Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. 1. Wprowadzenie
2. 1.1. Do nowego ładu gospodarczego
3. 1.2. Społeczna gospodarka rynkowi
4. 1.3. Gospodarowanie i produkcja
5. 1.4. Przedsiębiorstwo i przedsiębiorca, stosunki własnościowe, firma i zakład
6. 1.5. Orientacje rozwojowe przedsiębiorstw i kierunki unowocześnienia wytwarzania w przemyśle
7. 1.6. Podstawowe zasady projektowania w technice
8. Część I. Strategie organizacji i zarządzania produkcją
9. 2. System produkcyjny i jego otoczenie
10. 2.1. Pojęcie systemu produkcyjnego
11. 2.2. Elementy wejścia i wyjścia w systemie produkcyjnym
12. 2.3. Powiązania materiałowe, energetyczne i informacyjne jako elementy systemu produkcyjnego
13. 2.4. Otoczenie systemu produkcyjnego
14. 2.5. Podstawowe kryteria organizacji i projektowania systemów produkcyjnych
15. 2.6. Produktywność systemu produkcyjnego
16. 2.7. Dylematy projektowania systemów produkcyjnych
17. 3. Proces produkcyjny i wytwórczy
18. 3.1 Podstawowe pojęcia i definicje
19. 3.2. Elementy składowe procesu wytwórczego podstawowego
20. 3.3. Proces wytwórczy a proces technologiczny
21. 3.4. Charakterystyka techniczna i organizacyjna podstawowych rodzajów procesu wytwórczego
22. 3.5. Klasyfikacja i cechy charakterystyczne przemysłowych procesów wytwórczych
23. 3.6. Struktura procesu produkcyjnego i wytwórczego
24. 3.7. Cykl produkcyjny i wytwórczy
25. 3.8. Zapasy produkcyjne
26. 4. Struktury produkcyjne i produkcyjno-administracyjne
27. 4.1. Strategia projektowania oparta na kryteriach techniczno-ekonomicznych TE
28. 4.2. Strategia projektowania oparta na kryteriach zadowolenia społecznego ZS
29. 4.3. Strategia projektowania oparta na kryteriach zaawansowanej techniki wytwarzania i tzw. wysokiej techniki AMT/HT
30. 4.4. Struktura produkcyjna
31. 4.5. Struktura produkcyjno-administracyjna
32. 5. Typy, formy i odmiany organizacji produkcji
33. 5.1. Organizacja produkcji oparta na kryterium efektywności techniczno-ekonomicznej (TE)
34. 5.2. Organizacja produkcji oparta na kryterium zadowolenia społecznego (ZS)
35. 5.3. Organizacja produkcji oparta na kryterium postępowej techniki wytwarzania AMT/HT
36. 6. Współczesne urządzenia i techniki produkcyjne - aspekty organizatorskie
37. 6.1. Automatyzacja wytwarzania-wybrane problemy
38. 6.2. Zautomatyzowane obrabiarki i urządzenia produkcyjne
39. 6.3. Roboty i manipulatory przemysłowe w produkcji wspomaganej komputer
40. 6.4. Inne zautomatyzowane urządzenia produkcyjne
41. 6.5. Techniki informatyczne w produkcji
42. 6.6. Ogólne zasady komputerowego wspomagania projektowania (CAD)
43. 6.7. Komputerowe wspomaganie planowania i przygotowania procesów wytwórczych CAP/CAPP
44. 6.8. Techniki i narzędzia badawcze IZ
45. 7. Planowanie i sterowanie produkcją
46. 7.1 Planowanie strategiczne i taktyczne
47. 7.2. Planowanie operacji i planowanie operatywne
48. 7.3. Niektóre techniki planowania i sterowania produkcją
49. 7.4. Planowanie agregacyjne
50. 7.5. Harmonogramowanie operatywne
51. 8. Zarządzanie systemami i przedsiębiorstwami produkcyjnymi
52. 8.1. Współczesne wyzwanie dla zarządzania produkcją
53. 8.2. Rozwój teorii i praktyki zarządzania
54. 8.3. Funkcje zarządzania
55. 8.4. Zarządzanie systemami produkcyjnymi w przemyśle
56. 8.5. Zarządzanie marketingowe
57. 8.6. Zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym - wybrane zagadnienia
58. 8.7. Struktury zarządzania w warunkach gospodarki rynkowej
59. 8.8. Współczesne strategiczne kierunki rozwoju zarządzania produkcją i pracą
60. 9. Nowe metody i koncepcje zarządzania produkcją
61. 9.1. Zmiany działalności gospodarczej w otoczeniu nowej globalnej ekonomii
62. 9.2. Reengineering i X-Engineering
63. 9.3. Zarządzanie jakością
64. 9.4. Zarządzanie wiedzą i kapitałem intelektualnym
65. 9.5. Zarządzanie procesowe i nowa kultura zarządzania *

Zobacz spis treści

---

---