Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Część I. Kultura, organizacje, inspiracja
2. 1. Manifest humanistyczny współczesnego zarządzania
3. 2. Kultura i opowieści organizacyjne
4. 2.1. Organizacja we współczesności
5. 2.2. Kultura a organizacje
6. 2.3. Opowieści o organizacjach i w organizacjach
7. 2.4. Mity a organizacje
8. 3. Archetypy w organizacjach
9. 3.1. Archetypy organizacyjne
10. 3.2. Opowieść archetypiczna
11. Część II. Archetypy organizacyjne
12. 1. W poszukiwaniu jaźni organizacji
13. 1.1. Archetyp jaźni
14. 1.2. Organizacje jako superosoby
15. 1.3. Organizacja jako więzienie jaźni
16. 1.4. Uczenie się organizacji jako wyzwolenie
17. 1.5. Droga do samorealizacji w organizacji
18. 2. Cień organizacyjny
19. 2.1. Archetyp cienia
20. 2.2. Cień jako efekt uboczny zarządzania tożsamością
21. 2.3. Miazmat, zepsucie, rezygnacja
22. 2.4. Przemoc jako mroczna strona organizacji
23. 2.5. Integracja cienia
24. 3. Anima i Animus
25. 3.1. Archetypy Animy i Animusa
26. 3.2. Nieobecna Anima i kobiety w zarządzaniu
27. 3.3. Poszukiwanie odwiecznej matki
28. 3.4. Organizacje jako męska sprawa
29. 3.5. Wizje walki i rywalizacji
30. 3.6. Syzygia
31. 4. Persona - maska i aktor
32. 4.1. Archetyp persony
33. 4.2. Marketing jako kreowanie persony
34. 4.3. Nie suknia zdobi człowieka? Ubiór organizacyjny jako fasada
35. 4.4. Udawanie i granie ról
36. 4.5. Dramatyzacja zarządzania
37. 5. Mędrzec
38. 5.1. Archetyp mędrca
39. 5.2. Mądrość na sprzedaż, czyli doradca zewnętrzny w organizacji
40. 5.3. Wiedza zarządzana, czyli wszystko na sprzedaż
41. 5.4. Organizacje a mądrość
42. 6. Król
43. 6.1. Archetyp króla
44. 6.2. Przywódcy i przewodzeni
45. 6.3. Tyran i jego podwładni
46. 6.4. Oświecenie lub upadek
47. 7. Poszukiwacz przygód
48. 7.1. Archetyp poszukiwacza przygód
49. 7.2. Przygoda dla ostrożnych, czyli mody w świecie organizacji
50. 7.3. Awanturnik w organizacji
51. 7.4. Przedsiębiorca jako poszukiwacz przygód
52. 8. Szachraj
53. 8.1. Archetyp szachraja
54. 8.2. Organizacje poza prawem
55. 8.3. Kłamstwo i blef
56. 8.4. Myślenie lateralne
57. 9. Wieczne dziecko
58. 9.1. Archetyp wiecznego dziecka
59. 9.2. Socjalizacja "nowego" w pracy
60. 9.3. Zabawa czy praca?
61. 9.4. Szczęście trzeba lubić
62. 10. Gaja
63. 10.1. Archetyp Gaji
64. 10.2. Ziemia jest okrągła - świat bez centrum i peryferii
65. 10.3. Świadomość ekologiczna
66. 11. Kosmogonia
67. 11.1. Archetypy kosmogoniczne
68. 11.2. Mit założycielski
69. 11.3. Twórczość a organizacja
70. 12. Soteriologia
71. 12.1. Archetypy śmierci i przemiany
72. 12.2. Śmierć w organizacji, śmierć organizacji
73. 12.3. Zapominanie
74. 12.4. Transformacja i odrodzenie
75. Część III. Nota metodologiczna
76. 1. Jak badać mity i archetypy organizacyjne?
77. 1.1. Inspiracje etnograficzne
78. 1.2. Fikcyjny kolaż

Zobacz spis treści

---

---