Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. 1. O co chodzi w zarządzaniu?
2. Co to znaczy zarządzać i co robi menedżer?
3. Zarządzanie: sztuka czy nauka?
4. Autorytet i umiejętności pomogą w zarządzaniu
5. Rozumienie kontekstu - niezbędne w zarządzaniu
6. Kultura organizacyjna a kontekst zarządzania
7. Biznesplan - zarządzanie powołaniem firmy
8. Problemy do dyskusji
9. Literatura zalecana do rozdziału
10. 2. Rozwiązywanie problemów w firmie
11. Jak podejmować skuteczne decyzje?
12. Analiza SWOT jako metoda oceny pozycji konkurencyjnej firmy
13. Strategia, czyli jak skutecznie radzić sobie z konkurencją
14. Konflikt w pracy. Jak nim zarządzać?
15. Jak prowadzić udane negocjacje?
16. Rola mediacji i facylitacji w rozwiązywaniu konfliktów
17. Stres w pracy. Jak nim zarządzać?
18. Kontrola przeciwdziała problemom
19. Problemy do dyskusji
20. Literatura zalecana do rozdziału 2
21. 3. Puzzle i umiejętności organizacyjne
22. Formalizacja pracy w firmie a usprawnienie jej działania
23. Organizacja stanowiska pracy od strony formalnej
24. Skuteczna rekrutacja pracowników
25. Umiejętne zarządzanie czasem i energią
26. Delegowanie uprawnień w organizacji pracy
27. Skuteczne zarządzanie zmianą
28. Problemy do dyskusji
29. Literatura zalecana do rozdziału 3
30. 4. Zarządzanie - osiąganie celów dzięki pracownikom
31. Praktyczne wskazówki wpływania na zachowania ludzi w pracy
32. Czy satysfakcja z pracy zwiększa efektywność?
33. Jak zmotywować pracownika do efektywnej pracy?
34. Jak zwiększyć motywację pracownika przez ocenianie i zarządzanie przez cele?
35. Style zarządzania pracownikami
36. Efektywna praca zespołowa
37. Komunikacja ważna nie tylko w pracy z klientem
38. Problemy do dyskusji
39. Literatura zalecana do rozdziału 4
40. 5. Współczesne narzędzia pracy menedżera
41. Sztuka prezentacji
42. Zarządzanie własnym wizerunkiem
43. Asertywność w pracy menedżera
44. Coaching a zarządzanie karierą
45. Coaching w zarządzaniu firmą
46. Mentoring w pracy menedżera
47. Intuicja w pracy menedżera
48. Problemy do dyskusji
49. Literatura zalecana do rozdziału 5

Zobacz spis treści

---

---