Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Rozdział 1. Współczesne uwarunkowania rozwoju produkcji
2. 1.1. Zarządzanie inżynierskie
3. 1.1.1. Geneza i specyfika zarządzania inżynierskiego
4. 1.1.2. Zarządzanie funkcjami technicznymi przedsiębiorstwa
5. 1.2. Produkcja i jej uwarunkowania
6. 1.2.1. Produkcja i sektor produkcji
7. 1.2.2. Społeczeństwo postindustrialne i wzrost znaczenia usług
8. 1.2.3. Procesy globalizacji i ich wpływ na działalność produkcyjną
9. 1.2.4. Zrównoważony rozwój i jego implikacje dla działalności produkcyjnej
10. 1.2.5. Strategiczne zarządzanie produkcją
11. 1.3. Zarządzanie w warunkach zaawansowanej techniki
12. 1.3.1. Definicja i typologia innowacji
13. 1.3.2. Technologia i technika
14. 1.3.3. Zarządzanie technologiami i innowacjami
15. 1.3.4. Wyroby i sektory wysokiej techniki
16. 1.3.5. Innowacyjność państw, regionów i przedsiębiorstw
17. Rozdział 2. Prace badawcze i rozwojowe w procesie przygotowania produkcji innowacyjnych wyrobów
18. 2.1. Rozwój nowego produktu
19. 2.1.1. Wprowadzenie
20. 2.1.2. Charakterystyka procesu rozwoju nowego produktu
21. 2.1.3. Model stage-gate rozwoju nowego produktu
22. 2.1.4. Funkcje przedsiębiorstwa związane z rozwojem nowych wyrobów
23. 2.2. Działalność badawczo-rozwojowa w przygotowaniu produkcji innowacyjnych wyrobów i usług
24. 2.2.1. Istota działalności badawczo-rozwojowej
25. 2.2.2. Zarządzanie działalnością badawczo-rozwojowa
26. 2.2.3. Outsourcing i off-shoring działalności badawczo-rozwojowej
27. 2.3. Zarys problematyki badawczej w przemyśle
28. 2.3.1. Wprowadzenie
29. 2.3.2. Uwagi metodyczne dotyczące prac naukowo-badawczych na potrzeby praktyki
30. 2.3.3. Planowanie i prognozowanie rozwoju techniki
31. 2.3.4. Ocena skutków oddziaływania technologii
32. 2.3.5. Wybrane zagadnienia organizaqi pracy badawczej na potrzeby praktyki
33. 2.3.6. Schematy realizacji prac naukowo-badawczych
34. 2.3.7. Sprawozdanie z wykonania prac badawczych
35. Rozdział 3. Naukowo-techniczne przygotowanie produkcji innowacyjnych wyrobów i usług
36. 3.1. Wstęp do projektowania technicznego
37. 3.1.1. Elementy metodyki projektowania w technice
38. 3.1.2. Podejście systemowe w projektowaniu
39. 3.2. Inżynieria systemów w projektowaniu
40. 3.3. Wybrane problemy projektowania w technice
41. 3.3.1. Sformułowanie problemu projektowania w technice produkcyjnej
42. 3.3.2. Zakres opracowania projektowego
43. 3.3.3. System projektowania
44. 3.4. Techniczne przygotowanie produkcji
45. 3.4.1. Wstęp
46. 3.4.2. Konstrukcyjne przygotowanie produkcji
47. 3.4.3. Technologiczne przygotowanie produkcji
48. 3.4.4. Organizacyjne przygotowanie produkcji
49. 3.5. Zasady, metody i techniki projektowania wyrobów i procesów
50. 3.5.1. Technologiczność konstrukcji
51. 3.5.2. Metody projektowania innowacyjnych wyrobów
52. 3.5.3. Techniki modelowania i symulacji oraz komputerowe wspomaganie projektowania
53. 3.6. Testowanie i badanie wyrobów
54. Rozdział 4. Transfer technologii
55. 4.1. Istota i znaczenie transferu technologii
56. 4.2. Źródła i kanały transferu technologii
57. 4.3. Proces transferu technologii
58. 4.4. Modele transferu innowacji
59. 4.4.1. Wprowadzenie
60. 4.4.2. Model narodowych systemów innowacji i model potrójnej helisy
61. 4.4.3. Model poczwórnej helisy
62. 4.4.4. Otwarty model innowacji
63. 4.5. Ocena stopnia gotowości technologii do wdrożenia
64. 4.6. Ekonomiczne aspekty transferu technologii
65. 4.6.1. Wycena wartości własności intelektualnej
66. 4.6.2. Źródła i sposoby finansowania transferu technologii
67. 4.6.3. Finansowe aspekty działalności B+R i transferu technologii
68. 4.7. Formalnoprawne aspekty transferu technologii
69. 4.7.1. Ochrona własności intelektualnej w transferze technologii
70. 4.7.2. Licencjonowanie praw własności intelektualnej
71. 4.7.3. Strategie patentowania wynalazków
72. Rozdział 5. Rozwój zdolności produkcyjnych i inwestycyjne przygotowanie
73. produkcji
74. 5.1. Strategia rozwoju zdolności produkcyjnych
75. 5.2. Przygotowanie zdolności produkcyjnych
76. 5.3. Przygotowanie realizacji inwestycji budowlanej
