Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Rozdział 1. Sytuacja pracowników w zmieniającej się organizacji
2. Wprowadzenie
3. 1.1. Elastyczność jako warunek konkurencyjności
4. 1.2. Konsekwencje istniejących tendencji dla pracowników
5. 1.3. Wehikuł czasu - zmiana warunków wykonywania i postrzegania pracy w Polsce
6. Podsumowanie
7. Rozdział 2. Pracoholizm - opętanie pracą
8. Wprowadzenie
9. 2.1. Błędne przekonania na temat pracoholizmu
10. 2.2. Czym jest pracoholizm
11. 2.3. Charakterystyka pracoholika
12. 2.4. Wyjaśnianie przyczyn pracoholizmu
13. 2.5. Jak funkcjonuje pracoholik
14. 2.6. Organizacyjne uwarunkowania pracoholizmu
15. 2.7. Pracoholik przełożonym
16. 2.8. Pracownik efektowny, ale nieefektywny
17. Podsumowanie
18. Rozdział 3. Kontrproduktywne zachowania pracowników
19. Wprowadzenie
20. 3.1. Szkodliwe zachowania polskich pracowników
21. 3.2. Rozważania definicyjne
22. 3.3. Typologia zachowań kontrproduktywnych
23. 3.4. Przejawy zachowań kontrproduktywnych
24. 3.5. Dlaczego dochodzi do zachowań kontrproduktywnych?
25. 3.6. Organizacyjne podłoże szkodliwych zachowań
26. 3.7. Zapobieganie zachowaniom kontrproduktywnym
27. Podsumowanie
28. Rozdział 4. Pracownik pracownikowi wilkiem - mobbing
29. Wprowadzenie
30. 4.1. Definicja zjawiska
31. 4.2. Kto i jak atakuje
32. 4.3. Przebieg mobbingu w czasie
33. 4.4. Przyczyny mobbingu
34. 4.5. Przeciwdziałanie mobbingowi
35. Podsumowanie
36. Rozdział 5. Wypalenie zawodowe - na zgliszczach zaangażowania
37. Wprowadzenie
38. 5.1. Charakterystyka zjawiska
39. 5.2. Symptomy wypalenia zawodowego
40. 5.3. Uwarunkowania wypalenia zawodowego
41. 5.4. Zapobieganie wypaleniu zawodowemu
42. Podsumowanie
43. Rozdział 6. Kradzieże dokonywane przez pracowników
44. Wprowadzenie
45. 6.1. Uczciwość - cecha czy brak okazji?
46. 6.2. Czynniki przyczyniające się do występowania kradzieży w miejscu pracy
47. 6.3. Zapobieganie kradzieżom
48. 6.4. Per analogiam - zjawisko ściągania
49. 6.5. Uczciwość jako element kultury organizacyjnej

Zobacz spis treści

---