Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Część I
2. Rozdział I. Desygnaty ciemnych stron władzy i kierowania
3. Rozdział II. Władza niedomagająca
4. Rozdział III. O etyce i jej braku we władzach i w procesach zarządzania/kierowania
5. Rozdział IV. Biurokracja i biurokratyzm - podobieństwa i różnice
6. Rozdział V. Niepokojące szczyty władzy
7. Rozdział VI. Uciążliwości kierowania bezpośredniego
8. Rozdział VII. Ciemne strony w zarządzaniu organizacjami przyszłości
9. Część II. Czego unikać i czym się kierować w kierowaniu
10. Wprowadzenie
11. Charyzmatyczni przywódcy
12. Dbanie o pracowników = dbanie o zakład pracy
13. Dylematy i antynomie kierowania
14. Etyka kierowania
15. Funkcjonowanie działu personalnego
16. Język [mowa] ciała
17. Kierowanie w systemie it (technologie informacyjne)
18. Komunikacja społeczna
19. Konflikty
20. Kontrolowanie czyli nadzór
21. Motywowanie
22. Negocjacje
23. Oceny
24. Osobowość
25. Outplacement
26. Płace
27. Polityka personalna
28. Przyjęcia do pracy (rekrutacja, nabór)
29. Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji
30. Stosunki pracownicze
31. Szkolenia
32. Style kierowania
33. Zarządzanie wykorzystaniem czasu przede wszystkim własnego
34. Zarządzanie w warunkach konkurencyjnych

Zobacz spis treści

---

---