STATYSTYKI
Logowań: 4963418
W tym dziś: 135
Zamówienia: 835
Przypisany awatar: 3203
Wysłanych SMSów: 133120
Karty z QRCode: 18210
Wypożyczenia ebooków: 7157
Wypożyczenia e-kmow: 1703
Wypożyczenia e-prasa: 4886
Schowki (łącznie): 137166
Największy schowek: 4560
Korzystających z nich: 9420
Czytelnicy zapisani dzięki usłudze video zapis: 1329
Oczekujących na zapis: 1
Przewieźliśmy pozycji: 88809
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 408039
Prolongat pozycji: 113447
Przeszukań po kodzie: 2973
Motywowanie pracowników : wskazówki dla menedżerów
| Odpowiedzialność: | Agata Pietroń-Pyszczek. |
| Hasła: | Motywacja pracy Poradniki |
| Adres wydawniczy: | Wrocław : Wydawnictwo Marina, cop. 2015. |
| Opis fizyczny: | 175, [4] s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 171-175. |
| Powiązane zestawienia: | Stosunki interpersonalne Zarządzanie zasobami ludzkimi, polityka kadrowa Praca |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. MOTYWOWANIE W PROCESIE ZARZĄDZANIA
- Istota motywacji i jej odmiany
- Motywacje pracownicze - przegląd koncepcji motywowania
- Studium przypadku - Motywacja autoteliczna a środowisko pracy
- Wskazówki dla menedżerów
- Rozdział 2. NARZĘDZIA I PODMIOTY MOTYWOWANIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE
- Klasyfikacja, cele i zasady stosowania narzędzi motywowania
- Wpływ kadry kierowniczej na przebieg procesu motywowania
- Studium przypadku - "Ryba psuje się od głowy" - rola menedżera w kształtowaniu
- postaw i zachowań pracowników
- Wskazówki dla menedżerów
- Rozdział 3. WARUNKI PODNOSZENIA SKUTECZNOŚCI MOTYWOWANIA
- Cele przedsiębiorstwa a wymagania stawiane pracownikom
- Oczekiwania pracowników i możliwości ich diagnozowania
- Studium przypadku - Czy możesz ignorować indywidualne źródła motywacji?
- Wskazówki dla menedżerów
- Rozdział 4. WYNAGRADZANIE PRACOWNIKÓW
- Składowe wynagrodzenia i ich funkcje
- Motywacyjne znaczenie wyboru formy płac
- Kształtowanie polityki płac w przedsiębiorstwie
- Studium przypadku - Dlaczego wynagrodzenie nie motywuje?
- Wskazówki dla menedżerów
- Rozdział 5. PARTYCYPACJA PRACOWNICZA JAKO NARZĘDZIE MOTYWOWANIA
- Podstawowe formy uczestnictwa pracowników w procesach regulacyjnych przedsiębiorstwa
- Kreowanie zaangażowania pracowników przez partycypację finansową
- Studium przypadku - Motywacyjne walory autorskich pomysłów
- Wskazówki dla menedżerów
- Rozdział 6. ROLA OCENIANIA W KSZTAŁTOWANIU MOTYWACJI PRACOWNICZEJ
- Ukierunkowanie aktywności pracowników
- Warunki wykorzystania motywacyjnych walorów ewaluacji pracy
- Studium przypadku - Rola ocen okresowych w ukierunkowywaniu aktywności pracownika
- Wskazówki dla menedżerów
- Rozdział 7. SATYSFAKCJA PRACOWNICZA I PROBLEMY JEJ DIAGNOZOWANIA
- Czynniki kształtujące satysfakcję pracowników
- Badanie poziomu satysfakcji pracowników
- Studium przypadku - Czynniki satysfakcji z pracy - optyka kierownictwa vs optyka personelu
- Wskazówki dla menedżerów
- Rozdział 8. DYSFUNKCJE PROCESU MOTYWOWANIA
- Symptomy nieprawidłowości w sferze motywacyjnej
- Identyfikacja przyczyn spadku skuteczności motywowania
- Studium przypadku - Jak zapobiegać patogennym decyzjom w sferze motywowania?
- Wskazówki dla menedżerów
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Inne wydania tej pozycji w zbiorach biblioteki:
Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:
