. Majątek obrotowy
32. 3.1.4. Kapitał intelektualny
33. 3.2. Możliwości produkcyjne przedsiębiorstwa
34. 3.2.1. Pojęcie możliwości produkcyjnych
35. 3.2.2. Zdolność produkcyjna i metody jej obliczania
36. 3.2.3. Wykorzystywanie zdolności produkcyjnej
37. 3.3. Rozwijanie potencjału przedsiębiorstwa
38. 3.3.1. Działalność innowacyjna przedsiębiorstwa
39. 3.3.1.1. Postęp techniczno-organizacyjny
40. 3.3.1.2. Rodzaje innowacji
41. 3.3.1.3. Innowacje techniczne i organizacyjne
42. 3.3.1.4. Wpływ wdrażania innowacji na rozwój potencjału przedsiębiorstwa
43. 3.3.2. Działalność inwestycyjna przedsiębiorstwa
44. 3.3.2.1. Rodzaje inwestycji
45. 3.3.2.2. Wpływ inwestycji na rozwój potencjału przedsiębiorstwa
46. CZĘŚĆ II ZMIENIAJĄCE SIĘ PRZEDSIĘBIORSTWO
47. Rozdział 4 Odnawianie przedsiębiorstwa (Marek Brzeziński, Zbigniew Pastuszak)
48. 4.1 .Cykl życia przedsiębiorstwa
49. 4.1.1. Model cyklu życia
50. 4.1.2. Sytuacje kryzysowe w cyklu życia
51. 4.2. Restrukturyzacja przedsiębiorstw
52. 4.2.1. Czynniki wywołujące potrzebę restrukturyzacji
53. 4.2.2. Pojęcie restrukturyzacji
54. 4.2.3. Klasyfikacja procesów restrukturyzacji
55. 4.3. Przekształcenia własnościowe przedsiębiorstw państwowych
56. 4.3.1. Pojęcie prywatyzacji
57. 4.3.2. Metody, techniki i ścieżki prywatyzacji
58. 4.3.3. Restrukturyzacyjne skutki prywatyzacji
59. 4.4. Przekształcenia przedsiębiorstw w grupy kapitałowe
60. 4.4.1. Struktury kapitałowe w Polsce
61. 4.4.2. Holdingi
62. Rozdział 5 Globalizacja przedsiębiorstwa (Katarzyna Czop)
63. 5.1. Umiędzynarodowienie i globalizacja działalności przedsiębiorstw
64. 5.2. Dostosowywanie przedsiębiorstw do warunków globalizacji
65. 5.3. Globalizacja a strategie działania przedsiębiorstw
66. 5.4. Etapy i sposoby umiędzynarodowienia i globalizacji działalności przedsiębiorstwa
67. 5.5 Alianse strategiczne w warunakch globalizacji
68. CZĘŚĆ III WSPÓŁCZESNE I PRZYSZŁE ZAGADNIENIA ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM
69. Rozdział 6 Podstawy zarządzania (Marek Brzeziński)
70. 6.1. Dynamiczne aspekty zarządzania
71. 6.1.1. Istota i funkcje zarządzania
72. 6.1.2. Podejmowanie decyzji w procesie zarządzania
73. 6.1.2.1. Typologia decyzji menedżerskich
74. 6.1.2.2. Etapy procesu podejmowania decyzji
75. 6.2. Statyczne aspekty zarządzania
76. 6.2.1. Pojęcie struktury organizacyjnej i jej tworzenie
77. 6.2.2. Typy struktur organizacyjnych
78. 6.3. Kadra menedżerska
79. 6.3.1. Istota działalności menedżerskiej
80. 6.3.2. Przywództwo i etyka kadry menedżerskiej
81. 6.4. Zagadnienia niekonwencjonalnego zarządzania
82. 6.4.1. Nowe paradygmaty zarządzania
83. 6.4.2. Emocjonalno-duchowa sfera organizacji i zarządzania
84. 6.4.3. Świadome przywództwo jako kontinuum emocjonalno-duchowej sfery
85. nowego zarządzania
86. Rozdział 7 Wybrane metody zarządzania przedsiębiorstwem (Katarzyna Czop, Agnieszka Leszczyńska, Zbigniew Pastuszak)
87. Wstęp
88. 7.1. Klasyfikacja metod zarządzania
89. 7.2. Tradycyjne metody zarządzania
90. 7.3. Współczesne metody zarządzania
91. 7.3.1. Reengineering
92. 7.3.2. Kompleksowe zarządzanie jakością
93. 7.3.3. Zarządzanie logistyczne
94. 7.3.4. Lean management
95. 7.3.5. Controlling
96. 7.3.6. Benchmarking
97. 7.4. Metody zarządzania w warunkach nowej gospodarki
98. 7.4.1. Zarządzanie zintegrowane
99. 7.4.2. Zarządzanie sieciami wartości
100. 7.4.3. Elektroniczne zarządzanie łańcuchem dostaw - eSCM
101. 7.4.4. X-engineering
102. 7.4.5. Six Sigma
103. 7.4.6. Zarządzanie informacją i wiedzą
104. 7.4.7. E-biznes
105. Podsumowanie
106. Rozdział 8 Przedsiębiorstwo przyszłości (Agnieszka Leszczyńska)
107. 8.1. Istota przedsiębiorstwa (organizacji) przyszłości
108. 8.2. Organizacja sieciowa
109. 8.3. Organizacja wirtualna
110. 8.4. Organizacja fraktalna
111. 8.5. Organizacja ucząca się
112. 8.6. Organizacja kreatywna
113. Podsumowanie
114. Bibliografia.

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.