Gospodarowanie kapitałem ludzkim w organizacji... w kierunku poprawy efektywności pracy
Tyt. grzbiet.: "Gospodarowanie kapitałem ludzkim w organizacji.".
Podręcznik stanowi źródło usystematyzowanej, podstawowej i wybranej wiedzy, podanej w przystępny sposób z zakresu istoty zarządzania kapitałem ludzkim, funkcji, etapów gospodarowania kapitałem ludzkim i struktury, zasad organizacji pracy i metod tworzenia struktur organizacyjnych. Jest napisany w sposób jasny i przejrzysty z zachowaniem zasady wynikania kolejnych treści i zasady zawierania w odpowiednio skomponowanych rozdziałach i
podrozdziałach. Na podkreślenie i wyróżnienie zasługuje fakt, iż recenzowana pozycja została przygotowana zgodnie z obowiązującymi założeniami i wymaganiami Krajowych Ram Kwalifikacji dla Szkolnictwa Wyższego, co bezpośrednio kwalifikuje ją jako podręcznik akademicki.
[Z recenzji prof. dr hab. Ewy Bojar]
Odpowiedzialność: | Mariola Grzebyk, Agata Pierścieniak, Paulina Filip. |
Hasła: | Kadry - polityka Produktywność pracy |
Adres wydawniczy: | Rzeszów : Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, 2014. |
Opis fizyczny: | 205 s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. przy rozdz. |
Powiązane zestawienia: | Zarządzanie zasobami ludzkimi, polityka kadrowa |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- CZĘŚĆ I.
Rozdział 1. Istota gospodarowania kapitałem ludzkim w organizacji - 1.1. Wizja współczesnej organizacji
- 1.2. Kapitał ludzki - definicja, istota
- 1.3. Znaczenie kapitału ludzkiego w działalności organizacji
- 1.4. Gospodarowanie kapitałem ludzkim - proces czy model?
- Sprawdź swoją wiedzę, umiejętności i kompetencje
- CZĘŚĆ II
- Rozdział 2. Pozyskiwanie kapitału ludzkiego dla organizacji -
- 2.1. Istota i cele planowania zatrudnienia
- 2.2. Proces pozyskania pracownika do pracy
- Sprawdź swoją wiedzę, umiejętności i kompetencje
- Rozdział 3. Kierowanie kapitałem ludzkim w organizacji -
- 3.1. Kierownik w przedsiębiorstwie i jego rola
- 3.2. Umiejętności, kompetencje i cechy kierowników
- 3.3. Style kierowania i ich prezentacja
- Sprawdź swoją wiedzę, umiejętności i kompetencje
- Rozdział 4. Komunikacja w organizacji
- 4.1. Pojęcie, cechy, funkcje i efektywność komunikowania się
- 4.2. Proces komunikowania w organizacji i jego składowe
- 4.3. Komunikacja werbalna i niewerbalna
- 4.4. Bariery w komunikowaniu się członków organizacji
- Sprawdź swoją wiedzę, umiejętności i kompetencje
- Rozdział 5. Motywacja jako element efektywności pracy
- 5.1. Pojęcie i znaczenie motywacji
- 5.2. Wybrane teorie motywacji
- 5.3. Rodzaje motywacji
- 5.4. Kwantyfikacja motywacji
- 5.5. Zasady skutecznej motywacji
- Sprawdź swoją wiedzę, umiejętności i kompetencje
- Rozdział 6. Rozwój i doskonalenie kapitału ludzkiego w organizacji
- 6.1. Znaczenie rozwoju wiedzy i kompetencji pracowników w organizacji
- 6.2. Konstruowanie systemu szkoleń
- 6.3. Ocena efektywności szkoleń
- Sprawdź swoją wiedzę, umiejętności i kompetencje
- Rozdział 7. Ocenianie pracowników
- 7.1. Pojęcie, cele i kryteria oceniania
- 7.2. Techniki oceniania i ich charakterystyka
- 7.3. System ocen pracowniczych w organizacji
- 7.4. Problemy i błędy popełniane w procesie oceniania
- Sprawdź swoją wiedzę, umiejętności i kompetencje
- CZĘŚĆ III
- Rozdział 8. Warunki pracy i ich kształtowanie w przedsiębiorstwie
- 8.1. Czas pracy - formy jego organizacji i uwarunkowania ich doboru
- 8.2. Materialne środowisko pracy
- 8.3. Działalność socjalno-bytowa
- Sprawdź swoją wiedzę, umiejętności i kompetencje
- Rozdział 9. Koszty kapitału ludzkiego
- 9.1. Koszty a nakłady pracy
- 9.2. Wartość kapitału ludzkiego dla firmy
- 9.3. Metody wyceny i mierzenia kapitału ludzkiego w organizacji
- 9.4. Efektywność wykorzystania potencjału pracowniczego
- 9.5. Strategie rozwojowe inwestycji w człowieka
- Sprawdź swoją wiedzę, umiejętności i kompetencje
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)