Model systemu społecznego a problemy zarządzania
Odpowiedzialność: | Tadeusz Chudoba. |
Hasła: | Społeczeństwo |
Adres wydawniczy: | Warszawa : CeDeWu Sp. z o. o. , 2008. |
Opis fizyczny: | 160 s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. [159]-160. - Słowniczek. |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1 Zagadnienia wprowadzające
- 1.1. Podstawowy cel pracy
- 1.2. Określenie przedmiotu pracy
- 1.3. Potrzeba teorii systemu społecznego
- 1.4. Przydatność różnych opcji zarządzania w organizacji aktywności społeczeństwa danego kraju
- 1.5. Literatura wykorzystana w pracy
- Część I
- Rozdział 2 Dynamiczne ujęcie systemu społecznego
- 2.1, Różne możliwości patrzenia na społeczeństwo
- 2.2. Główne kierunki działalności kierowniczej
- Rozdział 3 Formowanie podstawowej struktury systemu społecznego
- 3.1. Kształtowanie koncepcji systemu społecznego
- 3.2. Pojęcie obszaru pełniącego funkcje dla danej zbiorowości, jako punkt wyjścia do formowania modelu systemu społecznego
- 3.3. Formowanie modelu systemu społecznego
- Rozdział 4 Organizacyjno-funkcjonalny system społeczny jako zespól dwóch układów
- 4.1. Formowanie dwuukładowego systemu społecznego
- 4.2. Definicje organizacyjno-funkcjonalnego systemu społecznego w ujęciu dwuukładowym
- 4.3. Walory systemu dwuukładowego
- Rozdział 5 Wyodrębnienie podsystemów aktywności danego społeczneństwa i organizacji tej aktywności
- 5.1. Identyfikacja składników systemu aktywności danego społeczeństwa i organizacji aktywności tego społeczeństwa
- 5.2. Formułowanie definicji strony społecznej organizacji aktywności danej zbiorowości
- 5.3. Definicje technicznego układu organizacji aktywności danego społeczeństwa
- 5.4. Formowanie modelu aktywności danego społeczeństwa
- 5.5. Podsumowanie
- Rozdział 6 Pierwszy stopień opisu redukcyjnego zjawisk aktywności podstawowej danego społeczeństwa
- 6.1. Składniki struktury aktywności danego społeczeństwa
- 6.2. Definicje zjawisk aktywności danego społeczeństwa
- 6.3. Składniki systemu aktywności społeczno-ekonomicznej
- Rozdział 7 Drugi stopień redukcji podstawowych kierunków aktywności danego społeczeństwa
- 7.1. Formowanie składników układów społecznych drugiego stopnia redukcji
- 7.2. Definicje systemu konsumpcji
- 7.3. Definicje systemu organizacji adaptacji społecznej
- 7.4. Definicje systemu świadczenia usług
- 7.5. Definicje obrazujące wytwarzanie składników bazy materialnej
- 7.6. Ranga potrzeb i rynków
- 7.7. Podsumowanie
- Część II
- Rozdział 8 Wyodrębnienie podsystemów kierowania i ukierunkowywania aktywności danego społeczeństwa
- 8.1. Wyodrębnienie i typologia podstawowych rodzajów organizacji aktywności
- danego społeczeństwa
- 8.2. Definicje obrazujące różne strony kierowania aktywnością
- danego społeczeństwa
- 8.3. Definicje obrazujące ukierunkowywanie aktywności danego społeczeństwa
- Rozdział 9 Wyodrębnienie czterech podsystemów organizacji aktywności danego społeczeństwa
- 9.1. Pośrednie zarządzanie aktywnością danego społeczeństwa
- 9.2. Strategiczne zarządzanie
- 9.3. Pośrednie kierowanie
- 9.4. Bezpośrednie kierowanie
- 9.5. Charakterystyka specyfiki walorów poznawczych definicji organizacji
- Rozdział 10 Rzeczywistość społeczna w świetle teorii systemu społecznego
- 10.1. Wprowadzenie
- 10.2. Różne, co do stopnia ogólności, widzenie zjawisk systemu społecznego
- 10.3. Strukturalne widzenie rzeczywistości systemu społecznego
- 10.4. Funkcjonalne widzenie zjawisk systemu społecznego
- 10.5. Różnorodność definicji systemu społecznego i ich znaczenie
- 10.6. Refleksje końcowe rozważań teoretycznych
- Słownik używanych określeń
- Bibliografia.
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)