STATYSTYKI
Logowań: 4969197
W tym dziś: 109
Zamówienia: 783
Przypisany awatar: 3205
Wysłanych SMSów: 136815
Karty z QRCode: 18236
Wypożyczenia ebooków: 7268
Wypożyczenia e-kmow: 1732
Wypożyczenia e-prasa: 4962
Schowki (łącznie): 137340
Największy schowek: 4560
Korzystających z nich: 9427
Czytelnicy zapisani dzięki usłudze video zapis: 1329
Oczekujących na zapis: 1
Przewieźliśmy pozycji: 90518
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 408735
Prolongat pozycji: 113668
Przeszukań po kodzie: 2974
Kultura innowacji : kreatywność pracowników źródłem sukcesu firmy
Tyt. oryg.: "Riding the whirlwind : connecting people and organisations in a culture of innovation,".
Nie jest to zwykły poradnik o budowaniu innowacyjnej organizacji. To niepodobna do żadnej innej książka o tym, jak pobudzić kreatywność pracowników i przekuć ją na sukces firmy. Autor wyjaśnia, w jaki sposób organizacja może się stać bardziej kreatywna i innowacyjna, a dzięki temu stabilna mimo coraz bardziej niepewnej przyszłości.
Przeczytaj, a dowiesz się jak:
- skutecznie
połączyć potrzeby organizacji z potrzebami pracowników
- stworzyć kulturę organizacyjną sprzyjającą innowacyjności
- rozwija się kreatywność w firmach takich jak Apple, Dell oraz IBM.
Praktyczne informacje podane są z humorem. Wiele przykładów innowacyjności autor zaczerpnął m.in. z serialu komediowego Hotel Zacisze.
| Odpowiedzialność: | Fons Trompenaars ; [przeł. Anna Kwaśniewska]. |
| Hasła: | Innowacje - stosowanie Kultura organizacyjna |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2012. |
| Wydanie: | Wyd. 2. |
| Opis fizyczny: | 284 s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Indeks. |
| Powiązane zestawienia: | Sukces, kariera (poradniki i wydawnictwa popularne) |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. Kreatywność jednostki
- Rozdział 2. Tworzenie kreatywnego zespołu i jego funkcjonowanie
- Rozdział 3. Kreatywność i innowacyjność przedsiębiorstwa
- Rozdział 4. Tworzenie kultury innowacji w praktyce
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)