STATYSTYKI
Logowań: 5057724
W tym dziś: 2099
Zamówienia: 357
Przypisany awatar: 3232
Wysłanych SMSów: 180992
Karty z QRCode: 18526
Wypożyczenia ebooków: 9326
Wypożyczenia e-kmow: 2146
Wypożyczenia e-prasa: 6090
Schowki (łącznie): 139592
Największy schowek: 4560
Korzystających z nich: 9538
Czytelnicy zapisani dzięki usłudze video zapis: 1330
Oczekujących na zapis: 1
Przewieźliśmy pozycji: 115388
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 419071
Prolongat pozycji: 116644
Przeszukań po kodzie: 3005
Strategie zarządzania wiedzą : modele teoretyczne i praktyczne
Świadomość znaczenia wiedzy dla skutecznego funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw od lat przekłada się na zainteresowanie problematyką zarządzania wiedzą zarówno w teorii, jak i w praktyce. Liczne projekty badawcze, prowadzone także w Polsce, umożliwiły rozpoznanie, w jaki sposób przedsiębiorstwa zarządzają swoimi aktywami niematerialnymi, jakich doświadczają w związku z tym problemów i
jakie korzyści czerpią z wdrażania systemów zarządzania wiedzą.
Jako cenne źródło informacji i rozwiązań w zakresie zarządzania wiedzą książka powinna zainteresować studentów zarządzania, przedsiębiorców i menedżerów, a także doradców i analityków biznesowych.
| Odpowiedzialność: | Grażyna Gruszczyńska-Malec, Monika Rutkowska. |
| Hasła: | Zarządzanie wiedzą Zarządzanie wiedzą - badanie - Polska Podręczniki |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2013. |
| Opis fizyczny: | 228 s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 223-228. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- ROZDZIAŁ 1. Specyfika organizacji funkcjonującej w gospodarce opartej na wiedzy
- 1.1. Istota gospodarki opartej na wiedzy i jej znaczenie dla funkcjonowania przedsiębiorstw
- 1.2. Organizacja oparta na wiedzy - odpowiedź na wyzwania ery wiedzy
- 1.2.1. Ogólna koncepcja organizacji opartej na wiedzy
- 1.2.2. Atrybuty organizacji opartej na wiedzy
- 1.3. Typy organizacji opartych na wiedzy i ich krótka charakterystyka
- 1.4. Pracownicy organizacji opartej na wiedzy - "pracownicy wiedzy"
- 1.5. Podsumowanie
- ROZDZIAŁ 2. Charakterystyka kategorii wiedzy przedsiębiorstwa
- 2.1. Wiedza - interpretacja pojęcia
- 2.2. Cechy i rodzaje wiedzy
- 2.3. Kreowanie wiedzy w przedsiębiorstwie
- 2.4. Podsumowanie
- ROZDZIAŁ 3. Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie - modele, systemy, strategie
- 3.1. Modele zarządzania wiedzą
- 3.2. System zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie
- 3.3. Strategia zarządzania wiedzą
- 3.3.1. Związek strategii zarządzania wiedzą z ogólną strategią przedsiębiorstwa
- 3.3.2. Strategia zarządzania wiedzą a strategia organizacji i organizacja pracy
- 3.3.3. Strategia zarządzania wiedzą a technologia informatyczna
- 3.3.4.Strategia zarządzania wiedzą a podsystem społeczno-kulturowy
- 3.4. Podsumowanie
- ROZDZIAŁ 4. Klasyfikacja strategii zarządzania wiedzą
- 4.1. Ogólne kryteria klasyfikacji strategii zarządzania wiedzą
- 4.2. Klasyfikacja strategii zarządzania wiedzą oparta na rodzajach/typach wiedzy
- 4.3. Klasyfikacja strategii zarządzania wiedzą oparta na procesach biznesowych
- 4.4. Klasyfikacja strategii zarządzania wiedzą oparta na efektach końcowych
- 4.5. Klasyfikacja strategii zarządzania wiedzą oparta na procesach, źródłach i obszarach wiedzy
- 4.6. Model strategii zarządzania wiedzą indywidualną i organizacyjną
- 4.7. Podsumowanie
- ROZDZIAŁ 5. Strategie zarządzania wiedzą indywidualną i organizacyjną w polskich przedsiębiorstwach - wyniki badań empirycznych
- 5.1. Przegląd badań z zakresu zarządzania wiedzą
- 5.2. Metodyka badań empirycznych
- 5.2.1. Cel i przedmiot badań empirycznych
- 5.2.2. Metoda badań empirycznych
- 5.3. Prezentacja materiału empirycznego i jego analiza
- 5.3.1. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw
- 5.3.2. Analiza wyników badań
- 5.4. Podsumowanie
- Zakończenie
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)