Skuteczne zarządzanie kryzysowe
Publikacja przedstawia współczesne podejście do problematyki zarządzania kryzysowego, dzięki czemu stanowi istotne źródło informacji i wiedzy z tego obszaru. Kompleksowo charakteryzuje teorię zarządzania kryzysowego oraz koncepcje podatności, odporności i adaptacji. Prezentuje podstawowe cechy i modele tych koncepcji, a także opisuje działania służące zwiększeniu skuteczności zarządzania kryzysowego.
Rezultat przeprowadzonych analiz stanowi opracowany model skutecznego zarządzania kryzysowego. Obejmuje on zarówno uwarunkowania oraz poziom przygotowania i realizowania działań, jak również podstawowe rozwiązania zwiększające skuteczność przedsięwzięć podejmowanych w zarządzaniu kryzysowym.
Zobacz pełny opisOdpowiedzialność: | Katarzyna Sienkiewicz-Małyjurek. |
Seria: | Zarządzanie Bezpieczeństwem |
Hasła: | Bezpieczeństwo publiczne - Polska - 21 w. Zarządzanie kryzysowe Podręczniki |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Difin, 2015. |
Wydanie: | Wyd. popr. |
Opis fizyczny: | 218 s. : il. ; 23 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 188-207. |
Powiązane zestawienia: | Bezpieczeństwo publiczne, narodowe i międzynarodowe Zarządzanie |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- Część I. Podstawy teorii zarządzania kryzysowego
- Rozdział 1. Przedmiot zarządzania kryzysowego
- 1.1. Pojęcie zarządzania kryzysowego
- 1.2. Podstawy prawne zarządzania kryzysowego w Polsce
- 1.3. Proces zarządzania kryzysowego
- 1.4. Podstawowe rodzaje zagrożeń - źródła sytuacji kryzysowych
- 1.5. Sytuacja kryzysowa
- Rozdział 2. Struktura zarządzania kryzysowego
- 2.1. Zarządzanie kryzysowe w ujęciu systemowym
- 2.2. Jednostki systemu zarządzania kryzysowego w Polsce
- 2.3. Zadania administracji publicznej w zarządzaniu kryzysowym
- Rozdział 3. Kompleksowość zarządzania kryzysowego
- 3.1. Zawiłe problemy w zarządzaniu kryzysowym
- 3.2. Rozwiązywanie problemów i kluczowe czynniki sukcesu
- 3.3. Ryzyko w zarządzaniu kryzysowym
- 3.4. Kompleksowe zarządzanie kryzysowe
- Część II. Współczesne koncepcje zarządzania kryzysowego
- Rozdział 4. Koncepcja podatności
- 4.1. Pojęcie podatności
- 4.2. Struktura podatności
- 4.3. Model podatności
- 4.4. Czynniki podatności
- 4.5. Pomiar podatności
- Rozdział 5. Koncepcja odporności
- 5.1. Pojęcie odporności
- 5.2. Specyfika odporności
- 5.3. Model odporności
- 5.4. Odporność w praktyce zarządzania ryzykiem
- 5.5. Pomiar odporności
- Rozdział 6. Koncepcja adaptacji
- 6.1. Pojęcie adaptacji i zdolności adaptacyjnych
- 6.2. Specyfika adaptacji i zdolności adaptacyjnych
- 6.3. Cykl adaptacyjny
- 6.4. Adaptacyjność a ryzyko oraz koncepcje podatności i odporności
- Rozdział 7. Skuteczność w zarządzaniu kryzysowym
- 7.1. Model skutecznego zarządzania kryzysowego
- 7.2. Budowanie odporności w społecznościach lokalnych
- 7.3. Wzrost poziomu partycypacji społecznej
- 7.4. Intensyfikacja procesów komunikowania się i przekazywania informacji
- 7.5. Wzrost poziomu koordynowania wielowymiarowych działań
- 7.6. Wzmocnienie współpracy międzyorganizacyjnej
- 7.7. Intensyfikacja procesów uczenia się
- 7.8. Wzrost odporności infrastruktury technicznej
- Część III. Zarządzanie kryzysowe na przykładzie działań realizowanych przez Państwową Straż Pożarną w Polsce
- Rozdział 8. Kierunki rozwoju działań ratowniczych w Polsce
- Rozdział 9. Poziom współpracy w systemie zarządzania kryzysowego w Polsce
- Rozdział 10. Problematyka i działania zwiększające skuteczność zarządzania kryzysowego w Polsce
- Podsumowanie
- Załącznik 1. Metodyka badawcza
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)