Inżynieria zarządzania : strategia i projektowanie systemów produkcyjnych. Cz. 2
Odpowiedzialność: | Ireneusz Durlik. |
Seria: | Podstawy Zarządzania |
Hasła: | Produkcja - organizacja Produkcja - zarządzanie Podręczniki |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwo Placet, 2005. |
Wydanie: | Wyd. 4. |
Opis fizyczny: | 399, [1] s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 389-390. Indeks. |
Powiązane zestawienia: | Zarządzanie |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- Część II. Strategia wytwarzania, projektowanie procesów i systemów produkcyjnych
- 9. Strategia wytwarzania
- 9.1 Zasady analizy i tworzenia strategii kompleksowej
- 9.2. Cele i charakterystyka strategii wytwarzania
- 9.3. Charakterystyka decyzji wstępnych i założeń wyjściowych do opracowania strategii wytwarzania
- 9.4. Procedury tworzenia strategii wytwarzania
- 9.5. Projekt skomputeryzowanego systemu oceny strategii i wspierania projektowania wytwarzania MPSS
- 10. Projektowanie marketingu w przedsiębiorstwach produkcyjnych
- 10.1. Cele i zakres marketingu
- 10.2. Konsumenci i klienci
- 10.3. Analiza SWOT
- 10.4. Segmentacja rynku i rynek celowy
- 10.5. Strategia marketingu
- 10.6. Charakterystyka elementów marketing-mix
- 10.7. Analiza projektu marketingu
- 11. Badania marketingowe i prognozowanie
- 11.1. Rola badań marketingowych (BM)
- 11.2. Proces badań marketingowych
- 11.3. Podstawowe rodzaje badań marketingowych t t
- 11.4. System informacji marketingowej przedsiębiorstwa produkcyjnego
- 11.5. Metody prognozowania i ich zastosowanie w produkcji
- 12. Obliczenia produkcyjne
- 12.1. Rodzaje obliczeń produkcyjnych
- 12.2. Podstawowe zasady obliczeń orientacyjnych
- 12.3. Podstawowe zasady obliczeń szczegółowych
- 12.4. Komputerowe wspomaganie obliczeń i projektowania elastycznych systemów wytwórczych
- 13. Projektowanie rozwoju produktu i rynku
- 13.1. Strategia produktu
- 13.2. Główne typy strategii rozwoju rynku
- 13.3. Koncepcja produktu i wybór strategii rynkowo-asortymentowej
- 13.4. Projektowanie wyrobu przemysłowego i strategii wytwarzania
- 13.5. Projektowanie programu produkcyjnego i poziomu zdolności produkcyjnej
- 13.6. Przykład projektowania rozwoju produktu i rynku
- 14. Projektowanie procesów produkcyjnych
- 14.1. Model procesu wytwórczego
- 14.2. Relacje miedzy technologią a procesem wytwórczym
- 14.3. Procesy wytwarzania części i procesy montażu
- 14.4. Implikacje pomiędzy produktem jak obiektem wytwarzania a procesem wytwórczym
- 14.5. Współczesne trendy w mechanizacji i automatyzacji oraz komputeryzacji procesów wytwarzania i zarządzania
- 14.6. Projektowanie procesów usługowych
- 14.7. Reengineering w projektowaniu procesów
- 14.8. Komputerowe wspomaganie projektowania procesów
- produkcyjnych
- 15. Projektowanie systemów wytwórczych
- 15.1. Podstawy projektowania systemów wytwórczych
- 15.2. Makroorganizacyjne projektowanie komórek wytwórczych
- 15.3. Mikroorganizacyjne projektowanie tradycyjnych komórek wytwórczych
- 15.4. Mikroorganizacyjne projektowanie nowoczesnych systemów wytwórczych
- 16. Projekt inżynierski systemu produkcyjnego
- 16.1. Dane wyjściowe do projektowania
- 16.2. Projektowanie procesów produkcyjnych
- 16.3. Obliczenia produkcyjne
- 16.4. Projektowanie struktury produkcyjnej
- 16.5. Projektowanie struktury produkcyjno-administracyjnej
- 16.6. Przykład projektu struktury produkcyjno-administracyjnej
- 16.7. Lokalizacja ogólna i szczegółowa
- 16.8. Projektowanie struktury przestrzennej systemu produkcyjnego, planu generalnego i planu zagospodarowania
- 16.9. Projektowanie procesu badań i rozwoju oraz przygotowania czynników produkcji
- 16.10. Projektowanie procesu dystrybucji, sprzedaży i serwisu
- 16.11. Projektowanie planowania i sterowania produkcją
- 16.12. Projektowanie struktury zarządzania produkcją oraz przepływu i przetwarzania informacji
- 16.13. Wytyczne budowlano-instalacyjne
- 16.14. Projektowanie procesów realizacji i wdrożeń przemysłowych oraz harmonogramowanie prac
- 16.15. Zestawienie kosztów realizacji i eksploatacji. Wskaźniki techniczno-ekonomiczne i zadanie projektowe
- 17. Ocena projektów i decyzje projektowe
- 17.1. Kryteria i ogólne zasady oceny projektów
- 17.2. Rodzaje ocenianych projektów
- 17.3. Ocena techniczna
- 17.4. Ogólne zasady oceny ekonomicznej
- 17.5. Ocena mikroekonomiczna
- 17.6. Ocena makroekonomiczna
- 17.7. Ocena ogólna projektu
- 17.8. Decyzje projektowe
- Aneks
- Projekt produktu i określenie programu produkcyjnego
- Projekt elastycznego systemu wytwórczego (FMS)
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)