Dodaj im skrzydeł! : jak najlepsi liderzy wyzwalają potencjał swoich współpracowników : sztuka uskrzydlania i techniki lotu
Tytuł oryginału: "Multipliers : how the best leaders make everyone smarter,".
"Jak najlepsi liderzy wyzwalają potencjał swoich współpracowników "
Pomyśl, co możesz osiągnąć, kiedy zdołasz wykorzystać całą energię oraz mądrość, jakie są wokół Ciebie!
Odpowiedzialność: | Liz Wiseman, Greg McKeown ; [tłumaczenie Cezary Welsyng]. |
Seria: | Onepress Exclusive |
Hasła: | Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Zaangażowanie pracowników Przywództwo Styl kierowania Motywacja pracy Satysfakcja zawodowa Kompetencje przywódcze Menedżerowie Komunikacja interpersonalna Poradnik |
Adres wydawniczy: | Gliwice : Wydawnictwo Helion, copyright 2011. |
Opis fizyczny: | 208 stron : ilustracje ; 24 cm. |
Forma gatunek: | Książki. Poradniki i przewodniki. |
Dziedzina: | Zarządzanie i marketing Praca, kariera, pieniądze |
Powstanie dzieła: | 2010 r. |
Twórcy: | McKeown, Greg. Autor Welsyng, Cezary. Tłumaczenie |
Odbiorcy: | Menedżerowie. |
Powiązane zestawienia: | Zarządzanie zasobami ludzkimi, polityka kadrowa |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- Przedmowa
- Rozdział 1. Efekt uskrzydlenia
- Badanie geniuszu
- Historia dwóch menedżerów
- Efekt uskrzydlenia
- Umysł Szefa dodającego skrzydeł
- Pięć obszarów działania Szefa dodającego skrzydeł
- Zaskakujące wnioski
- Obietnica płynąca z tej książki
- Wyzwanie dla Ciebie
- Rozdział 2. Przyciągacz talentów
- Budowniczy imperium kontra Przyciągacz talentów
- Przyciągacz talentów
- Cztery metody działania Przyciągacza talentów
- Podejście Szefa podcinającego skrzydła do zarządzania talentem
- Wykorzystywanie talentów
- Jak zostać Przyciągaczem talentów
- Do góry i na prawo
- Rozdział 3. Wyzwalacz potencjału
- Tyran kontra Dodający skrzydeł
- Trzy metody działania Wyzwalaczy potencjału
- Szefowie podcinający skrzydła a ich otoczenie
- Od wyzwalania potencjału do efektywniejszego wykorzystania zasobów
- Jak zostać Wyzwalaczem potencjału
- Wyzwalająca siła
- Rozdział 4. Stawiający wyzwania
- Wszystkowiedzący a Stawiający wyzwania
- Trzy metody działania Stawiającego wyzwania
- Wyznaczanie kierunku działania przez Szefów podcinających skrzydła
- Jak Stawiający wyzwania efektywnie wykorzystuje zasoby
- Jak zostać Stawiającym wyzwania
- Zdrowa ambicja
- Rozdział 5. Organizator debat
- Decydent a Organizator debat
- Trzy metody postępowania Organizatorów debat
- Prowadzenie debat przez Szefów pocinających skrzydła
- Organizowanie debat a efektywne wykorzystanie zasobów
- Jak zostać Organizatorem debat
- Dyskusja, różnica zdań, debata
- Rozdział 6. Maniak kontroli a Inwestor
- Inwestor
- Trzy metody działania Inwestora
- Jak Podcinający skrzydła realizuje zadania
- Wykorzystanie potencjału naszej inwestycji
- Jak zostać Inwestorem
- Efekt uskrzydlenia
- Rozdział 7. Jak zostać Dodającym skrzydeł
- Od rezonansu do decyzji
- Akceleratory
- Utrzymanie zaangażowania
- Efekt uskrzydlenia raz jeszcze
- Geniusz czy twórca geniuszy?
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)