Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. WSTĘP
2. Rozdział I TEORIE I MODELE MOTYWACJI DO PRACY
3. Istota motywowania
4. Motywacja do pracy
5. Teorie motywacji uwzględniające potrzeby pracowników
6. Teorie procesu
7. Teorie ukierunkowane na środki motywacji
8. Modele motywowania
9. Motywowanie jako funkcja zarządzania
10. Rozdział II CZYNNIKI MAJĄCE WPŁYW NA MOTYWACJĘ DO PRACY
11. Modelowe ujęcie wymagań pracowników
12. Dobór kadr a motywowanie pracowników
13. Szkolenie zawodowe nieodzownym instrumentem motywowania
14. Możliwości i strategie rozwoju zawodowego pracowników
15. Aspekty motywacyjne oceniania pracowników
16. Stosowanie elastycznego czasu pracy
17. Materialne środowisko pracy
18. Rola komunikacji w pracy zawodowej
19. Kultura organizacyjna i jej uwarunkowania
20. Style kierowania a efektywność pracy
21. Konflikty i ich rozwiązywanie
22. Partycypacja pracownicza
23. Rozdział III MODELOWE UJĘCIE MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW
24. Model motywowania
25. Cele i zadania organizacji
26. Wartości i potrzeby pracowników
27. Narzędzia motywowania
28. Istota i typologia bodźców
29. Nagrody i kary
30. System wynagradzania pracowników
31. Innowacyjne strategie płac
32. Świadczenia rzeczowe i odroczone w czasie
33. Podwyżki płac
34. Budowa systemu motywowania
35. Rozdział IV BADANIA MOTYWACJI DO PRACY - STUDIA PRZYPADKÓW
36. Badanie skuteczności systemu motywowania
37. Zapobieganie demotywacji
38. Mierniki służące do oceny jakości systemu wynagradzania
39. Motywowanie pracowników administracyjnych i kierowników w firmie leasingowej
40. Motywowanie do pracy funkcjonariuszy policji
41. Motywowanie pracowników w spółce sektora finansowego
42. Analiza skuteczności czynników motywowania nauczycieli Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych
43. Motywowanie pracowników w firmie budowlanej
44. Analiza porównawcza motywowania przedstawicieli handlowych w firmach A i B
45. Motywowanie pracowników w firmie kurierskiej
46. Ocena zbiorcza wyników badań ankietowych
47. Załącznik.

Zobacz spis treści

---