Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BEMOWO m.st. Warszawy

book
book

Zarządządzanie przez zaangażowanie : koncepcja, kontrowersje, aplikacje

Autor: Juchnowicz, Marta





Odpowiedzialność:Marta Juchnowicz.
Hasła:Kadry - polityka
Motywacja pracy
Zarządzanie
Poradniki
Adres wydawniczy:Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2010.
Opis fizyczny:225 s. : il. ; 25 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. [157]-160.
Przeznaczenie:Dla pracowników naukowych przekazujących wiedzę o rynku, zarządzaniu, przedsiąbiorstwie i zachowaniach konsumentów, słuchaczy studiów podyplomowych oraz menedżerów i przedsiębiorców chcących uzyskać przewagę konkurencyjną na rynku.
Powiązane zestawienia:Zarządzanie
Skocz do:Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki
Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Rozdział 1. Przesłanki zmian zachodzących w zarządzaniu kapitałem ludzkim w organizacji
  2. 1. Zarządzanie kapitałem ludzkim w turbulentnym otoczeniu
  3. 2. Paradygmat elastycznego zarządzania kapitałem ludzkim
  4. 3. Wymagania organizacji wiedzy
  5. 4. Wzrost znaczenia kultury organizacyjnej
  6. 5. Współczesne wyzwania wobec postaw pracowników w procesie pracy
  7. Rozdział 2. Założenia koncepcji zarządzania przez zaangażowanie
  8. 1. Istota zaangażowania pracownika z punktu widzenia zarządzania
  9. 2. Zjawiska „pętli” i „luki” zaangażowania
  10. 3. Znaczenie poziomu zaangażowania pracowników
  11. 4. Istota koncepcji zarządzania przez zaangażowanie
  12. 5. Zadowolenie z pracy i satysfakcja zawodowa a zaangażowanie pracowników
  13. Rozdział 3. Dylematy oceny i pomiaru poziomu zaangażowania pracowników
  14. 1. Czynniki determinujące poziom zaangażowania pracowników
  15. 2. Sposoby pomiaru poziomu zaangażowania pracowników
  16. 3. Koncepcja oceny poziomu zaangażowania pracowników w organizację oraz poziomu zaangażowania w pracę w organizacji wiedzy
  17. Rozdział 4. Diagnoza zaangażowania pracowników w organizacjach funkcjonujących w Polsce
  18. 1. Metodologia badania oraz charakterystyka próby badawczej
  19. 2. Analiza poziomu zaangażowania pracowników w organizację w polskiej praktyce gospodarczej
  20. 3. Determinanty poziomu zaangażowania pracowników w organizację
  21. 4. Czynniki szczegółowe kształtujące poziom zaangażowania pracowników w organizację
  22. 5. Poziom zaangażowania pracowników w organizację a decyzje o zmianie miejsca pracy
  23. 6. Analiza poziomu zaangażowania w pracę
  24. Rozdział 5. Motywowanie w zarządzaniu przez zaangażowanie
  25. 1. Nowe podejście do kształtowania aktywności zawodowej pracowników
  26. 2. Kultura zaufania fundamentem zarządzania przez zaangażowanie
  27. 3. Warunki skutecznego motywowania w zarządzaniu przez zaangażowanie
  28. Rozdział 6. System motywacyjny a zaangażowanie pracowników
  29. 1. Zakres problemowy systemu motywacyjnego — system motywacyjny a system wynagrodzeń
  30. 2. Strategia motywacyjna
  31. 3. Wynagrodzenie powiązane z kompetencjami
  32. 4. Sposoby motywowania do współuczestnictwa

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. nr VIII
(sala Wyp. 38)
ul. Konarskiego Stanisława 6

Sygnatura: 46133 (p)
Numer inw.: 46133
Dostępność: pozycja wypożyczana na 14 dni, tylko po uprzednim zamówieniu

schowekzamów


Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:

bookbookbook


Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.