Biblioteka Publiczna

Ocena projektów - koncepcje i metody

---

1. 1. Wprowadzenie do problematyki oceny projektów
2. 1.1. Stan problematyki oceny projektów
3. 1.2. Rodzaje ocen i proces oceny projektów
4. 2. Wybrane koncepcje oceny z zakresu zarządzania
5. 2.1. Prakseologiczna koncepcja oceny działań
6. 2.2. Problematyka ocen w zarządzaniu jakością
7. 2.3. Ocena projektów rozwojowych i europejskich
8. 2.4. Inne koncepcje oceny
9. 2.5. Wnioski dotyczące wykorzystania cząstkowych koncepcji oceny
10. 3. Współczesny rachunek efektywności projektów - ujęcie problemowe
11. 3.1. Współczesne nurty w rachunku efektywności projektów
12. 3.2. Kierunki dalszego rozwoju współczesnego rachunku efektywności projektów
13. 3.3. Oczekiwania i wymagania praktyki gospodarczej
14. 3.4. Wyzwania metodyczne stojące przed rachunkiem efektywności projektów
15. 3.4.1. Integracja ujęcia finansowego, ekonomicznego oraz społecznego w ocenie efektywności projektu
16. 3.4.2. Określanie wysokości stopy dyskonta w metodach dyskontowych
17. 3.4.3. Wycena elastyczności decyzyjnej w oparciu o opcje realne
18. 3.4.4. Wielokryterialna ocena atrakcyjności projektów
19. 3.4.5. Zarządzanie portfelem projektów
20. 4. Koncepcja ewaluacji projektów
21. 4.1. Geneza pojęcia ewaluacji
22. 4.2. Definicja ewaluacji
23. 4.3. Podstawy teoretyczne ewaluacji
24. 4.4. Ewaluacja w zarządzaniu projektami
25. 4.5. Rodzaje ewaluacji
26. 4.6. Cele i funkcje ewaluacji
27. 4.7. Kryteria ewaluacyjne
28. 4.8. Metody ewaluacji
29. 4.9. Etapy ewaluacji
30. 4.10. Standardy ewaluacji
31. 4.11. Relacja ewaluacji z monitorowaniem, kontrolą i audytem projektu
32. 5. Ocena projektów w głównych standardach zarządzania projektami
33. 5.1. Ocena projektów w metodyce zarządzania projektami PRINCE 2
34. 5.2. Ocena projektów w metodyce zarządzania projektami PMBoK
35. 5.3. Podsumowanie
36. 6. Ocena w projektach rozwojowych
37. 6.1. Historia projektów rozwojowych
38. 6.2. Zarządzanie Cyklem Projektu (PCM)
39. 6.3. Podejście matrycy logicznej
40. 6.4. Krytyka podejścia matrycy logicznej
41. 6.5. Ocena projektów rozwojowych
42. 6.6. Podsumowanie
43. 7. Model kompleksowej oceny projektów
44. 7.1. Elementy systemu ocen projektów - potrzeby i problemy
45. 7.2. Elementy systemu ocen projektów - cele projektu
46. 7.3. Elementy systemu ocen projektów - procesy projektu
47. 7.4. Elementy systemu ocen projektów - wyniki projektu
48. 7.5. Kryteria oceny projektów
49. 8. Metody oceny projektów
50. 8.1. Systematyzacja metod oceny projektów
51. 8.2. Biznesplan
52. 8.3. Studium wykonalności
53. 8.4. Uzasadnienie biznesowe
54. 8.5. Analiza kosztów i korzyści
55. 9. Wybrane techniki oceny projektów
56. 9.1. Systematyzacja technik oceny projektów według ich udziału w procesie oceny
57. 9.2. Systematyzacja technik oceny projektów według nakładów i korzyści
58. 9.3. Charakterystyka wybranych technik oceny projektów
59. 9.3.1. Analiza użyteczności
60. 9.3.2. Analiza użyteczności i kosztów
61. 9.3.3. Analiza użyteczności i nakładów
62. 9.3.4. Analiza skuteczności
63. 9.3.5. Analiza kosztów/skuteczności
64. 9.3.6. Analiza korzystności
65. 10. Rozwiązania w zakresie oceny projektów w organizacjach w Polsce - wyniki badań
66. 10.1. Charakterystyka badań
67. 10.2. Prezentacja wyników badań
68. 10.3. Podsumowanie wyników badań
69. 11. Podsumowanie

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.