Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BEMOWO m.st. Warszawy

book
book

Dodaj im skrzydeł! : jak najlepsi liderzy wyzwalają potencjał swoich współpracowników : sztuka uskrzydlania i techniki lotu

Tytuł oryginału: "Multipliers : how the best leaders make everyone smarter,".
"Jak najlepsi liderzy wyzwalają potencjał swoich współpracowników "

Autor: Wiseman, Liz.




Pomyśl, co możesz osiągnąć, kiedy zdołasz wykorzystać całą energię oraz mądrość, jakie są wokół Ciebie!


Odpowiedzialność:Liz Wiseman, Greg McKeown ; [tłumaczenie Cezary Welsyng].
Seria:Onepress Exclusive
Hasła:Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)
Zaangażowanie pracowników
Przywództwo
Styl kierowania
Motywacja pracy
Satysfakcja zawodowa
Kompetencje przywódcze
Menedżerowie
Komunikacja interpersonalna
Poradnik
Adres wydawniczy:Gliwice : Wydawnictwo Helion, copyright 2011.
Opis fizyczny:208 stron : ilustracje ; 24 cm.
Forma gatunek:Książki. Poradniki i przewodniki.
Dziedzina:Zarządzanie i marketing
Praca, kariera, pieniądze
Powstanie dzieła:2010 r.
Twórcy:McKeown, Greg. Autor

Welsyng, Cezary. Tłumaczenie

Odbiorcy:Menedżerowie.
Powiązane zestawienia:Zarządzanie zasobami ludzkimi, polityka kadrowa
Skocz do:Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki
Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Przedmowa
  2. Rozdział 1. Efekt uskrzydlenia
  3. Badanie geniuszu
  4. Historia dwóch menedżerów
  5. Efekt uskrzydlenia
  6. Umysł Szefa dodającego skrzydeł
  7. Pięć obszarów działania Szefa dodającego skrzydeł
  8. Zaskakujące wnioski
  9. Obietnica płynąca z tej książki
  10. Wyzwanie dla Ciebie
  11. Rozdział 2. Przyciągacz talentów
  12. Budowniczy imperium kontra Przyciągacz talentów
  13. Przyciągacz talentów
  14. Cztery metody działania Przyciągacza talentów
  15. Podejście Szefa podcinającego skrzydła do zarządzania talentem
  16. Wykorzystywanie talentów
  17. Jak zostać Przyciągaczem talentów
  18. Do góry i na prawo
  19. Rozdział 3. Wyzwalacz potencjału
  20. Tyran kontra Dodający skrzydeł
  21. Trzy metody działania Wyzwalaczy potencjału
  22. Szefowie podcinający skrzydła a ich otoczenie
  23. Od wyzwalania potencjału do efektywniejszego wykorzystania zasobów
  24. Jak zostać Wyzwalaczem potencjału
  25. Wyzwalająca siła
  26. Rozdział 4. Stawiający wyzwania
  27. Wszystkowiedzący a Stawiający wyzwania
  28. Trzy metody działania Stawiającego wyzwania
  29. Wyznaczanie kierunku działania przez Szefów podcinających skrzydła
  30. Jak Stawiający wyzwania efektywnie wykorzystuje zasoby
  31. Jak zostać Stawiającym wyzwania
  32. Zdrowa ambicja
  33. Rozdział 5. Organizator debat
  34. Decydent a Organizator debat
  35. Trzy metody postępowania Organizatorów debat
  36. Prowadzenie debat przez Szefów pocinających skrzydła
  37. Organizowanie debat a efektywne wykorzystanie zasobów
  38. Jak zostać Organizatorem debat
  39. Dyskusja, różnica zdań, debata
  40. Rozdział 6. Maniak kontroli a Inwestor
  41. Inwestor
  42. Trzy metody działania Inwestora
  43. Jak Podcinający skrzydła realizuje zadania
  44. Wykorzystanie potencjału naszej inwestycji
  45. Jak zostać Inwestorem
  46. Efekt uskrzydlenia
  47. Rozdział 7. Jak zostać Dodającym skrzydeł
  48. Od rezonansu do decyzji
  49. Akceleratory
  50. Utrzymanie zaangażowania
  51. Efekt uskrzydlenia raz jeszcze
  52. Geniusz czy twórca geniuszy?

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Wyp. nr 119
ul. Gen. T. Pełczyńskiego 28c

Sygnatura: 005
Numer inw.: 24511
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni

schowekzamów


Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:

book


Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.