77. 5.3.1. Pojęcia podstawowe
78. 5.3.2. Uczestnicy procesu inwestycyjnego
79. 5.3.3. Zasady lokalizacji ogólnej
80. 5.4. Ogólne zasady projektowania zakładu przemysłowego
81. 5.4.1. Uwagi wstępne
82. 5.4.2. Model procesu projektowania zakładu produkcyjnego high-tech
83. 5.4.3. Charakterystyka fazy przedinwestycyjnej w zakresie badań i studiów przedprojektowych
84. 5.4.4. Charakterystyka fazy inwestycyjnej
85. 5.4.5. Charakterystyka fazy eksploatacyjnej
86. 5.4.6. Charakterystyka studium możliwości
87. 5.4.7. Plan generalny, plany zagospodarowania obiektów i pozostałe
88. opracowania projektowe
89. 5.5. Planowanie budynków produkcji podstawowej - studium przypadku
90. 5.5.1. Lokalizacja fabryki
91. 5.5.2. Projektowanie fabryki
92. 5.5.3. Układ fabryki
93. 5.6. Organizacja przestrzenna podstawowego procesu produkcyjnego w przemyśle elektronicznym
94. 5.6.1. Typy rozplanowania
95. 5.6.2. Zagospodarowanie zakładów przemysłu mikroelektronicznego i mechatronicznego
96. 5.6.3. Zagospodarowanie techniczno-organizacyjne wnętrz zakładów przemysłu high-tech
97. Rozdział 6. Realizacja projektów rozwojowych - rozruch produkcji
98. 6.1. Analiza stanu projektowego przygotowania realizacji inwestycji
99. 6.1.1. Stan badań i studiów przedprojektowych
100. 6.1.2. Stan i jakość projektów modernizacji i inwestycji
101. 6.2. Organizacja procesów realizacji inwestycji
102. 6.2.1. Modele procesów realizacji
103. 6.2.2. Elementy składowe procesu wdrożeń
104. 6.2.3. Cykl realizacji projektu, harmonogramy realizacji
105. 6.3. Problemy wykonalności inwestycji
106. 6.4. Wybrane problemy rozruchu inwestycji produkcyjnych
107. 6.4.1. Pojęcie rozruchu, jego miejsce w cyklu realizacji inwestycji
108. 6.4.2. Pojęcie jednostek rozruchowych i uruchomieniowych
109. 6.4.3. Rozruch mechaniczny, technologiczny i produkcyjny
110. 6.4.4. Ocena rozruchu jednostek produkcyjnych
111. 6.4.5. Finansowanie rozruchu
112. 6.4.6. Projektowe przygotowanie rozruchu
113. 6.4.7. Przygotowanie pracowników do rozruchu i osiągnięcia projektowych zdolności produkcyjnych
114. 6.4.8. Harmonogramy osiągania projektowej zdolności produkcyjnej
115. Rozdział 7. Koszty inwestycji, ocena techniczna i ekonomiczna
116. 7.1. Koszty inwestycji
117. 7.1.1. Struktura kosztów inwestycji
118. 7.1.2. Okoliczności nieprzewidziane
119. 7.2. Agencje zlecające i przygotowujące studia przedinwestycyjne
120. 7.3. Projekt techniczny i techniczno-roboczy
121. 7.4. Ocena projektów inwestycyjnych i rozwojowych
122. 7.4.1. Kryteria i ogólne zasady oceny projektów
123. 7.4.2. Ocena techniczna
124. 7.4.3. Ocena finansowa i ekonomiczna projektu inwestycyjnego
125. 7.4.4. Proste metody oceny finansowej
126. 7.4.5. Ocena mikro- i makroekonomiczna projektu inwestycyjnego
127. 7.5. Finansowanie projektu i źródła finansowania
128. 7.6. Procedura udzielania kredytów przez banki
129. Rozdział 8. Organizacyjne przygotowanie procesów biznesowych wysokiej sprawności
130. 8.1. Poszukiwanie nowego modelu gospodarowania w warunkach high-tech
131. 8.2. Innowacje procesowe i systemowe w przedsiębiorstwie
132. 8.2.1. Innowacje procesowe
133. 8.2.2. Procesy biznesowe i procesy produkcyjne jako obiekty restrukturyzacji
134. 8.2.3. Innowacje systemowe w przedsiębiorstwie
135. 8.2.4. Modernizacja procesów biznesowych jako koncepcja transformacji gospodarki
136. 8.3. Projektowanie procesów biznesowych wysokiej sprawności - BPI
137. 8.3.1. Ustalanie celów
138. 8.3.2. Radykalne przeprojektowanie procesów - niektóre procedury
139. 8.3.3. Nowe wyzwania ze strony biznesu i innowacyjnych technologii
140. 8.4. Przykładowe rozwiązania wybranych problemów projektowania
141. 8.4.1. Pozycjonowanie i określenie pola działań restrukturyzacyjnych
142. 8.4.2. Rozpoznanie megaprocesów
143. 8.4.3. Sporządzenie mapy procesów
144. 8.4.4. Radykalne przeprojektowanie megaprocesów i procesów
145. 8.4.5. Symulacja - zastosowanie systemów ekspertowych i ocena
146. wariantów
147. 8.4.6. Ocena wariantów projektowych
148. 8.4.7. Uogólniony model metodyki projektowania procesów gospodarczych w warunkach BPI

Zobacz spis treści

---

---