STATYSTYKI
Logowań: 5007156
W tym dziś: 713
Zamówienia: 717
Przypisany awatar: 3216
Wysłanych SMSów: 156848
Karty z QRCode: 18352
Wypożyczenia ebooków: 8196
Wypożyczenia e-kmow: 1917
Wypożyczenia e-prasa: 5507
Schowki (łącznie): 138236
Największy schowek: 4560
Korzystających z nich: 9481
Czytelnicy zapisani dzięki usłudze video zapis: 1328
Oczekujących na zapis: 1
Przewieźliśmy pozycji: 101131
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 413399
Prolongat pozycji: 115020
Przeszukań po kodzie: 2986
Motywowanie pracowników : teoria i praktyka
W "nowej gospodarce" - gospodarce opartej na wiedzy, ludzie stanowią najważniejszy zasób, któremu przypisuje się rolę animatora i˙kreatora konkurencyjności. Przez pracowników firma dociera do klientów, a szanowani pracownicy, szanują klientów, którzy czując się docenieni pozostają wierni firmie, a to ma bezpośrednie przełożenie na zysk firmy i jej akcjonariuszy. Właściwe postępowanie z pracownikami jest
warunkiem, aby chcieli oni uruchomić cały swój potencjał, wykazać się kreatywnością i pełnią pomysłów. To pracownicy decydują o sukcesie firmy, z drugiej strony są oni również jej ambasadorami w otoczeniu zewnętrznym. Każdy pracownik odpowiednio zmotywowany, zadowolony ze swojej pracy, przedstawia firmę w pozytywnym świetle w bliższym i dalszym otoczeniu.
W tej książce postanowiono więc zaprezentować całościowo problematykę motywowania pracowników, co jest efektem wieloletnich studiów literaturowych, jak też badań własnych autorki. Przytoczone przykłady praktyczne oraz prezentowane wyniki badań pochodzą z konkretnych, choć tu anonimowych przedsiębiorstw.
Książka adresowana jest do studentów uczelni ekonomicznych oraz wszystkich tych, którzy mają wpływ na kształtowanie systemów motywowania w przedsiębiorstwach, jak też menedżerów wszystkich szczebli (obecnych i przyszłych) we współczesnych organizacjach.
| Odpowiedzialność: | Maria Wanda Kopertyńska. |
| Seria: | Zarządzanie Zasobami Ludzkimi |
| Hasła: | Motywacja pracy |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwo Placet, 2009. |
| Wydanie: | Wyd. 2. uzup. |
| Opis fizyczny: | 319 s. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 314-319. |
| Powiązane zestawienia: | Zarządzanie zasobami ludzkimi, polityka kadrowa Praca |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział I Przesłanki tworzenia systemu motywowania w przedsiębiorstwie
- 1.1. Interpretacja pojęć motywacja i motywowanie
- 1.2. Przegląd teorii motywowania
- 1.3. Pojęcie systemu motywowania oraz czynniki wpływające na jego kształt
- 1.4. Oczekiwania pracowników determinantą systemu motywowania
- Rozdział II Motywowanie za pomocą plac
- 2.1. Pojęcie i funkcje płacy
- 2.2. Założenia tworzenia systemu płac w przedsiębiorstwie
- 2.3. Formy płac
- 2.4. Przeszeregowania płacowe
- Rozdział III Kształtowanie płacy zasadniczej oraz premiowanie pracowników
- 3.1. Pojęcie i metody wartościowania pracy
- 3.2. Wartościowanie kompetencji jako podstawa ustalania płacy zasadniczej
- 3.3. Wartościowanie pracy oraz wartościowanie kompetencji w praktyce przedsiębiorstw
- 3.4. Istota i znaczenie premii oraz warunki skutecznego premiowania
- 3.5. Rozwiązania praktyczne dotyczące premiowania
- Rozdział IV Motywowanie pozapłacowe
- 4.1. Charakterystyka elementów motywowania pozapłacowego
- 4.2. Pozapłacowe elementy motywowania wykorzystywane w praktyce przedsiębiorstw
- 4.3. Szkolenie i rozwój oraz awans stanowiskowy
- o elementy motywowania pozapłacowego
- 4.4. Równowaga między pracą zawodową a życiem pozazawodowym pracownika jako czynnik motywowania
- 4.4.1. Znaczenie pracy oraz czas wolny od pracy
- 4.4.2. Równowaga między pracą zawodową a życiem pozazawodowym w opinii ankietowanych
- Rozdział V Satysfakcja pracowników podstawą oceny systemu motywowania
- 5.1. Istota i znaczenie satysfakcji pracowników
- 5.2. Doświadczenia wynikające z badania satysfakcji
- Rozdział VI Kształtowanie systemów motywowania podczas postępujących zmian
- 6.1. Uwarunkowania zmian systemów motywowania
- 6.2. Zmiany systemów motywowania w małych i średnich firmach
- 6.3. Motywowanie w czasach kryzysu
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)