Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. JAK LUDZIE WIDZĄ
2. 1. To, co widzisz, to nie to samo, co widzi Twój mózg
3. 2. Widzenie peryferyjne ma większe znaczenie dla obioru tego, co się widzi, niż widzenie centralne
4. 3. Ludzie identyfikują biekty, rozpoznając wzorce
5. 4. W mózgu znajduje się specjalny ośrodek, który rozpoznaje twarze
6. 5. Ludzie wyobrażają sobie obiekt tak, jakby patrzyli na niego nieco z góry i pod kątem
7. 6. Ludzie przeglądają zawartość ekranów na podstawie wcześniejszych doświadczeń oraz oczekiwań
8. 7. Ludzie dostrzegają wskazówki, które mówią im, co zrobić z danym obiektem
9. 8. Ludzie mogą nie zauważać zmian, które zachodzą w ich polu widzenia
10. 9. Ludzie sądzą, że obiekty, które są blisko siebie, są ze sobą powiązane
11. 10. Połączenie koloru czerwonego i niebieskiego jest nieprzyjemne dla oczu
12. 11. Co jedenasty mężczyzna i co dwusetna kobieta cierpią na ślepotę na kolory
13. 12. Znaczenie kolorów jest różne w różnych kulturach
14. JAK LUDZIE CZYTAJĄ
15. 13. To mit, że duże litery utrudniają czytanie
16. 14. Czytanie i rozumienie to dwie różne sprawy
17. 15. Umiejętność identyfikowania wzorców pozwala ludziom rozpoznawać litery w różnych krajach
18. 16. Rozmiar czcionki ma znaczenie
19. 17. Tekst na ekranie komputera czyta się trudniej niż na papierze
20. 18. Ludzie czytają szybciej dłuższe wiersze, lecz wolą czytać krótsze
21. JAK LUDZIE ZAPAMIĘTUJĄ
22. 19. Pamięć krótkoterminowa ma ograniczoną pojemność
23. 20. Ludzie zapamiętują tylko cztery rzeczy naraz
24. 21. Ludzie muszą używać informacji, aby je sobie utrwalić
25. 22. Informacje łatwiej się rozpoznaje, niż przypomina
26. 23. Pamięć zużywa wiele zasobów umysłu
27. 24. Ludzie rekonstruują wspomnienia za każdym razem, gdy je sobie przypominają
28. 25. To dobrze, że ludzie zapominają
29. 26. Wspomnienia najbardziej żywe są mylne
30. JAK LUDZIE MYŚLĄ
31. 27. Ludzie lepiej przetwarzają informacje o niewielkich rozmiarach
32. 28. Niektóre sposoby przetwarzania myślowego są bardziej wymagające od innych
33. 29. Umysł błądzi przez 30 procent czasu
34. 30. Im bardziej człowiek jest niepewny, tym bardziej broni swoich poglądów
35. 31. Ludzie tworzą modele myślowe
36. 32. Ludzie stykają się z modelami pojęciowymi
37. 33. Ludzie najlepiej przetwarzają informacje podane w postaci opowieści
38. 34. Ludzie najłatwiej uczą się na przykładach
39. 35. Ludzie mają tendencje do tworzenia kategorii
40. 36. Czas jest względny
41. 37. Kreatywnym można być na cztery sposoby
42. 38. Ludzie potrafią odpłynąć
43. 39. Kultura wpływa na sposób myślenia
44. JAK LUDZIE SKUPIAJĄ UWAGĘ
45. 40. Uwaga ma charakter selektywny
46. 41. Ludzie filtrują informacje
47. 42. Wyćwiczone umiejętności nie wymagają świadomego skupienia uwagi
48. 43. Spodziewana częstotliwość wpływa na skupienie uwagi
49. 44. Nasza uwaga pozostaje skupiona przez około dziesięć minut
50. 45. Ludzie zwracają uwagę tylko na wyraziste cechy
51. 46. Ludzie nie potrafią wykonywać kilku zadań naraz
52. 47. Niebezpieczeństwo, jedzenie, seks, ruch, twarze i opowieści najbardziej przyciągają uwagę
53. 48. Głośne dźwięki zaskakują i przyciągają uwagę
54. 49. Aby ludzie zwrócili na coś uwagę, muszą najpierw to coś sobie uświadomić
55. CO MOTYWUJE LUDZI
56. 50. Motywacja ludzi wzrasta wraz ze zbliżaniem się do celu
57. 51. Zmienność nagród motywuje bardziej
