Biblioteka Publiczna

Władza : pokusy i zagrożenia

Tyt oryg.: "The Use and Abuse of Power : multiple perspectives on the causes of corruption".

---

1. Część I. UMYSŁ WOBEC WŁADZY
2. Rozdział 1. Wykorzystywanie władzy. Trzecia zasada dynamiki Newtona
3. Technologie behawioralne
4. Metamorficzne skutki władzy
5. Rutynizacjaa model metamorficzny
6. Technologie zmiany postaw
7. Psychoterapia a technologie behawioralne
8. Wnioski - nadużywanie władzy
9. Rozdział 2. Wywieranie wpływu w organizacjach z perspektywy oczekiwań społecznych
10. Wywieranie wpływu w diadach społecznych - skrócony przegląd literatury przedmiotu
11. Wywieranie wpływu w diadach społecznych z perspektywy oczekiwań społecznych
12. Implikacje dla używania i nadużywania władzy
13. Wnioski
14. Rozdział 3. Czym jest piekło wybrukowane? Dobre chęci a nieświadome skłonności do nadużywania władzy
15. Wysokie koszty nadużywania władzy
16. Kto będzie nadużywał władzy?
17. Uświadamiane i nieuświadamiane przyczyny nadużywania władzy
18. Dlaczego dobre chęci nie wystarczą
19. Środki zaradcze
20. Wnioski
21. Rozdział 4. Od Mojżesza do Marcosa. Różnice indywidualne dotyczące wykorzystywania i nadużywania władzy
22. Władza - taniec z diabłem?
23. Skutki posiadania władzy ukazane w nowym świetle
24. Różnice indywidualne dotyczące postaw przyjmowanych w relacjach z innymi jako czynnik moderujący wykorzystywanie władzy
25. Badanie związku pomiędzy postawą przyjmowaną w relacjach a sprawowaniem władzy
26. Skala Nadużywania Władzy
27. Wnioski
28. Rozdział 5. Motywacja do sprawowania władzy a motywacja do pomagania innym
29. Motywacja społeczna
30. Przejawy motywacji do sprawowania władzy
31. Pomaganie motywowane dążeniem do władzy
32. Kierunki dalszych badań
33. Część II. WŁADZA A RELACJE MIĘDZY LUDŹMI
34. Rozdział 6. Ukryta dominacja. Władza, świadczenie korzyści i wyzysk w relacjach międzyludzkich
35. Rasizm typu rodzicielskiego
36. Seksizm typu rodzicielskiego
37. Teorie dotyczące relacji międzygrupowych
38. Teorie dotyczące relacji interpersonalnych
39. Ideologia
40. Świadczenie korzyści i wyzysk w relacjach opartych na dążeniu do wspólnego dobra
41. Socjologiczne i interpersonalne uwarunkowania eksploatacyjnego parentalizmu
42. Metody zapobiegania wyzyskowi w relacjach typu rodzicielskiego
43. Rozdział 7. Różne oblicza władzy. Niezwykły przypadek doktora Jekylla i pana Hyde`a
44. Definiowanie władzy
45. Paradoksy władzy
46. Spostrzegana władza a samospełniające się przepowiednie
47. Proponowane środki zaradcze
48. Wnioski
49. Rozdział 8. Jak otrzymywać to, czego się chce. Wpływ władzy na dynamikę i wyniki interakcji interpersonalnych
50. Dysproporcje w podziale władzy oraz ich konfiguracje
51. Zarys rozdziału
52. Jak posiadana władza wpływa na interakcje interpersonalne?
53. Strategia badania skutków władzy
54. Czy efekt potwierdzenia behawioralnego jest spowodowany przez różnice w zakresie władzy?
55. Dlaczego występuje efekt potwierdzenia? Rola motywacji
56. Motywacje osób posiadających władzę i jej nieposiadających przy wchodzeniu w interakcje społeczne
57. Natura motywacji związanych z posiadaniem i nieposiadaniem władzy w interakcjach
58. Motywacja osób dysponujących dużym bądź małym zakresem władzy
