STATYSTYKI
Logowań: 4962178
W tym dziś: 67
Zamówienia: 655
Przypisany awatar: 3203
Wysłanych SMSów: 132720
Karty z QRCode: 18210
Wypożyczenia ebooków: 7115
Wypożyczenia e-kmow: 1701
Wypożyczenia e-prasa: 4856
Schowki (łącznie): 137141
Największy schowek: 4560
Korzystających z nich: 9418
Czytelnicy zapisani dzięki usłudze video zapis: 1329
Oczekujących na zapis: 1
Przewieźliśmy pozycji: 88809
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 407877
Prolongat pozycji: 113395
Przeszukań po kodzie: 2973
Podręcznik coachingu : sprawdzone techniki treningu personalnego
Tyt. oryg.: "Coaching manual : The definitive guide to the process, principles, and skills of personal coaching,".
Podręcznik coachingu zawiera kompletny zestaw narzędzi, technik i informacji pomocnych w pracy coacha. Zaprezentowano w nim zasady treningu personalnego wraz ze wskazówkami, jak je stosować w dowolnej sytuacji szkoleniowej - począwszy od treningu biznesowego po bardziej holistyczny trening rozwoju osobistego.
W książce przedstawiono:
- kluczowe aspekty procesu coachingu wraz z opisem możliwości ich doskonalenia,
-
"ścieżkę treningu" - prostą strukturę skutecznej rozmowy coachingowej,
- opis pojawiających się w trakcie rozmowy coachingowej barier i sposobów ich pokonywania.
Autorka krok po kroku opisuje proces treningu, prezentując nowe spojrzenie na typową rozmowę coachingową - od powitania do pożegnania. Daje wiele praktycznych wskazówek, ćwiczeń oraz przykładów wypowiedzi przydatnych podczas sesji coachingowych, które pomogą w osiągnięciu większej wprawy i skuteczności.
Książka może stanowić stały punkt odniesienia, będąc znakomitą pomocą w planowaniu treningów, odświeżaniu umiejętności, a nawet w dostrzeganiu pojawiających się problemów. Osobom już pracującym w dziedzinie treningu personalnego publikacja ta oferuje spojrzenie na zagadnienie coachingu z innej perspektywy oraz ciekawe pomysły. Dla początkujących trenerów będzie pomocnym narzędziem w nauce, ułatwiającym rozwój zawodowy. Z kolei zapracowani menedżerowie odnajdą tu techniki do wykorzystania w pracy z zespołem.
| Odpowiedzialność: | Julie Starr ; [tł. Agata Trzcińska]. |
| Seria: | HR |
| Hasła: | Mentoring Podręczniki |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2011. |
| Opis fizyczny: | 291 s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Indeks. |
| Powiązane zestawienia: | Coaching, mentoring |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. Wprowadzenie
- Cel książki
- Czym jest trening personalny?
- Coaching w biznesie
- Trening personalny - lifestyle coaching
- Porównanie coachingu i terapii
- Rozdział 2. Coaching kooperacyjny
- Czym jest coaching kooperacyjny?
- Język nakazowy i nienakazowy
- Cechy dobrego coacha
- Rozdział 3. Zasady i przykazania coachingu
- Zasady działania coachów
- Zaangażowanie we wspieranie szkolonego
- Budowanie relacji coachingowej na prawdzie, otwartości i zaufaniu
- Szkolony jest odpowiedzialny za osiągane wyniki
- Szkolony może osiągnąć wyniki lepsze od aktualnych
- Koncentracja na myślach i odczuciach szkolonego
- Szkoleni mogą wypracowywać idealne rozwiązania
- Rozmowa opiera się na zasadzie równości
- Rozdział 4. Podstawowe umiejętności coachingowe
- Czy każdy może prowadzić coaching?
- Umiejętność pierwsza - budowanie porozumienia i relacji
- Umiejętność druga - różne poziomy słuchania
- Umiejętność trzecia - wykorzystywanie intuicji
- Umiejętność czwarta - zadawanie pytań
- Umiejętność piąta - zapewnianie pomocnej informacji zwrotnej
- Rozdział 5. Bariery coachingu
- Bariery fizyczne i środowiskowe
- Bariery behawioralne - czego nie robić
- Rozdział 6. Rozmowy coachingowe - ścieżka treningu
- Ścieżka treningu - podstawowe zasady
- Etap pierwszy - rozpoczęcie rozmowy
- Etap drugi - określenie tematu i celu
- Etap trzeci - wypracowanie zrozumienia
- Etap czwarty - formułowanie ustaleń i wniosków
- Etap piąty - podsumowanie/zakończenie
- Ścieżka treningu - przyswojenie procesu
- Rozdział 7. Struktura coachingu - zlecenie i proces
- Cztery etapy realizacji zlecenia coachingu
- Etap pierwszy - określenie kontekstu coachingu
- Etap drugi - osiągnięcie zrozumienia i ustalenie kierunku
- Etap trzeci - weryfi kacja/potwierdzenie wniosków
- Etap czwarty - zakończenie
- Ramy coachingu
- Rozdział 8. Dojrzałość emocjonalna i coaching
- Czym jest dojrzałość emocjonalna?
- Dojrzałość emocjonalna - cztery kompetencje
- Rozdział 9. Zostać coachem
- Co to znaczy "zostać coachem"?
- Po co zostawać coachem?
- Coaching płatny czy bezpłatny?
- Profesjonalny coaching - "tylko coaching" czy "coaching i coś jeszcze"?
- Jakim jesteś coachem?
- Jak zostać coachem doskonałym?
- Rozdział 10. Podsumowanie i zakończenie
- Główne punkty do zapamiętania
- Przyszłość coachingu
- Wykorzystanie nauki
- Załącznik 1. Dokument analizy coachingu
- Załącznik 2. Podsumowanie pierwszej sesji
- Załącznik 3. Formularz informacji zwrotnej
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:
