Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BEMOWO m.st. Warszawy

book
book

Analiza informacji : teoria i praktyka

Autor: Liedel, Krzysztof.

   Notka biograficzna  



Analiza informacji leży u podstaw niemal każdej codziennej czynności, podejmowanej decyzji, zaplanowanych działań. We współczesnym świecie - wypełnionym informacją, docierającą do każdego człowieka przez media, środki komunikacji elektronicznej, służbowe i prywatne lektury - analiza to sposób i narzędzie, które pozwala odnaleźć się w złożonej i wymagającej rzeczywistości.

Książka Analiza informacji. Teoria i praktyka, jedyna w Polsce pełna monografia dotycząca analizy informacji, skierowana jest do:
- pracowników administracji publicznej,
- pracowników sektora prywatnego,
- pracowników firm konsultingowych i doradczych,
- pracowników pionów analitycznych korporacji,
- dziennikarzy,
- osób naukowo zajmujących się analizą informacji i metodologią procesów informacyjnych,
- studentów i słuchaczy studiów licencjackich i magisterskich,
- studentów i słuchaczy szkół wojskowych i policyjnych,
- funkcjonariuszy, żołnierzy i pracowników służb specjalnych i o charakterze policyjnym.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Krzysztof Liedel, Paulina Piasecka, Tomasz R. Aleksandrowicz.
Seria:Zarządzanie Bezpieczeństwem
Hasła:Bezpieczeństwo publiczne
Informacja - zagadnienia
Podręczniki
Adres wydawniczy:Warszawa : Difin, 2012.
Opis fizyczny:228 s. : il. ; 23 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. [209]-220.
Powiązane zestawienia:Bezpieczeństwo publiczne, narodowe i międzynarodowe
Skocz do:Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki
Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wstęp
  2. Część I. Teoretyczne podstawy analizy informacji
  3. Rozdział 1. Teoria walki informacyjnej
  4. 1.1. Pojęcie walki informacyjnej
  5. 1.2. Konsekwencje walki informacyjnej
  6. 1.3. Przykłady walki informacyjnej
  7. 1.4. Znaczenie walki informacyjnej
  8. Rozdział 2. Teoria informacji
  9. 2.1. Definiowanie informacji
  10. 2.2. Działalność informacyjna - proces informacyjny
  11. 2.3. Sposoby klasyfikowania informacji
  12. 2.4. Jakość i wartość informacji
  13. 2.5. Funkcje informacji
  14. Rozdział 3. Źródła informacji w analizie wywiadowczej
  15. 3.1. Język - sygnał - znak
  16. 3.2. Rodzaje źródeł informacji
  17. 3.3. Źródła informacji w analizie
  18. 3.4. Rodzaje zasobów informacyjnych
  19. 3.5. Zbiory informacji - bazy danych
  20. Część II. Analiza informacji - aspekty praktyczne
  21. Rozdział 4. Metodyka pracy analitycznej
  22. 4.1. Uwagi wprowadzające
  23. 4.2. Kategorie analiz informacji
  24. 4.3. Ogólne zasady opracowywania analiz
  25. 4.4. Cykl analityczny (wywiadowczy)
  26. Rozdział 5. Struktura dokumentu analitycznego
  27. 5.1. Uwagi ogólne
  28. 5.2. Forma pisemna dokumentu analitycznego
  29. 5.3. Forma ustna dokumentu analitycznego
  30. 5.4. Język dokumentu analitycznego
  31. Rozdział 6. Naruszenia cyklu wywiadowczego
  32. 6.1. Źródła błędów powodujących naruszenie
  33. 6.2. Pułapki analityczne
  34. 6.3. Unikanie błędów
  35. Rozdział 7. Zarządzanie zespołami analitycznymi
  36. 7.1. Uwagi wprowadzające
  37. 7.2. Organizacja pracy analitycznej
  38. 7.3. Zarządzanie a błędy analityczne
  39. 7.4. Zarządzanie prewencyjne
  40. 7.5. Zarządzanie czasem
  41. 7.6. Mentoring
  42. 7.7. Szkolenia
  43. Część III. Metody i techniki analityczne
  44. Rozdział 8. Przetwarzanie informacji przez człowieka w ujęciu psychologii poznawczej
  45. 8.1. Przetwarzanie informacji
  46. 8.2. Kategoryzacja informacji
  47. Rozdział 9. Metody wnioskowania i funkcje poznawcze w zaawansowanych procesach analitycznych
  48. 9.1. Indukcja i dedukcja
  49. 9.2. Funkcje kognitywne w zawansowanych procesach analitycznych
  50. Rozdział 10. Ustrukturyzowane techniki analityczne
  51. 10.1. Taksonomia metod analizy informacji
  52. 10.2. Techniki diagnostyczne
  53. 10.3. Techniki sporu
  54. 10.4. Techniki z użyciem wyobraźni
  55. Rozdział 11. Analiza decyzyjna
  56. 11.1. Cele analizy decyzyjnej
  57. 11.2. Typy analizy decyzyjnej
  58. 11.3. Proces analizy decyzyjnej wg Howarda
  59. 11.4. Inne modele procesu decyzyjnego
  60. 11.5. Pułapki w procesie decyzyjnym
  61. 11.6. Reguły decyzyjne
  62. 11.7. Rodzaje decyzji
  63. Zakończenie

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. nr VIII
(sala Wyp. 38)
ul. Konarskiego Stanisława 6

Sygnatura: 47974 (p)
Numer inw.: 47974
Dostępność: pozycja wypożyczana na 14 dni, tylko po uprzednim zamówieniu

schowekzamów


Notka biograficzna:

book

Liedel, Krzysztof

Zastępca Dyrektora Departamentu Bezpieczeństwa Pozamilitarnego Biura Bezpieczeństwa Narodowego Kierownik Instytutu Analizy Informacji Collegium Civitas Dyrektor Centrum Badań nad Terroryzmem Collegium Civitas Wykładowca Katedry Stosunków Międzynarodowych Collegium Civitas terroryzm międzynarodowy i teoria walki informacyjnej Kierownik Studiów Podyplomowych w Zakresie Analizy Bezpieczeństwa i Zagrożeń Terrorystycznych Collegium Civitas Kierownik Studiów Podyplomowych – Zarządzanie Bezpieczeństwem Ekonomicznym Państwa wykładowca w Wyższej Szkole Policji w Szczytnie pracownik naukowy [>>]




Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:

bookbookbookbookbook


Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.