Biblioteka Publiczna

Instytucje międzynarodowe w dobie globalnego zarządzania

---

1. 1. Instytucje międzynarodowe i globalne zarządzanie - próba charakterystyki
2. 1.1. Wprowadzenie
3. 1.2. Instytucjonalizacja stosunków międzynarodowych
4. 1.3. Neorealiści, neoliberałowie i instytucje międzynarodowe
5. 1.4. Globalne zarządzanie
6. 1.5. Wnioski
7. 2. ONZ jako polityczne centrum globalnego zarządzania
8. 2.1. Wprowadzenie
9. 2.2. Geneza i ewolucja Organizacji Narodów Zjednoczonych
10. 2.3. Podstawy prawne funkcjonowania
11. 2.4. Wymiary aktywności międzynarodowej
12. 2.5. Uwarunkowania i perspektywy rozwoju
13. 2.6. Wnioski
14. 3. Rola Międzynarodowego Funduszu Walutowego w kształtowaniu globalnego zarządzania
15. 3.1. Wprowadzenie
16. 3.2. Międzynarodowy Fundusz Walutowy w globalnym zarządzaniu finansami
17. 3.3. Geneza i organizacja Międzynarodowego Funduszu Walutowego
18. 3.4. Od Bretton Woods do kryzysu subprime - ewolucja MFW
19. 3.5. Quo vadis, MFW? - wyzwania dla Międzynarodowego Funduszu Walutowego
20. 3.6. Wnioski
21. 4. Rola Banku Światowego w kształtowaniu globalnego zarządzania
22. 4.1. Wprowadzenie
23. 4.2. Ewolucja i cele Banku Światowego
24. 4.3. Struktura funkcjonalna i organizacyjna Banku Światowego
25. 4.4. Funkcje Banku Światowego oraz struktura finansowa
26. 4.5. Bank Światowy w globalnej gospodarce - wybrane aspekty
27. 4.6. Krytyka aktywności oraz reformy wewnętrzne Banku Światowego
28. 4.7. Wnioski
29. 5. Światowa Organizacja Handlu (WTO) w kształtowaniu globalnego zarządzania
30. 5.1. Wprowadzenie
31. 5.2. WTO w kierunku nowych form globalnego zarządzania
32. 5.3. Ograniczanie neoprotekcjonizmu handlowego przez WTO a globalne zarządzanie
33. 5.4. Globalne zarządzanie WTO a zmiany systemu płatności bezpośrednich WPR UE
34. 5.5. Bezpieczeństwo żywnościowe, wzrost znaczenia porozumień bilateralnych i wzmocnienie rozwiązań normatywnych w świetle globalnego zarządzania WTO
35. 5.6. Próby przeciwdziałania niestabilności cen na rynku światowym poza WTO
36. 5.7. Zwiększanie integralności i przejrzystości instrumentów pochodnych na rynkach towarowych w ramach globalnego zarządzania WTO
37. 5.8. Wnioski
38. 6. Rola OECD w kształtowaniu globalnego zarządzania. Miękki wymiar zarządzania
39. 6.1. Wprowadzenie
40. 6.2. Geneza i ewolucja
41. 6.3. Misja i cele OECD
42. 6.4. Działania OECD w zakresie globalnego zarządzania
43. 6.5. Wytyczne dla przedsiębiorstw wielonarodowych - przykład działania OECD w zakresie globalnego zarządzania
44. 6.6. Perspektywy rozwoju
45. 6.7. Wnioski
46. 7. Unia Europejska wobec wyzwań globalnego zarządzania
47. 7.1. Wprowadzenie
48. 7.2. Unia Europejska na arenie międzynarodowej
49. 7.3. Wymiary realizacji zewnętrznych polityk UE na arenie międzynarodowej a potencjał Unii Europejskiej
50. 7.4. Wyznaczniki potencjału Unii Europejskiej
51. 7.5. Wnioski
52. 8. Rola i znaczenie Organizacji Współpracy Islamskiej w kształtowaniu globalnego zarządzania
53. 8.1. Wprowadzenie
54. 8.2. Okoliczności utworzenia Organizacji Konferencji Islamskiej (OKI) i jej przekształcenia w Organizację Współpracy Islamskiej (OWI)
55. 8.3. Organy, struktura oraz państwa członkowskie OWI
56. 8.4. Cele, zasady i środki działania OWI
57. 8.5. Dziesięcioletni plan działania: Organizacja Współpracy Islamskiej wobec globalnych wyzwań XXI wieku
58. 8.6. Znaczenie globalne Organizacji Współpracy Islamskiej
59. 8.7. Stanowisko i działalność OWI w wybranych kwestiach o znaczeniu międzynarodowym
60. 8.8. Wnioski
61. 9. Szanghajska Organizacja Współpracy i jej wpływ na kształtowanie globalnego zarządzania
62. 9.1. Wprowadzenie
63. 9.2. Geneza i ewolucja
64. 9.3. Podstawy prawne
65. 9.4. Główne obszary działania
66. 9.5. Uwarunkowania i perspektywy rozwoju
67. 9.6. Wnioski
68. 10. G8, G20 i kształtowanie się globalnego zarządzania
69. 10.1. Wprowadzenie
70. 10.2. Geneza i ewolucja G7
71. 10.3. Wyłonienie się G8 i kwestia rosyjska
72. 10.4. Kryzysy finansowe, gospodarki wschodzące i utworzenie G20
73. 10.5. G20 na poziomie ministerialnym
74. 10.6. G20 na poziomie przywódców państw
75. 10.7. Wnioski

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.