58. 52. Dopamina uzależnia ludzi od poszukiwania informacji
59. 53. Nieprzewidywalność każe ludziom szukać dalej
60. 54. Ludzi bardziej motywują nagrody ukryte niż jawne
61. 55. Ludzi motywuje postęp, doskonałość i kontrola
62. 56. Umiejętność opóźniania (lub nie) momentu otrzymania nagrody wykształca się już w dzieciństwie
63. 57. Ludzie z natury są leniwi
64. 58. Ludzie poszukają drogi na skróty tylko wtedy, gdy będzie ona łatwiejsza do przejścia
65. 59. Ludzie szukają przyczyn w cechach ludzi, a nie W okolicznościach
66. 60. Przyzwyczajenia kształtują się długo i stopniowo
67. 61. Ludzie mają większą motywację do współzawodnictwa, gdy konkurentów jest niewielu
68. 62. Ludzi motywuje niezależność
69. LUDZIE SĄ ZWIERZĘTAMI SPOŁECZNYMI
70. 63. Grupa najbliższych znajomych zwykle liczy nie więcej niż 150 osób
71. 64. Ludzie są zaprogramowani na naśladowanie i empatię
72. 65. Wspólne działanie pogłębia związki między ludźmi
73. 66. Ludzie oczekują, że interakcje w sieci będą zgodne z normami społecznościowymi
74. 67. Ludzie kłamią z różnym natężeniem, zależnie od medium
75. 68. Mózgi mówców i słuchaczy synchronizują się w trakcie prowadzenia komunikacji
76. 69. Mózg reaguje w sposób szczególny na ludzi, których zna się osobiście
77. 70. Śmiech łączy ludzi
78. 71. Na filmie ludzie potrafią lepiej ocenić, czy śmiech jest prawdziwy, czy udawany
79. JAK LUDZIE CZUJĄ
80. 72. Siedem podstawowych emocji ma charakter uniwersalny
81. 73. Emocje są nierozerwalnie związane z ruchem mięśni i odwrotnie
82. 74. Anegdoty są bardziej skutecznym środkiem przekazu niż dane
83. 75. Zapachy przywołują emocje i wspomnienia
84. 76. Niespodzianki zawsze sprawiają ludziom przyjemność
85. 77. Ludzie są szczęśliwsi, gdy są zajęci
86. 78. Sielankowe obrazy czynią ludzi szczęśliwymi
87. 79. Pierwszym powodem zaufania jest dla ludzi wygląd i układ
88. 80. Słuchanie muzyki uwalnia dopaminę w mózgu
89. 81. Im trudniej coś osiągnąć, tym bardziej ludzie to lubią
90. 82. Ludzie przeszacowują reakcje na wydarzenia w przyszłości
91. 83. Ludzie mają bardziej pozytywne nastawienie przed zdarzeniem i po nim niż w jego trakcie
92. 84. Gdy ludzie są smutni lub przestraszeni, wówczas najbardziej liczą na coś, co już znają
93. LUDZIE POPEŁNIAJĄ BŁĘDY
94. 85. Ludzie zawsze będą popełniać błędy; nie istnieje produkt, który będzie na nie odporny
95. 86. Ludzie popełniają błędy, gdy są zestresowani
96. 87. Nie wszystkie błędy są złe
97. 88. Ludzie popełniają błędy, których rodzaje można przewidzieć
98. 89. Ludzie stosują różne strategie poprawiania błędów
99. JAK LUDZIE PODEJMUJĄ DECYZJE
100. 90. Ludzie podejmują większość decyzji podświadomie
101. 91. Podświadomość wie pierwsza
102. 92. Ludzie oczekują większego wyboru i więcej informacji, niż są w stanie przeanalizować
103. 93. Dla ludzi wybór jest równoznaczny z kontrolą
104. 94. Ludzie mogą troszczyć się o czas bardziej niż o pieniądze
105. 95. Nastrój wpływa na proces podejmowania decyzji
106. 96. Decyzje podejmowane grupowo mogą być błędne
107. 97. Ludzie ulegają wpływom osobowości dominujących
108. 98. Gdy ludzie są niepewni, pozwalają innym decydować, co robić
109. 99. Ludzie uważają, że inni są bardziej podatni na wpływy niż oni sami
110. 100. Ludzie wyżej oceniają produkty, które fizycznie znajdują się przed ich oczami *

Zobacz spis treści

---

---