Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Rozdział I. W poszukiwaniu paradygmatów
2. l. "Rewolucja" w zarządzaniu publicznym i zamówieniach publicznych
3. 1.1. Rewolucja, ewolucja, zmiana paradygmatów
4. 1.2. Różne ,,rewolucje"
5. 2. Nowe publiczne zarządzanie
6. 2.1. Elementy i modele NPZ
7. 2.2. Różne "rewolucje"
8. 3. Iluzja importu prostych rozwiązań i uwarunkowania kontekstualne
9. 3.1. Mechanizmy dyfuzji i recepcji koncepcji modernizacyjnych
10. 3.2. Uwarunkowania kontekstualne - przykład "agencyfikacji"
11. 4. Nowe zarządzanie publiczne i zarządzanie epoki digitalizacji - odwrócenie trendów?
12. 4.1. NPZ - dezagregacja, konkurencja, bodźcowanie
13. 4.2. DEG - reintegracja, holizm, digitalizacja
14. 5. Ludzie, wartości, współpraca
15. 5.1. Drogi post-menadżeryzmu
16. 5.2. Nowa służba publiczna
17. 5.3. Przywódcy i pracownicy
18. 6. Dobre rządzenie/zarządzanie publiczne
19. 6.1. Wewnętrzny i międzynarodowy wymiar dobrego rządzenia/zarządzania publicznego
20. 6.2. Europejskie dobre rządzenie/zarządzanie publiczne
21. 6.3. Dobre rządzenie/zarządzanie publiczne i zasady zamówień publicznych
22. 6.4. Dobre rządzenie/zarządzanie publiczne i nowe sposoby rządzenia
23. 7. Współzależności koncepcji modernizacji zarządzania publicznego
24. 7.1. Konkurencyjny i komplementarny charakter koncepcji modernizacji zarządzania publicznego
25. 7.2. Różne koncepcje i pragmatyczny wybór menadżera
26. Rozdział II. Modernizacja polityczna - partnerstwo, uczestnictwo i NMG
27. 1. Uczestnictwo, partnerstwo i procesy demokratyzacji
28. 1.1. Procesy demokratyzacji i emancypacji społecznej
29. 1.2. Zacieranie się granic sektorów?
30. 2. Hierarchia i nowe sposoby rządzenia w UE
31. 2.1. Diagnozy deficytu demokracji w UE
32. 2.2. Negocjacje i konkurencja "w cieniu" hierarchii
33. 2.3. Wielopoziomowe rządzenie/zarządzanie publiczne - poziom regionalny i lokalny
34. 2.4. Od silosów kompetencyjnych do sieci współpracy
35. 2.5. Neokorporacjonizm i pakty społeczne
36. 3. Efektywność ekonomiczna i tzw. polityki społeczno-ekonomiczne
37. w zamówieniach publicznych
38. 3.1. Cele realizowane przez systemy zamówień publicznych
39. 3.2. Wyłączność kryteriów ekonomicznych w dyrektywach UE i ograniczona dopuszczalność preferencji przedmiotowych
40. 3.3. Możliwości wspierania małych i średnich przedsiębiorstw
41. 3.4. Zielone zamówienia
42. 3.5. Instytucje polityczne i instrumentalizacja zamówień publicznych dla celów pozaekonomicznych
43. Rozdział III. Modernizacja biznesowa - prywatyzacja i eksternalizacja świadczenia usług publicznych
44. l. Zmiany modelu świadczenia usług publicznych
45. 1.1. Eksternalizacja
46. 1.2. Relatywizacja oceny administracji według kryteriów ekonomicznych
47. 1.3. Wrażliwość dobra - partnerstwo lepsze
48. 2. Formy organizacyjno-prawne świadczenia usług publicznych
49. 2.1. Formy organizacyjne według zakresu eksternalizacji i rodzaju odpowiedzialności państwa
50. 2.2. Formy organizacyjne według własności i zarządzania infrastrukturą
51. 3. Zakres wyłączeń spod rygorów konkurencji i zamówień publicznych w UE
52. 3.1. Przedsiębiorstwa publiczne i uprzywilejowane
53. 3.2. Zamówienia wewnętrzne
54. 4. Koncesje i partnerstwo publiczno-prywatne
55. 4.1. Partnerstwo umowne i instytucjonalne
56. 4.2. Koncesje na roboty budowlane i koncesje administracyjne
57. 4.3. Od publicznoprawnej do prywatnoprawnej regulacji PPP
58. 4.4. Pozytywne i negatywne czynniki atrakcyjności PPP
59. 4.5. Instytucjonalne partnerstwo publiczno-prywatne
60. Rozdział IV. Modernizacja informatyczna - techniki informacyjno-komunikacyjne w zarządzaniu publicznym
61. l. Rewolucja digitalizacyjna
62. 1.1. Trzy obszary modernizacji informatycznej zarządzania publicznego
63. 1.2. Sytuacja w UE w świetle badań
64. 1.3. eGovernment w strategii 2010
65. 2. Bariery dla rozwoju elektronicznego rządzenia
66. 2.1. Rodzaje barier i wytyczne do ich przezwyciężania
67. 2.2. Kluczowe aspekty i bariery prawne elektronicznego rządzenia
68. 2.3. Relacje między barierami i aspektami prawnymi
69. 3. Informatyzacja zamówień publicznych w firmach prywatnych
70. 3.1. Czynniki sukcesu
71. 3.2. Wyzwania
72. 4. Informatyzacja zamówień publicznych w UE
73. 4.1. Plan działania
74. 4.2. Ramy prawne
75. 5. Aukcja elektroniczna i dynamiczny system zakupów.
76. 5.1. Rodzaje aukcji
77. 5.2. Dynamiczny system zakupów
78. 5.3. Ocena wdrażania aukcji elektronicznych
79. Rozdział V. Modernizacja regulacyjna -lepsze prawo i alternatywne sposoby regulacji
80. l. Prawo i inne sposoby doskonalenia ładu społecznego
81. 1.1. Cele i problemy modernizacji regulacyjnej
82. 1.2. Znaczenie NMG dla prawa europejskiego
83. 1.3. Współregulacja i samoregulacja w UE
84. 1.4. Dywersyfikacja odpowiedzialności publicznej
85. 1.5. Dobrowolna regulacja a nadzór administracyjny
86. 1.6. Pokojowy dialog z regulatorem - zarządzanie regulacjami
87. 1.7. Alternatywa normalizacyjna w obszarze zamówień publicznych
88. 2. Lepsze prawo
89. 2.1. Program lepszego stanowienia prawa w UE
90. 2.2. Integracja i harmonizacja prawa gospodarczego w UE
91. 2.3. Harmonizacja międzynarodowych systemów zamówień publicznych
92. 2.4. Rozszerzania i harmonizacja regulacji w zakresie zamówień publicznych w sektorze obronnym
93. 2.5. Zasady udzielania zamówień w zakresie nieobjętym dyrektywami UE
94. 3. Doskonalenie prawnego instrumentarium w zakresie zwalczania nadużyć i korupcji w zamówieniach publicznych.
95. 3.1. Zwalczanie korupcji i nadużyć w UE
96. 3.2. Konwencja o zwalczaniu korupcji
97. 3.3. Zwalczanie praktyk korupcyjnych - inicjatywy i regulacje OECD
98. 3.4. Zwalczanie praktyk korupcyjnych - inicjatywy i regulacje Banku Światowego
99. 3.5. Dylematy i alternatywy prawnych środków walki z korupcją

Zobacz spis treści

---