Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BEMOWO m.st. Warszawy

book
book

Inżynieria zarządzania : strategia i projektowanie systemów produkcyjnych. Cz. 2

Autor: Durlik, Ireneusz





Odpowiedzialność:Ireneusz Durlik.
Seria:Podstawy Zarządzania
Hasła:Produkcja - organizacja
Produkcja - zarządzanie
Podręczniki
Adres wydawniczy:Warszawa : Wydawnictwo Placet, 2005.
Wydanie:Wyd. 4.
Opis fizyczny:399, [1] s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. 389-390. Indeks.
Powiązane zestawienia:Zarządzanie
Skocz do:Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki
Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Część II. Strategia wytwarzania, projektowanie procesów i systemów produkcyjnych
  2. 9. Strategia wytwarzania
  3. 9.1 Zasady analizy i tworzenia strategii kompleksowej
  4. 9.2. Cele i charakterystyka strategii wytwarzania
  5. 9.3. Charakterystyka decyzji wstępnych i założeń wyjściowych do opracowania strategii wytwarzania
  6. 9.4. Procedury tworzenia strategii wytwarzania
  7. 9.5. Projekt skomputeryzowanego systemu oceny strategii i wspierania projektowania wytwarzania MPSS
  8. 10. Projektowanie marketingu w przedsiębiorstwach produkcyjnych
  9. 10.1. Cele i zakres marketingu
  10. 10.2. Konsumenci i klienci
  11. 10.3. Analiza SWOT
  12. 10.4. Segmentacja rynku i rynek celowy
  13. 10.5. Strategia marketingu
  14. 10.6. Charakterystyka elementów marketing-mix
  15. 10.7. Analiza projektu marketingu
  16. 11. Badania marketingowe i prognozowanie
  17. 11.1. Rola badań marketingowych (BM)
  18. 11.2. Proces badań marketingowych
  19. 11.3. Podstawowe rodzaje badań marketingowych t t
  20. 11.4. System informacji marketingowej przedsiębiorstwa produkcyjnego
  21. 11.5. Metody prognozowania i ich zastosowanie w produkcji
  22. 12. Obliczenia produkcyjne
  23. 12.1. Rodzaje obliczeń produkcyjnych
  24. 12.2. Podstawowe zasady obliczeń orientacyjnych
  25. 12.3. Podstawowe zasady obliczeń szczegółowych
  26. 12.4. Komputerowe wspomaganie obliczeń i projektowania elastycznych systemów wytwórczych
  27. 13. Projektowanie rozwoju produktu i rynku
  28. 13.1. Strategia produktu
  29. 13.2. Główne typy strategii rozwoju rynku
  30. 13.3. Koncepcja produktu i wybór strategii rynkowo-asortymentowej
  31. 13.4. Projektowanie wyrobu przemysłowego i strategii wytwarzania
  32. 13.5. Projektowanie programu produkcyjnego i poziomu zdolności produkcyjnej
  33. 13.6. Przykład projektowania rozwoju produktu i rynku
  34. 14. Projektowanie procesów produkcyjnych
  35. 14.1. Model procesu wytwórczego
  36. 14.2. Relacje miedzy technologią a procesem wytwórczym
  37. 14.3. Procesy wytwarzania części i procesy montażu
  38. 14.4. Implikacje pomiędzy produktem jak obiektem wytwarzania a procesem wytwórczym
  39. 14.5. Współczesne trendy w mechanizacji i automatyzacji oraz komputeryzacji procesów wytwarzania i zarządzania
  40. 14.6. Projektowanie procesów usługowych
  41. 14.7. Reengineering w projektowaniu procesów
  42. 14.8. Komputerowe wspomaganie projektowania procesów
  43. produkcyjnych
  44. 15. Projektowanie systemów wytwórczych
  45. 15.1. Podstawy projektowania systemów wytwórczych
  46. 15.2. Makroorganizacyjne projektowanie komórek wytwórczych
  47. 15.3. Mikroorganizacyjne projektowanie tradycyjnych komórek wytwórczych
  48. 15.4. Mikroorganizacyjne projektowanie nowoczesnych systemów wytwórczych
  49. 16. Projekt inżynierski systemu produkcyjnego
  50. 16.1. Dane wyjściowe do projektowania
  51. 16.2. Projektowanie procesów produkcyjnych
  52. 16.3. Obliczenia produkcyjne
  53. 16.4. Projektowanie struktury produkcyjnej
  54. 16.5. Projektowanie struktury produkcyjno-administracyjnej
  55. 16.6. Przykład projektu struktury produkcyjno-administracyjnej
  56. 16.7. Lokalizacja ogólna i szczegółowa
  57. 16.8. Projektowanie struktury przestrzennej systemu produkcyjnego, planu generalnego i planu zagospodarowania
  58. 16.9. Projektowanie procesu badań i rozwoju oraz przygotowania czynników produkcji
  59. 16.10. Projektowanie procesu dystrybucji, sprzedaży i serwisu
  60. 16.11. Projektowanie planowania i sterowania produkcją
  61. 16.12. Projektowanie struktury zarządzania produkcją oraz przepływu i przetwarzania informacji
  62. 16.13. Wytyczne budowlano-instalacyjne
  63. 16.14. Projektowanie procesów realizacji i wdrożeń przemysłowych oraz harmonogramowanie prac
  64. 16.15. Zestawienie kosztów realizacji i eksploatacji. Wskaźniki techniczno-ekonomiczne i zadanie projektowe
  65. 17. Ocena projektów i decyzje projektowe
  66. 17.1. Kryteria i ogólne zasady oceny projektów
  67. 17.2. Rodzaje ocenianych projektów
  68. 17.3. Ocena techniczna
  69. 17.4. Ogólne zasady oceny ekonomicznej
  70. 17.5. Ocena mikroekonomiczna
  71. 17.6. Ocena makroekonomiczna
  72. 17.7. Ocena ogólna projektu
  73. 17.8. Decyzje projektowe
  74. Aneks
  75. Projekt produktu i określenie programu produkcyjnego
  76. Projekt elastycznego systemu wytwórczego (FMS)

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. nr VIII
(sala Wyp. 38)
ul. Konarskiego Stanisława 6

Sygnatura: 49334/II (p)
Numer inw.: 49389
Dostępność: pozycja wypożyczana na 14 dni, tylko po uprzednim zamówieniu

schowekzamów


Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:

bookbook


Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.