Dylematy organizacji gospodarczych : teoria i praktyka początku XXI wieku
Wielkie tempo i wielopłaszczyznowość zmian dokonujących się we współczesnym otoczeniu społeczno-gospodarczym organizacji rodzi wiele bieżących problemów oraz stwarza ogromne zagrożenia dla ich dalszego funkcjonowania. Książka prezentuje wybrane problemy, którymi żyją dziś przedsiębiorstwa, a rozwiązanie których będzie decydowało o ich pozycji rynkowej i przyszłości.
Problemy
poruszane przez autorów opracowania dotyczą różnych aspektów zarządzania kapitałem ludzkim współczesnych organizacji oraz metod podnoszenia ich konkurencyjności. Skoncentrowano się na tak ważnych problemach, jak m.in.: doskonalenie systemu doboru menedżerów w sytuacjach kryzysowych, prognozowanie zawodów przyszłości, utrzymanie kluczowych pracowników w przedsiębiorstwie, motywowanie kadry menedżerskiej, kształtowanie nowej rzeczywistości organizacyjnej w szpitalach, czy zastosowanie outsourcingu w praktyce gospodarczej małych i średnich przedsiębiorstw.
Książka jest skierowana nie tylko do środowisk naukowych i studentów kierunków ekonomicznych, ale także do kadry zarządzającej różnego typu organizacji, którzy mogą znaleźć w niej cenne wskazówki oznaczeniu praktycznym. Należy wyrazić przekonanie, że publikacja będzie stanowić źródło wiedzy i praktycznych inspiracji przy rozwiązywaniu dylematów przedsiębiorstw.
Odpowiedzialność: | red. Wiesław Matwiejczuk. |
Hasła: | Kadry - polityka Przedsiębiorstwo - konkurencyjność |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Difin, 2011. |
Opis fizyczny: | 198, [1] s. : il. ; 23 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. przy rozdz. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Część I. KAPITAŁ LUDZKI WSPÓŁCZESNYCH ORGANIZACJI
- 1. Metodologiczne aspekty prognozowania zawodów przyszłości
- Wstęp
- 1.1. Wyznaczniki tendencji panujących na współczesnym rynku pracy
- 1.2. Stosowane podejścia do opracowania prognoz dla rynku pracy
- 1.3. Prognozowanie oparte na analizie trendów na "wyprzedzających" rynkach pracy
- 2. Kierunki zmian w systemie doboru i doskonalenia menedżerów w sytuacjach kryzysowych
- Wstęp
- 2.1. Podstawowe kierunki zmian w sferze kształtowania kadry menedżerskiej
- 2.2. Przekształcenia w sferze relacji organy nadzorcze - zarząd spółki oraz w doskonaleniu kadry kierowniczej
- 3. Współczesne role i umiejętności menedżerskie - aspekt teoretyczny
- Wstęp
- 3.1. Współczesny menedżer
- 3.2. Menedżer czy przywódca?
- 3.3. Współczesne role menedżerskie
- 3.4. Sylwetka współczesnego menedżera
- 3.5. Rola inteligencji emocjonalnej i społecznej
- 4.Sposoby utrzymywania kluczowych pracowników w przedsiębiorstwie budowlanym - studium przypadku
- Wstęp
- 4.1. Identyfikacja kluczowych pracowników w przedsiębiorstwie
- 4.2. Istota utrzymywania pracowników oraz wzmacniania ich zaangażowania
- 4.3. Czynniki utrzymywania kluczowych pracowników w badanej firmie
- 5. Znaczenie kapitału ludzkiego przedsiębiorstw w strukturach klastrowych
- Wstęp
- 5.1. Kapitał ludzki firmy
- 5.2. Koncepcja klastra
- 5.3. Kapitał ludzki w klastrach
- Część II. METODY PODNOSZENIA KONKURENCYJNOŚCI ORGANIZACJI
- 1. Innowacyjność i konkurencyjność mikroprzedsiębiorstw w XXI w.
- Wstęp
- 1.1. O trendach w zarządzaniu w XXI w.
- 1.2. O mikroprzedsiębiorstwach
- 1.3. O konkurencyjności i innowacjach
- 1.4. O wynikach badania
- 2. Proces outsourcingu w praktyce gospodarczej małych i średnich przedsiębiorstw
- Wstęp
- 2.1. Proces outsourcingu w teorii zarządzania
- 2.2. Metodyka badań empirycznych i charakterystyka respondentów
- 2.3. Przebieg procesu outsourcingu w badanych firmach sektora MSP
- 3. Rola przedsiębiorstw z sektora MSP w gospodarce północno-wschodniego regionu kraju
- Wstęp
- 3.1. Funkcjonowanie i stan przedsiębiorstw z sektora MSP w Polsce
- 3.2. Czynniki konkurencyjności sektora MSP
- 3.3. Rola małych i średnich przedsiębiorstw w gospodarce regionu
- 4. Bezpieczeństwo i ochrona zdrowia jako istotny element zarządzania organizacjami
- Wstęp
- 4.1. Podstawy prawne bezpieczeństwa i higieny pracy
- 4.2. Bezpieczeństwo i higiena pracy w ujęciu historycznym
- 4.3. Ochrona pracy w Polsce
- 5. Kształtowanie relacji interpersonalnych w szpitalach
- Wstęp
- 5.1. Charakter zmian w szpitalach
- 5.2. Charakterystyka badań własnych
- 5.3. Analiza wyników uzupełniających - kryteriów badawczych
- 5.4. Analiza wyników badań
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)