Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Rozdział 1
2. Istota controllingu w zarządzaniu logistyką przedsiębiorstwa
3. 1.1. Systemowe znaczenie controllingu operacyjnego w przedsiębiorstwie
4. 1.2. Cele i zadania controllingu w przedsiębiorstwie
5. 1.3. Podsystem controllingu logistyki w systemie controllingu przedsiębiorstwa
6. 1.4. Controlling strategiczny i operacyjny
7. 1.5. Analiza przyczynowo-skutkowa w controllingu operacyjnym
8. 1.6. Rola ośrodków odpowiedzialności w organizacji controllingu
9. Pytania do rozdziału 1
10. Rozdział 2
11. Controlling logistyki w zarządzaniu operacyjnym
12. 2.1. Controlling w zarządzaniu operacyjnym produktem, procesami i zasobami
13. 2.1.1. Produkty i klienci
14. 2.1.2. Procesy logistyczne
15. 2.1.3. Zasoby logistyki
16. 2.2. Controlling logistyki według faz przepływu
17. 2.2.1. Controlling zaopatrzenia i gospodarki materiałowej
18. 2.2.2. Controlling logistyki produkcji i przepływu materiałów
19. 2.2.3. Controlling logistyki dystrybucji
20. 2.3. Controlling według funkcji logistycznych
21. 2.3.1. Controlling zapasów
22. 2.3.2. Controlling gospodarki magazynowej
23. 2.3.3. Controlling transportu
24. 2.4. Controlling projektów logistycznych
25. 2.5. Analiza i prognozowanie na potrzeby controllingu logistyki
26. Pytania do rozdziału 2
27. Rozdział 3
28. Zarządzanie kosztami logistyki przedsiębiorstwa
29. 3.1. Podstawy zarządzania kosztami logistyki przedsiębiorstwa
30. 3.2. Zakres kosztów logistyki
31. 3.3. Rachunek kosztów logistyki
32. 3.3.1. Rachunek kosztów pełnych
33. 3.3.2. Rachunek kosztów zmiennych
34. 3.3.3. Rachunek kosztów działań (ABC)
35. 3.3.4. Kalkulacja kosztów
36. 3.4. Kontrola kosztów logistyki
37. 3.4.1. Koszty standardowe i wzorcowe wartości kosztów logistyki
38. 3.4.2. Analiza odchyleń kosztów logistyki
39. 3.5. Budżetowanie kosztów logistyki
40. Pytania do rozdziału 3
41. Rozdział 4
42. Instrumenty controllingu logistyki
43. 4.1. Wpływ zarządzania logistyką na wynik przedsiębiorstwa
44. 4.2. Analiza wąskich gardeł
45. 4.3. Analiza wartości w łańcuchu dostaw
46. 4.4. Analiza i ocena inwestycji w logistyce
47. 4.5. Analiza outsourcingu w logistyce
48. 4.6. Analiza logistyczna produktów, klientów i łańcuchów dystrybucji
49. 4.7. Analiza kapitału pracującego
50. 4.8. Analiza ABC i XYZ
51. 4.9. Audyt logistyki
52. Pytania do rozdziału 4
53. Rozdział 5
54. Organizacja systemu informacyjnego controllingu logistyki
55. 5.1. Controlling logistyki w strukturach organizacyjnych przedsiębiorstwa
56. 5.2. Organizacja systemu informacyjnego controllingu logistyki
57. 5.2.1. System informatyczny controllingu logistyki
58. 5.2.2. System sprawozdawczy logistyki
59. Pytania do rozdziału 5
60. Literatura.

Zobacz spis treści

---

---