Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Rozdział I. Wprowadzenie do rozważań nad strukturami partii
2. 1. Metodologia prowadzonych badań
3. 1.1. Przedstawienie problemów badawczych i charakteru badań
4. 1.2. Główne trudności w prowadzeniu badań empirycznych
5. 1.3. Omówienie zastosowanych technik badawczych
6. 2. Koncepcje teoretyczne poświęcone strukturom partii
7. 3. Ewolucja struktur organizacyjnych partii na podstawie analizy wybranych modeli
8. 3.1. Stopień artykulacji i proces rekrutacji jako stabilne elementy struktur partyjnych
9. 3.2. Zastępowanie struktury hierarchicznej przez stratarchiczną
10. 3.3. Zmiana roli ideologii w aktywności politycznej i budowaniu spójności wewnętrznej
11. 3.4. Zmiany w zakresie źródeł finansowania, narzędzi komunikacji oraz miejsca i roli frakcji parlamentarnej w strukturze partii
12. 3.5. Podsumowanie rozważań nad ewolucją struktur partyjnych
13. 4. Rola modeli teoretycznych w badaniach nad partiami
14. 5. Sposób wykorzystania modelowych rozwiązań do badania polskich ugrupowań
15. Rozdział II. Członkostwo w polskich partiach politycznych
16. 1. Teoretyczne rozważania nad członkostwem
17. 1.1. Zagadnienie liczebności członków partii
18. 1.2. Funkcje wypełniane przez członków w różnych modelach partii
19. 1.3. Członkostwo jako wynik kalkulacji kosztów i korzyści
20. 1.4. Ogólne refleksje nad członkostwem
21. 2. Pozycja członka partii
22. 2.1. Pojęcie i rodzaje członkostwa
23. 2.2. Wymagania partii wobec członka
24. 2.2.1. Zasady nabywania członkostwa
25. 2.2.2. Statutowe obowiązki członka partii
26. 2.2.3. Zawieszenie i ustanie członkostwa w partii oraz inne kary partyjne
27. 2.3. Korzyści z członkostwa w partii
28. 2.3.1. Kariera organizacyjna i polityczna
29. 2.3.2. Dostęp do informacji
30. 2.3.3. Funkcje towarzysko-społeczne i samopomocowe
31. 2.3.4. Udział w procesie decyzyjnym w partii
32. a) Udział w kreowaniu polityki programowej partii
33. b) Wpływ na wybór lidera
34. c) Wpływ na kształt list wyborczych
35. 3. Korzyści i koszty partii związane z rekrutacją oraz utrzymywaniem członkostwa na określonym poziomie
36. 3.1. Członkostwo jako element świadomej polityki partii
37. 3.2. Członkowie rozpatrywani jako koszty partii
38. 3.3. Członkowie rozpatrywani jako zasoby partii
39. 4. Podstawowa struktura organizacyjna zrzeszając członków
40. 4.1. Pozycja i rola podstawowej jednostki organizacyjnej w strukturze partii
41. 4.2. Sposób tworzenia i znoszenia kół (komitetów, grup programowych)
42. 4.3. Organizacja wewnętrzna i kompetencje podstawowych jednostek organizacyjnych
43. 4.3.1. Organizacja wewnętrzna kół
44. 4.3.2. Zakres kompetencji kół i ich organów
45. Rozdział III. Rola i charakter struktur średniego szczebla
46. 1. Ogólne refleksje na temat struktur średniego szczebla
47. 1.1. Określenie przedmiotu rozważań
48. 1.2. Ogólne refleksje nad rolą struktur średniego szczebla
49. 2. Pionowe porównanie struktur średniego szczebla
50. 2.1 Występowanie poziomów administracyjnych w rozwiązaniach statutowych
51. 2.2. Powtarzalność struktur organizacyjnych średniego szczebla
