Biblioteka Publiczna

Miasto jako analog przedsiębiorstwa : inspiracje dydaktyczne i badawcze : praca zbiorowa

Nie ulega wątpliwości, że miasta różnej wielkości i różnego typu są najważniejszymi ośrodkami życia gospodarczego, społecznego i kulturalnego, podobnie jak to, że wymagają one sprawnego zarządzania. Powstaje jednak pytanie, kto ma nimi zarządzać i jak ma to czynić. Chcąc odpowiedzieć na te pytania, autorzy niniejszej książki wychodzą z założenia, że zarządzać

współczesnym miastem powinni współdziałający z lokalną społecznością i kontrolowani przez nią menedżerowie traktujący miasto tak, jakby było przedsiębiorstwem. Autorzy proponują, aby kształcić takich menedżerów w ramach akademickiej edukacji ekonomistów, wykorzystując w tym celu dorobek współczesnych nauk o przedsiębiorstwie. Daje im to asumpt do podjęcia dyskusji na temat tego, na ile miasto jest swego rodzaju przedsiębiorstwem, a w jakiej mierze bez wątpienia nim nie jest i co z tego wynika dla kształcenia menedżerów miasta oraz badań nad problemami współczesnych miast i urbanizacji, bez których takie nauczanie jest niemożliwe.

Zobacz pełny opis

---

1. I. WSTĘPNA KONCEPCJA PROGRAMOWA KIERUNKU STUDIÓW ZARZĄDZANIE MIASTEM (Kazimierz Kuciński)
2. Przesłanki uruchomienia kierunku studiów Zarządzanie miastem (Kazimierz Kuciński)
3. II. KRYTYCZNA ANALIZA WSTĘPNEJ KONCEPCJI PROGRAMOWEJ KIERUNKU STUDIÓW ZARZĄDZANIE MIASTEM Wstęp (Kazimierz Kuciński)
4. II.1. Ekonomia miejska jako wyzwanie naukowo-dydaktyczne (Aleksandra Jadach-Sepioło)
5. II.2. Problemy rozwojowe miast jako wyzwanie zarządcze (Dorota Niedziółka)
6. II.3. Dobre zarządzanie warunkiem rozwoju miast (Barbara Trzcińska)
7. II.4. Miasto jako przedsiębiorstwo społeczne (Teresa Pakulska)
8. Aneks. Miasto jako organizacja przedsiębiorcza (Maciej Gurbała)
9. II.5. Izomorfizm zarządzania miastem i przedsiębiorstwem
10. II.5.1. Innowacyjność koncepcji programowej kierunku studiów Zarządzanie miastem (Anna Rutkowska-Gurak)
11. II.5.2. Progresywne zarządzanie miastem (Ewa Taylor)
12. II.5.3. Uniwersalizm versus unikatowość programu kierunku studiów Zarządzanie miastem (Jacek Brdulak)
13. II.5.4. Miasto jako organizacja (Marcin Molenda)
14. II.6. Kształcenie menedżerów miast (Hanna Godlewska-Majkowska)
15. II.7. Rekapitulacja (Kazimierz Kuciński)
16. III. ZMODYFIKOWANA KONCEPCJA PROGRAMOWA KIERUNKU STUDIÓW ZARZĄDZANIE MIASTEM (Kazimierz Kuciński)
17. IV. PRZYKŁADOWE SYLABUSY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH PROPONOWANYCH NA KIERUNKU STUDIÓW ZARZĄDZANIE MIASTEM
18. IV.1. Lokalizacja działalności gospodarczej (Hanna Godlewska-Majkowska)
19. IV.2. Bezpieczeństwo energetyczne miast (Dorota Niedziółka)
20. IV.3. Ekologia miast (Ewa Taylor)
21. IV.4. Konkurencyjność miast (Teresa Pakulska)
22. IV.5. Inwestycje zagraniczne w mieście (Teresa Pakulska)
23. IV.6. Geografia miast (Anna Rutkowska-Gurak)
24. IV.7. Innowacyjne miasto (Anna Rutkowska-Gurak)
25. IV.8. Rewitalizacja miast (Aleksandra Jadach-Sepioło)
26. IV.9. Infrastruktura komunikacyjna miast (Jacek Brdulak)
27. IV.1O. Negocjacje w przestrzeni miejskiej (Jacek Brdulak)
28. IV.11. Funkcje turystyczne miast (Marcin Molenda)
29. V. SZKICE PROBLEMOWE DO PROGRAMU KIERUNKU STUDIÓW ZARZĄDZANIE MIASTEM
30. V.1. Zarządzanie miastem jako przedmiot badania i nauczania (Barbara Trzcińska)
31. V.2. Zarządzanie środowiskowe w miastach (Ewa Taylor)
32. V.3. Miasto jako środowisko lokalizacyjne przedsiębiorstwa (Anna Rutkowska-Gurak)
33. V.4. Miasto jako środowisko lokalizacyjne przedsiębiorstw high-tech (Maciej Gurbała)
34. V.5. Ewolucja koncepcji zarządzania miastem a kształcenie specjalistów w tym zakresie (Aleksandra Jadach-Sepioło)
35. V.6. Miasto jako analog przedsiębiorstwa (Aleksandra Jadach-Sepioło)

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.