Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BEMOWO m.st. Warszawy

book
book

Człowiek w organizacji : ludzie - struktury - organizacje

Autor: Gitling, Maciej.




Współczesne organizacje składają się z wzajemnie ze sobą połączonych części (systemów), w których czynnik ludzki jest najważniejszy, bowiem realizuje wspólne określone cele dla powodzenia organizacji jako całości. W systemie społecznym organizacji dokonują się sieci interakcji współpracujących ze sobą ludzi, którzy w ten sposób przyczyniają się do osiągnięcia celów

organizacji i zaspokajania potrzeb osobistych.
Wymagania stawiane pracownikom we współczesnych organizacjach stale rosną, ludzie (pracownicy) będący uczestnikami danej organizacji nie tylko tworzą to, co jest widoczne na zewnątrz, łatwe do zbadania - czyli definiują role organizacyjne, układają je w struktury, wypracowują strategie działania, ale przede wszystkim wytwarzają w organizacji to, co jest z zewnątrz niezauważalne, niełatwe do określenia i zdefiniowania, budując m.in. klimat i kulturę organizacji, wartości i postawy. Tworzą to, co w organizacji najważniejsze, a mianowicie system społeczny zakładu pracy.
Współcześnie pojęcie pracownika zostało zastąpione pojęciem członka organizacji, właściwe relacje międzyludzkie, budowane są bowiem na zasadzie partnerstwa i harmonii pomiędzy człowiekiem a środowiskiem pracy. Szczególna rola przypada tutaj kadrze kierowniczej, która powinna kreować zarówno zachowania pracowników jak i wizerunek samej organizacji. Nie jest to zadanie łatwe, z uwagi na fakt, iż duża dynamika zmian w otoczeniu zewnętrznym organizacji, oddziałuje bezpośrednio na samą organizacje, a co za tym idzie na zasoby ludzkie.
Podejmowana problematyka książki ma charakter interdyscyplinarny, występuje w niej bowiem problematyka socjologiczna, psychologiczna, ekonomiczna czy nauk o zarządzaniu. Książka adresowana jest zarówno do kadry menedżerskiej, zajmującej różne szczeble zarządzania we współczesnych organizacjach gospodarczych, instytucjach administracji rządowej i samorządowych, jak i studentów nauk społecznych i humanistycznych.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Maciej Gitling.
Hasła:Kadry - polityka
Przedsiębiorstwo - organizacja
Podręczniki
Adres wydawniczy:Warszawa : Difin, 2013.
Opis fizyczny:324 s. : il. ; 23 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. [313]-324.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wprowadzenie
  2. ROZDZIAŁ 1. Organizacja jako system społeczny
  3. 1.1. Pojęcie organizacji
  4. 1.2. Typologie organizacyjne
  5. 1.3. Struktura organizacji
  6. 1.4. Więzi organizacyjne
  7. ROZDZIAŁ 2. Społeczne środowisko pracy
  8. 2.1. System społeczny zakładu pracy
  9. 2.2. Stosunki międzyludzkie w organizacji
  10. 2.3. Grupy
  11. 2.4. Role społeczno-zawodowe
  12. 2.5. Praca ludzka
  13. ROZDZIAŁ 3. Wybrane koncepcje organizacji procesów pracy
  14. 3.1. Geneza i rodzaje benchmarkingu
  15. 3.2. Reengineering
  16. 3.3. Lean Management
  17. 3.4. Time Based Management (TBM)
  18. 3.5. Outsourcing
  19. 3.6. Insourcing
  20. 3.7. Total Quality Management (TQM)
  21. 3.8. Kaizen
  22. 3.9. Gemba
  23. ROZDZIAŁ 4. Władza i przywództwo organizacyjne
  24. 4.1. Władza w organizacji
  25. 4.2. Przywództwo
  26. 4.3. Autorytet przełożonego
  27. 4.4. Wpływ osobowości na zachowania kierownicze
  28. ROZDZIAŁ 5. Kierowanie ludźmi w organizacji
  29. 5.1. Pojęcie kierowania
  30. 5.2. Problemy kierownicze
  31. 5.3. Umiejętności kierownicze
  32. 5.4. Kompetencje
  33. 5.5. Podejmowanie decyzji przez menedżerów
  34. 5.6. Style kierowania
  35. ROZDZIAŁ 6. Konflikty
  36. 6.1. Konflikt społeczny w analizach socjologicznych
  37. 6.2. Konflikt w organizacji - ujęcie definicyjne
  38. 6.3. Przyczyny konfliktów w życiu organizacyjnym
  39. 6.4. Typy konfliktów
  40. 6.5. Dynamika i przebieg konfliktu
  41. 6.6. Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych
  42. ROZDZIAŁ 7. Kultura organizacyjna
  43. 7.1. Pojęcie kultury organizacyjnej
  44. 7.2. Typologie kultur organizacyjnych
  45. 7.3. Czynniki kształtujące kulturę organizacyjną
  46. 7.4. Funkcje kultury organizacyjnej
  47. 7.5. Zmiana kulturowa
  48. ROZDZIAŁ 8. Etyczny wymiar zarządzania i biznesu
  49. 8.1. Pojęcie etyki
  50. 8.2. Etyka gospodarowania w wybranych koncepcjach teoretycznych
  51. 8.3. Etyczny kontekst zarządzania
  52. 8.4. Społeczna odpowiedzialność organizacji
  53. 8.5. Patologia w organizacji

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. nr VIII
(sala Wyp. 38)
ul. Konarskiego Stanisława 6

Sygnatura: 48310 (p)
Numer inw.: 48310
Dostępność: pozycja wypożyczana na 14 dni, tylko po uprzednim zamówieniu

schowek

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.