Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BEMOWO m.st. Warszawy

book
book

Modele biznesu w handlu detalicznym





Odpowiedzialność:red. nauk. Maria Sławińska ; [aut. Barbara Borusiak et al.] ; Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu.
Hasła:Handel detaliczny - organizacja
Handel elektroniczny
Innowacje - stosowanie - handel
Przedsiębiorstwo handlowe - zarządzanie
Podręczniki akademickie
Adres wydawniczy:Poznań : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, 2010.
Opis fizyczny:216 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. 208-216.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Rozdział 1. Model biznesu jako koncepcja funkcjonowania przedsiębiorstwa
  2. 1.1. Pojęcie modelu biznesu w naukach o zarządzaniu
  3. 1.2. Elementy konstytutywne modelu biznesu
  4. 1.3. Ewolucja modeli biznesu
  5. 1.4. Kreatywne podejście do kształtowania modeli biznesu
  6. Rozdział 2. Istota i cechy modelu biznesu w handlu detalicznym
  7. 2.1. Wyróżniki handlu detalicznego jako działalności gospodarczej
  8. 2.2. Podstawowe elementy modelu biznesu w handlu detalicznym
  9. Rozdział 3. Determinanty tworzenia nowych modeli biznesu w handlu detalicznym
  10. 3.1. Globalizacja gospodarki
  11. 3.2. Przemiany społeczne
  12. 3.3. Zachowania konkurentów
  13. 3.4. Nowe technologie informacyjne
  14. 3.5. Trend do przekraczania granic branży/sektora
  15. Rozdział 4. Rodzaje modeli biznesu w handlu detalicznym
  16. 4.1. Modele biznesu według sposobu konfiguracji łańcucha wartości
  17. 4.2. Modele biznesu według form handlu detalicznego
  18. 4.3. Modele biznesu według stopnia specjalizacji działalności handlowej
  19. 4.4. Modele biznesu według form współdziałania przedsiębiorstw
  20. 4.5. Modele biznesu według stopnia internacjonalizacji działalności
  21. Rozdział 5. Dywersyfikacja produktowa jako źródło innowacyjności modeli biznesu przedsiębiorstw handlu detalicznego
  22. 5.1. Przesłanki dywersyfikacji produktowej przedsiębiorstw handlu detalicznego
  23. 5.2. Rodzaje dywersyfikacji produktowej w przedsiębiorstwie handlu detalicznego
  24. 5.2.1. Dywersyfikacja obsługiwanych segmentów nabywców (model jednoformatowy)
  25. 5.2.2. Dywersyfikacja formatowa (model wieloformatowy)
  26. 5.2.3. Dywersyfikacja pokrewna (model wielosektorowy związany)
  27. 5.2.4. Dywersyfikacja konglomeratowa (model wielosektorowy niezwiązany)
  28. Rozdział 6. Modele biznesu w handlu elektronicznym
  29. 6.1. Powstanie i ewolucja systemu biznesu elektronicznego
  30. 6.2. Ogólna klasyfikacja modeli biznesowych w handlu elektronicznym
  31. 6.3. Charakterystyka wybranych modeli biznesowych w handlu elektronicznym
  32. 6.3.1. Aukcje internetowe
  33. 6.3.2. Sklepy internetowe
  34. 6.3.3. Pasaże handlowe w Internecie
  35. 6.3.4. Platformy handlowe
  36. Rozdział 7. Tworzenie centrów handlowych jako przejaw innowacyjności w sektorze handlu
  37. 7.1. Pojęcie i ewolucja centrów handlowych
  38. 7.2. Rodzaje centrów handlowych
  39. 7.3. Modelowe rozwiązania w zakresie projektowania i zarządzania centrami handlowymi
  40. Rozdział 8. Modele biznesu przedsiębiorstw handlu detalicznego w świetle badań empirycznych
  41. 8.1. Koncepcja badań
  42. 8.1.1. Schemat analityczny badań
  43. 8.1.2. Metodyka badań
  44. 8.1.3. Charakterystyka badanej zbiorowości
  45. 8.2. Elementy modeli biznesu przedsiębiorstw handlu detalicznego
  46. 8.2.1. Profil działalności i tworzenie wartości dla klienta
  47. 8.2.2. Zasoby i konfiguracja łańcucha wartości
  48. 8.2.3. Budowanie pozycji na rynku

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. nr VIII
(sala Wyp. 38)
ul. Konarskiego Stanisława 6

Sygnatura: 46355 (p)
Numer inw.: 46355
Dostępność: pozycja wypożyczana na 14 dni, tylko po uprzednim zamówieniu

schowekzamów

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.