52. 2.3. Stopień artykulacji struktury partyjnej
53. 2.4. Powiązania pionowe i poziome między organami partyjnymi
54. 3. Charakterystyka poszczególnych stopni struktur średniego szczebla
55. 3.1. Funkcje struktur gminnych istotne dla działania partii
56. 3.2. Struktury powiatowe
57. 3.2.1. Powiatowe zjazdy delegatów lub członków oraz konwencje
58. 3.2.2. Pozostałe organy stanowiące
59. 3.2.3. Powiatowe organy wykonawcze
60. 3.2. Okręg wyborczy jako struktura pośrednia między powiatem a województwem
61. 3.4. Struktury wojewódzkie (regionalne)
62. 3.4.1. Zjazdy wojewódzkie i konwencje, organy uchwałodawcze i programowe
63. 3.4.2. Pozostałe uchwałodawcze organy wojewódzkie
64. 3.4.3. Wojewódzkie władze wykonawcze
65. 3.4.4. Pozostałe organy na szczeblu wojewódzkim
66. 4. Tworzenie i znoszenie organów średniego szczebla
67. 5. Znaczenie struktur średniego szczebla dla funkcjonowania partii
68. Rozdział IV. Rola i charakter struktur szczebla centralnego
69. 1. Wprowadzenie do rozważań nad strukturami centralnymi
70. 2. Organy centralne o charakterze stanowiącym
71. 2.1. Kongres jako najwyższy organ władzy uchwałodawczej w partii
72. 2.1.1. Częstotliwość prac i skład Kongresów
73. 2.1.2. Kompetencje i rola Kongresów
74. 2.2. Pozostałe organy kolegialne o charakterze stanowiącym
75. 2.2.1. Sposób ich kreowania i skład
76. 2.2.2. Kompetencje pozostałych organów stanowiących
77. 3. Organy centralne o charakterze wykonawczym
78. 3.1. Kolegialne organy wykonawcze
79. 3.1.1. Główne organy wykonawcze o charakterze kolegialnym (zarządy)
80. 3.1.2. Inne organy wykonawcze o charakterze kolegialnym
81. 3.2. Jednoosobowe organy wykonawcze
82. 3.2.1. Przewodniczący jako element organów kolegialnych (niesamoistny organ partyjny)
83. 3.2.2. Przewodniczący jako samoistny organ partyjny
84. 3.2.3. Stanowisko Sekretarza Generalnego
85. 3.2.4. Indywidualny lub grupowy charakter władzy krajowej na podstawie wyników ankiet
86. 4. Pozostałe organy centralne
87. 5. Kluby Parlamentarne
88. Rozdział V. Dystrybucja władzy w strukturach polskich partii politycznych
89. 1.Dystrybucja władzy w partii w kontekście zmiany modelu organizacyjnego
90. 2. Wybór lidera partii
91. 2.1. Ogólne tendencje w zakresie wyboru lidera partii
92. 2.2. Przepisy statutowe regulujące wybory liderów polskich partii
93. 2.3. Wybory liderów w praktyce w świetle wyników badań empirycznych
94. 3. Selekcja kandydatów
95. 3.1. Statutowe reguły selekcji kandydatów
96. 3.2. Funkcjonowanie reguł w praktyce w świetle wyników badań empirycznych
97. 4. Tworzenie programów politycznych, wyborczych oraz deklaracji ideowych
98. 5. Zawiązywanie koalicji wyborczych i rządowych
99. Zakończenie
100. Zestawienie tabel
101. Bibliografia
102. Aneks nr 1
103. Schematy struktur organizacyjnych partii
104. Legenda do wszystkich schematów
105. Schemat organizacyjny LPR
106. Schemat organizacyjny PD
107. Schemat organizacyjny PiS
108. Schemat organizacyjny PO RP
109. Schemat organizacyjny PSL
110. Schemat organizacyjny Samoobrony RP
111. Schemat organizacyjny SDPL
112. Schemat organizacyjny SLD
113. Schemat organizacyjny UP

Zobacz spis treści

---

---