Zarządzanie przedsiębiorstwem społecznym
Odpowiedzialność: | Maria Gagacka, Katarzyna Głąbicka. |
Hasła: | Przedsiębiorstwo społeczne Zarządzanie |
Adres wydawniczy: | Radom : Politechnika Radomska. Wydawnictwo, cop. 2011. |
Opis fizyczny: | 278 s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 271-278. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Część I. Istota i funkcjonowanie przedsiębiorstwa społecznego
- Rozdział 1. Przedsiębiorstwo społeczne
- 1.1. Cele i funkcje przedsiębiorstwa
- 1.2. Definicje przedsiębiorstwa społecznego
- 1.3. Typy przedsiębiorstw społecznych
- 1.4. Właściwości przedsiębiorstw społecznych
- 1.5. Działalność przedsiębiorstw społecznych
- 1.6. Beneficjenci przedsiębiorstw społecznych
- 1.7. Znaczenie przedsiębiorstw społecznych
- Rozdział 2. Funkcjonowanie przedsiębiorstw społecznych
- we współczesnej Polsce
- 2.1. Uregulowania prawne
- 2.2. Instrumenty programowe
- 2.3. Instrumenty finansowe
- 2.4. Instrumenty organizacyjne
- 2.5. Rodzaje przedsiębiorstw społecznych
- 2.5.1. Spółdzielnie socjalne
- 2.5.2. Zakłady pracy chronionej
- 2.5.3. Zakłady Aktywności Zawodowej
- 2.5.4. Warsztaty terapii zajęciowej
- 2.5.5. Centra Integracji Społecznej
- 2.5.6. Kluby Integracji Społecznej
- 2.5.7. Kluby Pracy
- Rozdział 3. Przedsiębiorstwa społeczne w Unii Europejskiej
- 3.1. Ekonomia społeczna na szczeblu Unii Europej skiej
- 3.2. Modele ekonomii społecznej na obszarze UE
- 3.2.1. Model kontynentalny
- 3.2.2. Model liberalny
- 3.2.3. Model skandynawski
- 3.2.4. Model śródziemnomorski
- Część II. Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie społecznym
- Rozdział 4. Istota zarządzania przedsiębiorstwem
- 4.1. Pojęcie i funkcje zarządzania przedsiębiorstwem rynkowym
- 4.2. Specyfika zarządzania przedsiębiorstwami społecznymi
- 4.3. Rola menedżera w przedsiębiorstwie społecznym
- 4.3.1. Menedżer w przedsiębiorstwie rynkowym
- 4.3.2. Menedżer - przedsiębiorca społeczny
- Rozdział 5. Pozyskiwanie pracowników
- 5.1. Kapitał ludzki jako czynnik rozwoju organizacji
- 5.2. Planowanie zasobów ludzkich
- 5.3. Istota kompetencji
- 5.4. Standardy kwalifikacji zawodowych a profile kompetencyjne
- 5.5. Rekrutacja i rozwój pracowników w przedsiębiorstwie
- społecznym
- 5.5.1. Planowanie i rekrutacja w przedsiębiorstwie
- rynkowym
- 5.5.2. Pozyskiwanie pracowników w przedsiębiorstwie
- społecznym
- 5.6. Szkolenia i rozwój pracowników
- Rozdział 6. Motywowanie pracowników
- 6.1. Istota motywacji
- 6.2. Instrumenty i czynniki kształtujące motywacje
- 6.3. Motywacyjna rola kar i nagród
- 6.4. Motywacyjna rola wynagrodzeń
- 6.5. Ocenianie pracowników
- Rozdział 7. Klimat i kultura organizacji jako determinanty zachowań
- 7.1. Kultura organizacji
- 7.2. Klimat organizacyjny
- 7.3. Konflikty i sposoby ich rozwiązywania
- 7.3.1. Istota konfliktów
- 7.3.2. Rozwiązywanie konfliktów
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)