59. Wpływ obu rodzajów motywacji na proces potwierdzenia behawioralnego
60. Składanie w całość elementów układanki: władza, motywacja i potwierdzenie
61. Poszerzamy perspektywę - wnioski dla psychologii osobowości i psychologii społecznej
62. Źródła dysproporcji w zakresie władzy - uwarunkowania sytuacyjne i predyspozycje indywidualne
63. Źródła dysproporcji w zakresie władzy - relacje interpersonalne i międzygrupowe
64. Czy władza korumpuje?
65. Wnioski
66. Część III. GRUPY A WŁADZA
67. Rozdział 9. Tożsamość społeczna, przywództwo i władza
68. Badania nad przywództwem
69. Koncepcja przywództwa oparta na teorii tożsamości społecznej
70. Przywództwo, władza i jej nadużywanie
71. Poskramianie zakusów władzy
72. Wnioski
73. Rozdział 10. Wpływ władzy na uprzedzenia. Rola władzy w usprawiedliwianiu i utrwalaniu nierówności na poziomie indywidualnym, grupowym i społecznym
74. Podłoże teoretyczne - stereotypizacja na poziomie indywidualnym
75. Dowody - wpływ władzy indywidualnej na stereotypizację
76. Teoria i dowody - wpływ władzy grup na stereotypizowanie
77. Teoria i dowody - wpływ władzy społecznej na stereotypizację
78. Wnioski
79. Rozdział 11. Interakcyjny model władzy. Teoria, metodologia i zastosowanie empiryczne
80. Interakcyjny model władzy w relacjach interpersonalnych
81. Badania empiryczne z wykorzystaniem IPI
82. Dalsze badania
83. Część IV. Społeczeństwo a władza
84. Rozdział 12. Władza w interakcjach i oddziaływanie interpersonalne. Badania eksperymentalne oraz studia przypadków
85. Sześć podstaw władzy
86. Podział podstaw władzy na podkategorie
87. Interakcyjny Model Władzy jako Oddziaływania Interpersonalnego
88. Studia przypadków - władza społeczna w interakcjach rzeczywistych
89. Strategie złożone oraz nadawanie jednej strategii pozorów innej
90. Religia jako mechanizm kontroli społecznej
91. Wnioski
92. Rozdział 13. Maskowanie władzy. Mity legitymizujące i psychologia uprzywilejowanych
93. Preferencje oparte na dziedziczeniu
94. Maskowanie władzy za pomocą mitów legitymizujących
95. Kim są ludzie sprawujący władzę?
96. Mity legitymizujące
97. Dlaczego maskuje się władzę?
98. Znaczenie działań indywidualnych
99. Klimat niejednoznaczności
100. Dogodne, choć błędne atrybucje
101. Dlaczego nie sprzedaje się miejsc na wyższych uczelniach?
102. Zastosowanie mitów legitymizujących w innych dziedzinach
103. Rozdział 14. Konfucjusz, jen i sprawowanie władzy w interesie innych. Ja współzależne jako psychologiczny kontrakt zapobiegający wykorzystywaniu
104. Władza a wykorzystywanie innych
105. Władza nie musi prowadzić do wykorzystywania
106. Konfucjusz, jen i sprawowanie władzy w interesie innych
107. Analogie między jen a współzależnością
108. Autointerpretacja współzależna a władza
109. Współzależność, cele i samoocena
110. Współzależność a ogląd perspektywiczny
111. Współzależność a wzajemne zaufanie
112. Wnioski
113. Rozdział 15. Transparency International. Zwalczanie korupcji w drodze reform instytucjonalnych
114. Zjawisko korupcji
115. Transparency International
116. Walka z korupcją
117. Narzędzia Transparency International
118. Podsumowanie działalności Transparency International

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.