STATYSTYKI
Logowań: 5048854
W tym dziś: 86
Zamówienia: 447
Przypisany awatar: 3231
Wysłanych SMSów: 176652
Karty z QRCode: 18506
Wypożyczenia ebooków: 9087
Wypożyczenia e-kmow: 2107
Wypożyczenia e-prasa: 5948
Schowki (łącznie): 139251
Największy schowek: 4560
Korzystających z nich: 9526
Czytelnicy zapisani dzięki usłudze video zapis: 1329
Oczekujących na zapis: 3
Przewieźliśmy pozycji: 112879
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 418081
Prolongat pozycji: 116371
Przeszukań po kodzie: 3000
Zarządzanie strategiczne : koncepcje, metody, strategie
| Odpowiedzialność: | Krzysztof Janasz [et al.]. |
| Hasła: | Zarządzanie strategiczne Podręczniki akademickie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Difin, 2010. |
| Wydanie: | Wyd. 2 zm. i uzup. |
| Opis fizyczny: | 336 s. : il. : 23 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 319-332. |
| Przeznaczenie: | Dla studentów kierunków ekonomicznych i zarządzania oraz osób zainteresowanych tą problematyką. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- Rozdział 1. Koncepcje zarządzania strategicznego
- 1.1. Pojęcie i ewolucja zarządzania strategicznego
- 1.2. Zarządzanie strategiczne jako proces
- 1.3. Zasady zarządzania strategicznego
- 1.4. Informacja i wiedza w zarządzaniu
- Rozdział 2. Podstawowe koncepcje formułowania strategii przedsiębiorstwa
- 2.1. Istota strategii przedsiębiorstwa
- 2.2. Główne szkoły i nurty w zarządzaniu strategicznym
- 2.3. Etapy i procedury zarządzania strategicznego
- 2.4. Cele i zadania przedsiębiorstwa
- 2.5. Wizja strategiczna i misja przedsiębiorstwa
- Rozdział 3. Strategie rozwoju przedsiębiorstwa
- 3.1. Poziomy zarządzania strategicznego
- 3.2. Kryteria i rodzaje strategii
- 3.3. Strategie na poziomie przedsiębiorstwa
- 3.4. Strategie dziedzin gospodarowania
- 3.5. Strategie konkurencji a strategie marketingowe
- 3.6. Strategie funkcjonalne
- 3.7. Podstawowe strategie rozwojowe przedsiębiorstwa
- Rozdział 4. Ryzyko i niepewność w zarządzaniu strategicznym
- 4.1. Istota i znaczenie ryzyka w procesach gospodarczych
- 4.2. Ryzyko a niepewność
- 4.3. Proces zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie
- 4.4. Metody pomiaru, kontroli i ograniczania ryzyka w zarządzaniu strategicznym
- Rozdział 5. Analiza makrootoczenia
- 5.1. Charakterystyka makrootoczenia przedsiębiorstwa
- 5.2. Metody analizy makrootoczenia
- 5.2.1. Metody bezscenariuszowe
- 5.2.2. Metody scenariuszowe
- Rozdział 6. Analiza otoczenia konkurencyjnego
- 6.1. Przedsiębiorstwo w otoczeniu konkurencyjnym
- 6.2. Metody analizy otoczenia konkurencyjnego
- Rozdział 7. Ocena potencjału strategicznego przedsiębiorstwa
- 7.1. Zasoby i kompetencje w organizacji
- 7.2. Metody analizy potencjału wewnętrznego przedsiębiorstwa
- Rozdział 8. Diagnoza strategiczna przedsiębiorstwa
- 8.1. Istota diagnozy strategicznej
- 8.2. Metody pozycjonowania strategicznego firmy w diagnozie strategicznej
- Rozdział 9. Formułowanie strategii
- 9.1. Podstawowe koncepcje i modele formułowania strategii przedsiębiorstwa
- 9.2. Determinanty budowy strategii
- Rozdział 10. Implementacja strategii i kontrola strategiczna
- 10.1. Implementacja strategii
- 10.2. Kontrola i kontrola strategiczna w organizacji
- 10.3. Kontroling strategiczny i operacyjny
- 10.3.1. Strategiczna karta wyników jako narzędzie realizacji strategii
- Rozdział 11. Strategie na poziomie korporacji i przedsiębiorstw sektorowych
- 11.1. Strategie korporacji
- 11.2. Kontekst sektorowy
- 11.3. Zarys strategii sektora przemysłowego
- Rozdział 12. Strategie rozwoju i umiędzynarodowienia przedsiębiorstw
- 12.1. Istota i motywy internacjonalizacji przedsiębiorstw
- 12.2. Strategie internacjonalizacji przedsiębiorstw
- 12.3. Pojęcie i formy globalizacji
- 12.4. Formułowanie strategii globalnej w przedsiębiorstwie
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)