![book](okladki/ISBN/8326/m8326415375.jpg)
![book](okladki/ISBN/8326/m8326415375.jpg)
Zatrudnianie osób z niepełnosprawnością : pozyskiwanie utalentowanych pracowników i ich adaptacja w środowisku pracy
Tyt. oryg.: "Perfectly Able : how to attract and hire talented people with disabilities,".
Odpowiedzialność: | red. Jim Hasse ; przeł. Magdalena Shaw ; Lighthouse International. |
Hasła: | Niepełnosprawni - praca Poradniki |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2012. |
Opis fizyczny: | 257, [2] s. ; 24 cm. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. Zarys problematyki zmian w łańcuchach dostaw
- 1.1. Zarządzanie łańcuchem dostaw - istota, cele, szkoły myśli
- 1.1.1. Koncepcja łańcucha dostaw
- 1.1.2. Modele zarządzania łańcuchem dostaw
- 1.1.3. Zarządzanie łańcuchem dostaw a logistyka
- 1.2. Istota zmian w łańcuchach dostaw
- 1.2.1. Megatrendy determinujące zmiany w łańcuchach dostaw
- 1.2.2. Zakres zmian w łańcuchach dostaw
- 1.2.3. Cele i efekty zmian w łańcuchach dostaw
- 1.3. Najlepsze praktyki w zarządzaniu łańcuchem dostaw
- 1.3.1. Interpretacja terminu "najlepsza praktyka"
- 1.3.2. Benchmarking i transfer najlepszych praktyk
- Rozdział 2. Rozwój zaopatrzenia w globalnej przestrzeni rynkowej
- 2.1. Znaczenie zaopatrzenia przedsiębiorstw
- 2.1.1. Zakupy a zaopatrzenie
- 2.1.2. Ewolucja roli zakupów i zaopatrzenia
- 2.1.3. Formułowanie strategii zakupów
- 2.1.4. Etapy integracji zakupów w przedsiębiorstwie i łańcuchu dostaw
- 2.2. Internacjonalizacja zaopatrzenia przedsiębiorstw
- 2.2.1. Etapy umiędzynarodowienia zaopatrzenia
- 2.2.2. Elementy zarządzania globalnym zaopatrzeniem
- 2.2.3. Przyczyny internacjonalizacji zaopatrzenia przedsiębiorstw
- 2.3. Fenomen niskokosztowych rynków zaopatrzenia
- 2.3.1. Przesłanki rozwoju zaopatrzenia z rynków niskokosztowych
- 2.3.2. Rozwój strategii zaopatrzenia z rynków niskokosztowych
- 2.3.3. Total Cost of Ownership jako podejście do analizy kosztów zaopatrzenia
- Rozdział 3. Charakterystyka barier w zaopatrzeniu z rynków niskokosztowych
- 3.1. Znaczenie barier w zaopatrzeniu z rynków niskokosztowych
- 3.1.1. Zaopatrzenie z krajów rozwiniętych a niskokosztowych
- 3.1.2. "Góra lodowa" barier w zaopatrzeniu z rynków niskokosztowych
- 3.1.3. Cechy branży a bariery w zaopatrzeniu z rynków niskokosztowych - przykłady firm
- 3.1.4. Klasyfikacja barier w zaopatrzeniu z rynków niskokosztowych
- 3.2. Bariery w zaopatrzeniu z rynków niskokosztowych w świetle wyników badania empirycznego
- 3.2.1. Metodologia badania
- 3.2.2. Rola rynków niskokosztowych w zaopatrzeniu badanych przedsiębiorstw
- 3.2.3. Analiza istotności barier w zaopatrzeniu z rynków niskokosztowych
- 3.2.4. Ocena istotności barier w zaopatrzeniu z rynków niskokosztowych w przekroju branż
- 3.2.5. Poprawa efektywności zaopatrzenia z rynków niskokosztowych
- 3.3. Implikacje wyników badania empirycznego
- 3.3.1. Porównanie wyników badania własnego z prowadzonymi przez inne ośrodki naukowo-badawcze
- 3.3.2. Główne wnioski z badania empirycznego
- Rozdział 4. Zarządzanie łańcuchami dostaw przedsiębiorstw rozwijających zaopatrzenie z rynków niskokosztowych
- 4.1. Przygotowanie i przebieg badania empirycznego
- 4.1.1. Cele i zakres badania
- 4.1.2. Metodologia badania
- 4.1.3. Dobór próby badawczej i jej charakterystyka
- 4.2. Charakterystyka zaopatrzenia badanych przedsiębiorstw
- 4.2.1. Istotność zaopatrzenia w łańcuchach dostaw badanych firm
- 4.2.2. Rola rynków niskokosztowych w zaopatrzeniu badanych przedsiębiorstw
- 4.3. Charakterystyka zmian w łańcuchach dostaw
- 4.3.1. Zakres zmian w łańcuchach dostaw
- 4.3.2. Cele i efekty zmian w łańcuchach dostaw
- 4.3.3. Zmiany w łańcuchach dostaw z udziałem polskich dostawców
- 4.4. Zmiany w łańcuchach dostaw - studia przypadków firm
- 4.4.1. Zmiany w projektowaniu produktów i opakowań
- 4.4.2. Zmiany w strukturze sieciowej
- 4.4.3. Zmiany w zarządzaniu relacjami z dostawcami
- 4.5. Główne wnioski z badania i analizy studiów przypadków oraz ich implikacje dla strategii i praktyk przedsiębiorstw
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)