Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. 1. Charakterystyka procesów produkcyjnych we współczesnych przedsiębiorstwach
2. 1.1. Współczesne metody i techniki zarządzania przedsiębiorstwem
3. 1.2. Współczesne strategiczne kierunki rozwoju zarządzania produkcją
4. 1.3. Podstawowe definicje i zagadnienia logistyczne
5. 1.4. Systemy logistyczne
6. 1.5. Pojęcie logistyki zaopatrzenia
7. 2. Znaczenie logistyki w procesach zarządzania zaopatrzeniem we współczesnym przedsiębiorstwie
8. 2.1. Działania w logistycznych procesach zaopatrzenia
9. 2.2. Gospodarowanie zapasami
10. 2.3. Magazynowanie
11. 2.4. Sieci dostaw
12. 2.5. Centra logistyczne
13. 2.6. Łańcuchy towarów
14. 2.7. Dystrybucja
15. 3. Dokumentacja procesów logistycznych
16. 3.1. Podział dokumentacji logistycznej w przedsiębiorstwie
17. 3.2. Wymagania stawiane współczesnym systemom produkcyjnym
18. 3.3. Strategie logistyczne
19. 3.4. Metody zarządzania przepływem zasobów w przedsiębiorstwie
20. 3.4.1. Koncepcja JUST IN TIME
21. 3.4.2. Metoda KANBAN
22. 3.4.3. Planowanie potrzeb materiałowych MRP
23. 3.5. Nowoczesne metody zarządzania przepływem produktów i informacji w kanałach dystrybucji
24. 3.5.1. Planowanie zapotrzebowania logistyki - LRP
25. 3.5.2. Koncepcja szybkiej reakcji - QR
26. 4. Współczesne informatyczne technologie logistyczne
27. 4.1. Elektroniczna wymiana danych (EDI) w logistyce
28. 4.2. Automatyczna identyfikacja - AUTO ID
29. 4.3. Kody kreskowe
30. 4.4. Systemy informatyczne w procesach logistycznych
31. 4.4.1. Zarządzanie systemami produkcyjnymi w przemyśle
32. 4.4.2. Informatyczne systemy zarządzania
33. 4.4.3. Systemy zarządzania gospodarką magazynową
34. 4.4.4. Systemy WMS współpracujące z ERP i CRM
35. 4.5. Analiza strategiczna systemu logistycznego
36. 4.6. Metody i techniki zarządzania systemami logistycznymi
37. 4.6.1. Struktury organizacyjne
38. 4.6.2. Metody i techniki zarządzania
39. 5. Kryteria oceny procesów logistycznych
40. 5.1. Wskaźniki oceny
41. 5.2. Koszty procesów zaopatrzenia
42. 5.2.1. Pojęcie kosztów procesu zaopatrzenia
43. 5.2.2. Koszty w logistyce wynikające ze zużycia zasobów
44. 5.2.3. Rodzajowy układ kosztów
45. 5.2.4. Kalkulacyjny układ kosztów
46. 5.3. Kontroling
47. 6. Przykład działań logistycznych w procesach zaopatrzenia
48. 6.1. Przedstawienie problemu
49. 6.2. Sieć zależności działań, ścieżka krytyczna
50. 6.3. Harmonogramowanie działań "w przód" i "w tył"
51. 6.4. Zapotrzebowanie na zasoby przy realizacji działań w zleceniu
52. 6.4.1. Zapotrzebowanie na zasoby przy realizacji działań (dla przypadku jednego rodzaju
53. zasobu dla każdego z działań)
54. 6.4.2. Sieć zależności działań przy ograniczonych zasobach
55. 6.4.3. Sieć zależności działań przy zapotrzebowaniu na kilka różnych materiałów
56. 6.4.4. Sieć zależności działań przy zamawianiu tych samych materiałów dla różnych działań

Zobacz spis treści

---