Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. ROZDZIAŁ 1. Miejsce problematyki zachowań kontrproduktywnych w naukach o zarządzaniu
2. 1.1. Zachowania kontrproduktywne - definicja i wymiary
3. 1.2. Historyczne ujęcie problematyki zachowań kontrproduktywnych
4. 1.3. Zachowania kontrproduktywne, a kierunki i koncepcje w naukach o zarządzaniu
5. 1.4. Zachowania kontrproduktywne jako wymiar zachowań organizacyjnych
6. ROZDZIAŁ 2. Interpersonalny wymiar zachowań kontrproduktywnych
7. 2.1. Agresywne zachowania w relacjach interpersonalnych w środowisku zawodowym
8. 2.1.1. Mobbing i bullying
9. 2.1.2. Przywództwo psychopatyczne
10. 2.1.3. Molestowanie seksualne
11. 2.1.4. Odspołecznienie
12. 2.2. Zachowania polityczne
13. 2.3. Skala i konsekwencje interpersonalnego wymiaru zachowań kontrproduktywnych
14. ROZDZIAŁ 3. Organizacyjny wymiar zachowań kontrproduktywnych
15. 3.1. Zachowania odwetowe
16. 3.1.1. Sabotaż
17. 3.1.2. Kradzieże pracownicze
18. 3.2. Patologiczne formy zaangażowania pracowników
19. 3.2.1. Zachowania korupcyjne
20. 3.2.2. Uzależniania
21. 3.3. Skala i konsekwencje organizacyjnego wymiaru zachowań kontrproduktywnych
22. ROZDZIAŁ 4. Uwarunkowania zachowań kontrproduktywnych
23. 4.1. Podmiotowe uwarunkowania zachowań kontrproduktywnych
24. 4.1.1. Uwarunkowania społeczno-demograficzne
25. 4.1.2. Osobowość i zdolności poznawcze
26. 4.1.3. Kompetencje pracowników
27. 4.1.4. Postawy pracowników
28. 4.1.5. Czynniki motywacyjne
29. 4.1.6. Postrzeganie sprawiedliwości organizacyjnej
30. 4.2. Grupowe uwarunkowania zachowań kontrproduktywnych
31. 4.2.1. Komunikacja i konflikty
32. 4.2.2. Przywództwo i sprawowanie władzy
33. 4.2.3. Normy i struktury grupowe
34. 4.3. Organizacyjne uwarunkowania zachowań kontrproduktywnych
35. 4.3.1. Kultura i klimat organizacji
36. 4.3.2. Struktury i procedury organizacyjne
37. 4.3.3. Polityka ZZL
38. ROZDZIAŁ 5. Zachowania kontrproduktywne w świetle badań własnych
39. 5.1. Problemy badania i pomiaru zachowań kontrproduktywnych
40. 5.2. Model analizowanych zmiennych w badaniach własnych
41. 5.3. Charakterystyka badanych zmiennych
42. 5.3.1. Zachowania kontrproduktywne
43. 5.3.2. Postawy pracowników
44. 5.3.3. Kompetencja moralna
45. 5.3.4. Kierowanie sobą
46. 5.3.5. Sprawiedliwość organizacyjna
47. 5.3.6. Procedury organizacyjne
48. 5.4. Przebieg badania i dobór próby
49. 5.5. Prezentacja wyników badań
50. 5.5.1. Podmiotowe uwarunkowania zachowań kontrproduktywnych
51. 5.5.2. Organizacyjne uwarunkowania zachowań kontrproduktywnych
52. 5.6. Dyskusja otrzymanych wyników badań
53. ROZDZIAŁ 6. Ograniczanie i przeciwdziałanie kontrproduktywnym praktykom pracowniczym
54. 6.1. Działania skoncentrowane na jednostkach
55. 6.1.1. Dobór pracowników
56. 6.1.2. Wprowadzanie pracowników do firmy i budowanie odpowiedzialności zawodowej
57. 6.1.3. Motywowanie i wynagradzanie pracowników
58. 6.1.4. Szkolenie i rozwój pracowników
59. 6.2. Działania skoncentrowane na grupie pracowniczej
60. 6.3. Działania skoncentrowane na organizacji

Zobacz spis treści

---