Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Rozdział 1. Kultura narodowa a zarządzanie organizacją
2. 1.1. Czym jest kultura?
3. 1.2. Typologie kultur narodowych
4. 1.3. Klasyfikacje kulturowe
5. Rozdział 2. Zarządzanie organizacją w perspektywie kultury narodowej
6. 2.1. Wpływ kultury narodowej na zarządzanie organizacją
7. 2.2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście wpływów kultury narodowej
8. 2.2.1. Wpływ kultury na dobór pracowników
9. 2.2.2. Wpływ kultury na rozwój pracowników
10. 2.2.3. Wpływ kultury na kształtowanie systemu wynagrodzeń
11. 2.2.4. Wptyw kultury na kształtowanie warunków pracy
12. 2.2.5. Wpływ kultury na kształtowanie systemu okresowych
13. ocen pracowniczych
14. Rozdział 3. Implikacje kulturowe dla zarządzania zasobami ludzkimi w wybranych grupach kulturowych i krajach
15. 3.1. Wschodnioazjatycki model zarządzania
16. 3.2. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w Japonii
17. 3.3. Anglosaski model zarządzania
18. 3.4. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w Stanach Zjednoczonych
19. 3.5. Europejski model zarządzania
20. 3.6. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi we Francji
21. 3.7. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w Niemczech
22. 3.8. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w Szwecji
23. Rozdział 4. Trudności w transferze praktyk zarządzania zasobami ludzkimi
24. 4.1. Implementacja praktyk z kraju macierzystego w przedsiębiorstwach z udziałem kapitału zagranicznego w Polsce
25. 4.2. Problemy wynikające z transferu polityki i rozwiązań w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi w poszczególnych obszarach

Zobacz spis treści

---