Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Co to jest anomia pracownicza i w jaki celu się ją ogranicza?
2. Dlaczego anomia pracownicza?
3. Przykłady anomii pracowniczej
4. Rozdział 1. Wprowadzenie do terminu "anomia"
5. 1.1. Rys historyczny
6. 1.2. Anomia i jej skutki w codziennym życiu
7. 1.3. Podsumowanie
8. Rozdział 2. Źródła wiedzy dla modelu 3 Sił Anomii Pracowniczej
9. 2.1. Środowisko
10. 2.2. Anomia pracownicza w perspektywie nauk społecznych
11. 2.3. Zarządzanie - poziom strategii
12. 2.4. Metody zarządzania - poziom operacji
13. Rozdział 3. Model 3 Sił Anomii Pracowniczej
14. 3.1. Jak odczytywać powyższy model?
15. 3.2. Dlaczego ważna jest analiza wszystkich trzech sił?
16. 3.3. Pomiar anomii pracowniczej w organizacji
17. Rozdział 4. Przykłady narzędzi do wykrywania zjawiska anomii pracowniczej
18. 4.1. Sieci społeczne w wykrywaniu anomii pracowniczej
19. 4.2. Jaki rezultat uzyskuje organizacja po zastosowaniu modelu 3AP?
20. Rozdział 5. Obrazy anomii pracowniczej - diagnozy menedżerskie
21. 5.1. Diagnoza anomii pracowniczej
22. 5.2. Pierwsze sygnały
23. 5.3. Studium przypadku anomii pracowniczej: Szafa Bank
24. 5.4. Struktura organizacyjna - pobudzenie anomii
25. Rozdział 6. Przeciwdziałanie anomii
26. 6.1. Anomii nie można wyeliminować, ale można ją kontrolować
27. Rozdział 7. Wielki sekret Polaków
28. 7.1. Miejsce Polski w sferze innowacyjności
29. 7.2. Imigracja za wartościami
30. 7.3. Ulubione przywary, czyli społeczne usprawiedliwianie niemocy
31. 7.4 Misja

Zobacz spis treści

---