STATYSTYKI
Logowań: 4964786
W tym dziś: 1503
Zamówienia: 797
Przypisany awatar: 3203
Wysłanych SMSów: 134696
Karty z QRCode: 18210
Wypożyczenia ebooków: 7188
Wypożyczenia e-kmow: 1713
Wypożyczenia e-prasa: 4905
Schowki (łącznie): 137205
Największy schowek: 4560
Korzystających z nich: 9420
Czytelnicy zapisani dzięki usłudze video zapis: 1329
Oczekujących na zapis: 1
Przewieźliśmy pozycji: 89365
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 408219
Prolongat pozycji: 113507
Przeszukań po kodzie: 2973
Zarządzanie projektami : ludzie, procedury, wyniki
Książka stanowi kompendium wiedzy na temat złożonych problemów związanych z zarządzaniem projektami. Jest zarówno podręcznikiem akademickim, jak i poradnikiem dla praktyków poruszających się w tym obszarze.
Główne obszary tematyczne to:
- projekt i jego charakterystyka, ocena jego skuteczności i efektywności oraz jego otoczenie,
- zarządzanie projektem - cykl projektowy, organizacja procesu,
wdrażanie projektu,
- podstawowe procesy - zarządzanie jakością, ryzykiem, zmianami oraz wiedzą,
- monitorowanie projektu,
- specyfika czynnika ludzkiego w prowadzeniu projektów - role i style zarządzania,
- budowanie zespołu,
- tradycyjne i nowoczesne narzędzia wspomagające procesy projektowe.
Zaprezentowana tu wiedza będzie przydatna dla studentów kierunków: ekonomicznych, zarządzania, inżynierii produkcji oraz słuchaczy studiów MBA i innych studiów podyplomowych, a także dla menedżerów i wszystkich osób, które uczestniczą w projektach różnego typu lub będą ubiegały się o ich realizację.
| Odpowiedzialność: | Jerzy Kisielnicki. |
| Hasła: | Zarządzanie projektami Podręczniki akademickie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2011. |
| Opis fizyczny: | 300 s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 283-292. Indeks. |
| Przeznaczenie: | Dla studentów kierunków: ekonomicznych, zarządzania, inżynierii produkcji. |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- 1. Projekt i jego charakterystyka
- Pojęcia
- Analiza systemowa i inżynieria informacyjna jako podstawa zarządzania projektami
- O podstawowych typach projektów i ich otoczeniu
- Rola projektów w strategii rozwoju organizacji
- Dylematy kierownika projektu, czyli miękkie i twarde problemy zarządzania projektami
- Ocena efektywności, czyli czy opłaca się projekt realizować?
- 2. Zarządzanie procesem projektowania
- Podstawy metodyczne
- Fazy projektu - cykl projektowy
- Organizacja procesu zarządzania projektem
- Organizacja zespołów realizujących projekt
- Organizacja wdrażania projektu
- 3. Procesy projektowania
- Zarządzanie jakością
- Zarządzanie ryzykiem
- Zarządzanie zmianami
- Monitorowanie projektu
- 4. Ludzie w projekcie
- O specyfice czynnika ludzkiego w zarządzaniu projektem
- Kierownik projektu (Project Manager) i jego rola
- Style zarządzania, czyli relacje przełożony - podwładny
- Konflikty w zarządzaniu projektami i metody ich rozwiązywania
- System rekrutacji i selekcji, czyli jak budować zespół
- Systemy motywowania
- Doskonalenie zespołu
- 5. Wspomaganie projektowania - narzędzia
- O narzędziach wspomagających procesy projektowania
- Matryca logiczna
- Struktura podziału pracy, czyli Work Breakdown Structure (WBS)
- Tradycyjny harmonogram realizacji projektu, czyli wykres Gantta
- Współczesne harmonogramy realizacji projektu, wykresy sieciowe
- Narzędzia stosowane w analizie identyfikacji wymagań zamawiających i realizatorów projektu (sponsorów, interesariuszy, steakeholders, użytkowników końcowych)
- Informatyczna infrastruktura zarządzania projektami, czyli komputerowe narzędzia wspomagania
- Załącznik. System certyfikacji
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:
