![book](okladki/ISBN/8320/m8320818842.jpg)
![book](okladki/ISBN/8320/m8320818842.jpg)
Zarządządzanie przez zaangażowanie : koncepcja, kontrowersje, aplikacje
Odpowiedzialność: | Marta Juchnowicz. |
Hasła: | Kadry - polityka Motywacja pracy Zarządzanie Poradniki |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2010. |
Opis fizyczny: | 225 s. : il. ; 25 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. [157]-160. |
Przeznaczenie: | Dla pracowników naukowych przekazujących wiedzę o rynku, zarządzaniu, przedsiąbiorstwie i zachowaniach konsumentów, słuchaczy studiów podyplomowych oraz menedżerów i przedsiębiorców chcących uzyskać przewagę konkurencyjną na rynku. |
Powiązane zestawienia: | Zarządzanie |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. Przesłanki zmian zachodzących w zarządzaniu kapitałem ludzkim w organizacji
- 1. Zarządzanie kapitałem ludzkim w turbulentnym otoczeniu
- 2. Paradygmat elastycznego zarządzania kapitałem ludzkim
- 3. Wymagania organizacji wiedzy
- 4. Wzrost znaczenia kultury organizacyjnej
- 5. Współczesne wyzwania wobec postaw pracowników w procesie pracy
- Rozdział 2. Założenia koncepcji zarządzania przez zaangażowanie
- 1. Istota zaangażowania pracownika z punktu widzenia zarządzania
- 2. Zjawiska „pętli” i „luki” zaangażowania
- 3. Znaczenie poziomu zaangażowania pracowników
- 4. Istota koncepcji zarządzania przez zaangażowanie
- 5. Zadowolenie z pracy i satysfakcja zawodowa a zaangażowanie pracowników
- Rozdział 3. Dylematy oceny i pomiaru poziomu zaangażowania pracowników
- 1. Czynniki determinujące poziom zaangażowania pracowników
- 2. Sposoby pomiaru poziomu zaangażowania pracowników
- 3. Koncepcja oceny poziomu zaangażowania pracowników w organizację oraz poziomu zaangażowania w pracę w organizacji wiedzy
- Rozdział 4. Diagnoza zaangażowania pracowników w organizacjach funkcjonujących w Polsce
- 1. Metodologia badania oraz charakterystyka próby badawczej
- 2. Analiza poziomu zaangażowania pracowników w organizację w polskiej praktyce gospodarczej
- 3. Determinanty poziomu zaangażowania pracowników w organizację
- 4. Czynniki szczegółowe kształtujące poziom zaangażowania pracowników w organizację
- 5. Poziom zaangażowania pracowników w organizację a decyzje o zmianie miejsca pracy
- 6. Analiza poziomu zaangażowania w pracę
- Rozdział 5. Motywowanie w zarządzaniu przez zaangażowanie
- 1. Nowe podejście do kształtowania aktywności zawodowej pracowników
- 2. Kultura zaufania fundamentem zarządzania przez zaangażowanie
- 3. Warunki skutecznego motywowania w zarządzaniu przez zaangażowanie
- Rozdział 6. System motywacyjny a zaangażowanie pracowników
- 1. Zakres problemowy systemu motywacyjnego — system motywacyjny a system wynagrodzeń
- 2. Strategia motywacyjna
- 3. Wynagrodzenie powiązane z kompetencjami
- 4. Sposoby motywowania do współuczestnictwa
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)