Biblioteka Publiczna

Zarządzanie kapitałem ludzkim a konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw

---

1. WPROWADZENIE - Henryk Król
2. CZĘŚĆ PIERWSZA - RAPORT Z BADAŁ ANKIETOWYCH
3. WSTĘP - Czesław Szmidt
4. ROZDZIAŁ PIERWSZY
5. Charakterystyka badanych firm
6. 1.1. Wielkość i formy zatrudnienia w badanych przedsiębiorstwach
7. 1.2. Lokalizacja badanych przedsiębiorstw
8. 1.3. Profil działalności badanych przedsiębiorstw
9. 1.4. Struktura kapitałowa badanych firm
10. 1.5. Forma prawna badanych przedsiębiorstw
11. 1.6. Struktura własności badanych przedsiębiorstw
12. 1.7. Poziom wykształcenia członków zarządów badanych przedsiębiorstw
13. 1.8. Historia powstania badanych przedsiębiorstw
14. ROZDZIAŁ DRUGI
15. Organizacja zarządzania zasobami ludzkimi
16. 2.1. Podmioty zarządzania zasobami ludzkimi
17. 2.2, Procedury zarządzania ludźmi stosowane w firmach
18. 2.3. Korzystanie z usług firm doradczych
19. ROZDZIAŁ TRZECI
20. Dobór pracowników
21. 3.1. Źródła i metody rekrutacji
22. 3.2. Metody selekcji
23. 3.3. Podmioty uczestniczące w procesie doboru pracowników
24. ROZDZIAŁ CZWARTY
25. Ocenianie pracowników
26. 4.1. Stosowanie procedur oceny pracowniczej
27. 4.2. Częstotliwość przeprowadzania ocen okresowych
28. 4.3. Uczestnicy procesu oceny okresowej
29. ROZDZIAŁ PIĄTY
30. Motywowanie pracowników
31. 5,1. System nagród i kar
32. 5.2. Wynagradzanie pracowników
33. ROZDZIAŁ SZÓSTY
34. Szkolenie pracowników
35. 6.1. Organizowanie pozaobowiązkowych szkoleń pracowników
36. 6.2. Metody szkolenia pracowników
37. 6.3. Korzystanie z usług firm zewnętrznych przy realizacji szkoleń
38. 6.4. Podejmowanie studiów przez pracowników badanych firm oraz udział w szkoleniach zewnętrznych
39. ROZDZIAŁ SIÓDMY
40. Stosunki międzyludzkie
41. 7,1. Relacje niesformalizowane
42. 7,2. Protesty zbiorowe
43. 7,3. Formalne regulacje stosunków pracy
44. ROZDZIAŁ ÓSMY
45. Tendencje zmian planowanych w zarządzaniu ludźmi
46. ROZDZIAŁ DZIEWIĄTY
47. Konkurencyjność badanych przedsiębiorstw
48. 9,1. Ocena konkurencyjności badanych przedsiębiorstw
49. 9.2. Zarządzanie ludźmi a konkurencyjność
50. 9.3. Przewidywane zmiany w zarządzaniu personelem a wzrost pozycji konkurencyjnej
51. PODSUMOWANIE I WNIOSKI - Czesław Szmidt
52. SPIS TABEL
53. SPIS RYSUNKÓW
54. ZAŁĄCZNIK
55. Ankieta
56. CZĘŚĆ DRUGA - RAPORT Z BADAŁ POGŁĘBIONYCH ANALIZA PRZYPADKÓW
57. WSTĘP - Jolanta Szaban
58. Ewa Karpowicz - PRZEDSIĘBIORSTWO GEODEZYJNO-KARTOGRAFICZNE SP. Z O.O
59. Ewa Karpowicz - PRZEDSIĘBIORSTWO KOMUNIKACJI SAMOCHODOWEJ SA
60. Ewa Karpowicz - PRZEDSIĘBIORSTWO HAND-PRO SP. Z O.O
61. Ewa Karpowicz - SPÓŁDZIELNIA PRACY RĘKODZIEŁA LUDOWEGO I ARTYSTYCZNEGO (CEPELIA)
62. Henryk Król - ANCORA
63. Antoni Ludwiczyński - BAKALLAND SA
64. Jolanta Szaban - BIJOU
65. Jolanta Szaban - KROPELKA
66. Jolanta Szaban - HALSZKA
67. Justyna Sztukowska - FIRMA USŁUGOWA KRUSZYWO
68. Justyna Sztukowska
69. FIRMA USŁUGOWA WARMBUILD
70. Renata Trochimiuk - FIRMA ZDROWIE
71. Renata Trochimiuk - FIRMA X
72. Renata Trochimiuk - FIRMA ATOM
73. OGÓLNE WNIOSKI - Jolanta Szaban
74. ZAŁĄCZNIK - Kwestionariusz do badań pogłębionych.

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.