Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. 1. ZAGADNIENIA WPROWADZAJĄCE
2. 1.1. Rola, funkcje i struktura sektora publicznego
3. 1.2. Pojęcie, funkcje i organizacja administracji publicznej
4. 1.3. Uwarunkowania działań sektora publicznego
5. 1.3.1. Uwarunkowania organizacyjno-prawne
6. 1.3.2. Uwarunkowania ekonomiczno-społeczne
7. 1.3.3. Uwarunkowania unijne
8. 2. PRZEDMIOT NAUKI ZARZĄDZANIA
9. 2.1. Praca sprawna i zorganizowana
10. 2.2. Pojęcie, rodzaje i cechy organizacji
11. 2.3. Wieloaspektowy i interdyscyplinarny charakter organizacji
12. 2.4. Podejście systemowe w analizie organizacji
13. 2.5. Współczesne tendencje w nauce zarządzania
14. 3. PROCES I METODY ZARZĄDZANIA
15. 3.1. Pojęcie i rodzaje zarządzania
16. 3.2. Zasady zarządzania i źródła władzy kierowniczej
17. 3.3. Fazy zarządzania i funkcje kierownicze
18. 3.4. Kompetencje kierowników
19. 3.5. Ogólny przegląd metod i technik zarządzania
20. 3.6. Zarządzanie projektami i procesami
21. 3.7. Zarządzanie jakością pracy
22. 3.8. Kontroling w zarządzaniu organizacją
23. 4. PROCES PLANISTYCZNO-DECYZYJNY
24. 4.1. Plan i decyzja jako elementy preparacji działania
25. 4.2. Pojęcie i rodzaje celów działania
26. 4.3. Pojęcie i funkcje planu pracy
27. 4.4. Pojęcie i rodzaje decyzji
28. 4.5. Fazy procesu planistyczno-decyzyjnego
29. 4.6. Uwarunkowania i zasady procesu planistyczno-decyzyjnego
30. 5. PROCES I ZASADY ORGANIZOWANIA PRACY
31. 5.1. Proces organizowania pracy
32. 5.2. Podział i specjalizacja pracy
33. 5.3. Budowa struktury organizacyjnej i czynniki strukturotwórcze
34. 5.4. Rodzaje struktur organizacyjnych
35. 5.5. Rola organizacyjna pracownika
36. 5.5.1. Znaczenie stanowiska pracy
37. 5.5.2. Zadania i obowiązki
38. 5.5.3. Odpowiedzialność i uprawnienia
39. 5.6. Prawne instrumenty zarządzania organizacją
40. 6. KIEROWANIE GOSPODARKĄ KADROWĄ
41. 6.1. Rola i funkcje gospodarki kadrowej w zarządzaniu organizacją
42. 6.2. Fazy procesu kadrowego
43. 6.3. Zatrudnianie pracowników
44. 6.4. Dobór i selekcja pracowników
45. 6.5. Szkolenie pracowników
46. 6.6. Ocena pracowników
47. 7. SYSTEM MOTYWACJI W ORGANIZACJI
48. 7.1. Pojęcie motywacji
49. 7.2. Hierarchia potrzeb ludzkich
50. 7.2.1. Potrzeby podstawowe
51. 7.2.2. Potrzeby wyższego rzędu
52. 7.2.3. Współczesne teorie motywacji
53. 7.3. Środki i zasady motywacji
54. 7.4. Styl zarządzania jako czynnik motywacji
55. 7.5. Konflikty jako czynnik motywacji
56. 7.6. Kultura organizacyjna jako czynnik motywacji
57. 7.6.1. Pojęcie i rola kultury organizacyjnej
58. 7.6.2. Elementy i uwarunkowania kultury organizacyjnej
59. 8. NADZÓR W ORGANIZACJI
60. 8.1. Nadzór jako funkcja zarządzania organizacją
61. 8.2. Kontrola jako funkcja nadzoru w organizac
62. 8.3. Proces kontroli
63. 8.4. Rodzaje, funkcje i przedmiot kontroli
64. 8.5. Organizacja kontroli
65. 8.5.1. Kontrola wewnętrzna
66. 8.5.2. Kontrola zewnętrzna
67. 8.5.3. Standardy kontroli
68. 8.6. Kryteria kontroli
69. 8.7. Środki i metody kontroli
70. 8.8. Czynniki efektywności nadzoru w organizacji
71. 9. WYBRANE ASPEKTY SPRAWNOŚCI ZARZĄDZANIA W SEKTORZE PUBLICZNYM
72. 9.1. Uwagi ogólne
73. 9.2. Klasyfikacja zagrożeń kryzysowych
74. 9.3. Rodzaje zagrożen kryzysowych w sektorze publicznym
75. 9.3.1. Przejawy i skutki szkód
76. 9.3.2. Przyczyny i źródła szkód
77. 9.4. Środki przeciwdziałania zagrożeniom kryzysowym
78. 9.5. Proces zarządzania kryzysowego
79. 9.6. Rodzaje i przesłanki zmian organizacyjnych
80. 9.7. Proces i metody zmian organizacyjnych
81. 9.8. Strategia "Sprawne państwo 2020"
82. 10. ZARZĄDZANIE WIEDZĄ W ORGANIZACJI
83. 10.1. Wiedza jako zasób organizacji
84. 10.2. Pojęcie i rodzaje wiedzy
85. 10.3. Proces zarządzania wiedzą
86. 10.3.1. Planowanie wiedzy
87. 10.3.2. Źródła wiedzy
88. 10.3.3. Organizacja systemu informacyjnego
89. 10.4. Metody komunikacji w organizacji
90. 10.4.1. Metody indywidualne i zbiorowe
91. 10.4.2. Metody kreatywne
92. 10.4.3. Techniczne środki komunikacji
93. 10.5. Dysfunkcje w zarządzaniu wiedzą w organizacji

Zobacz spis treści

---

---