Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BEMOWO m.st. Warszawy

book
book

Zarządzanie projektem europejskim




Przystąpienie Polski do Unii Europejskiej 1 maja 204 r. stworzyło nowe wyzwania i możliwości rozwojowe. Zrealizowanie ponad 160 tyś. Projektów europejskich (współfinansowanych ze środków UE) o wartości około 333 mld PLN świadczy o dobrym wykorzystaniu przez Polskę dziesięcioletniego okresu członkostwa w Unii Europejskiej.
Aby w nowej perspektywie programowo-finansowej (lata 2014-2020) skutecznie i efektywnie

wykorzystać środki na dofinansowanie projektów europejskich realizowanych w naszym kraju (kwota ok. 349 mld PLN), konieczne jest zastosowanie profesjonalnej wiedzy z zakresu zarządzania projektami. Zagadnienia te zostały omówione w niniejszej książce.
Część I jest poświęcona analizie celów i uwarunkowań projektów europejskich: roli projektów w Unii Europejskiej oraz systemowi instytucjonalnemu i systemowi wdrażania nowej perspektywy finansowej. W części II zostało omówione wsparcie metodyczne zarządzania projektem europejskim: podstawy i metodyka zarządzania tym projektem oraz metody planowania i sterowania nim. Część III książki jest poświęcona wybranym, najbardziej istotnym zagadnieniom zarządzania projektem europejskim: kwalifikowalności wydatków, ocenie efektywności projektów, ewaluacji projektów, kierowaniu zespołem projektowym oraz zamówieniom publicznym. Do każdego rozdziału dołączony jest spis literatury uzupełniającej, pozwalającej na pogłębienie wiedzy.
Książka jest przede wszystkim przeznaczona dla uczestników projektów europejskich: projektodawców, decydentów, wykonawców i beneficjentów. Może być również wykorzystana jako podręcznik na studiach wyższych, studiach podyplomowych oraz kursach specjalistycznych.
Autorami książki są specjaliści z zakresu zarządzania projektami: praktycy gospodarczy oraz pracownicy naukowy Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:redakcja naukowa Michał Trocki ; autorzy Emil Bukłaha, Włodzimierz Dzierżanowski, Bartosz Grucza, Mateusz Juchniewicz, Waldemar Rogowski, Alicja Ryszkiewicz, Anna Siejda, Paweł Wyrozębski.
Hasła:Unia Europejska - finanse
Zarządzanie projektami - kraje Unii Europejskiej
Adres wydawniczy:Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2015.
Opis fizyczny:349 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. przy rozdz.
Powiązane zestawienia:Unia Europejska
Zarządzanie
Unia Europejska (książki wydane od roku 2012)
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Część I. Cele i uwarunkowania projektów europejskich
  2. Rozdział 1. Rola projektów w Unii Europejskiej
  3. 1.1. Cele Unii Europejskiej
  4. 1.2. Polityki Unii Europejskiej
  5. 1.3. Strategie Unii Europejskiej
  6. 1.4. Programy i projekty unijne
  7. 1.5. Wieloletnie ramy finansowe
  8. 1.6. Wydatki budżetu Unii Europejskiej
  9. 1.7. Projekty Unii Europejskiej z zakresu inteligentnego wzrostu gospodarczego sprzyjającego włączeniu społecznemu
  10. 1.7.1. Projekty Unii Europejskiej w zakresie konkurencyjności na rzecz wzrostu i zatrudnienia
  11. Przykład. Horyzont 2020 - program ramowy w zakresie badań naukowych i innowacji (2014-2020)
  12. Przykład. Instrument Łącząc Europę
  13. Przykład. Erasmus+ - unijny program na rzecz kształcenia, szkolenia, młodzieży i sportu
  14. Przykład. Europejskie systemy i programy nawigacji satelitarnej
  15. Przykład. Program Copernicus - unijny program obserwacji i monitorowania Ziemi
  16. Przykład. Europejskie Wspólne Przedsięwzięcie na rzecz Realizacji Projektu ITER i Rozwoju Energii Termojądrowej
  17. Przykład. Program na rzecz konkurencyjności przedsiębiorstw oraz małych i średnich przedsiębiorstw na lata 2014-2020 (COSME)
  18. Przykład. Program UE na rzecz zatrudnienia i innowacji społecznych (EaSI)
  19. Przykład. Program działania na rzecz ceł w Unii Europejskiej na lata 2014-2020 (Cła 2020)
  20. Przykład. Program działań na rzecz poprawy skuteczności systemów podatkowych w Unii Europejskiej na lata 2014-2020 (Fiscalis 2020)
  21. Przykład. Projekty w "Planie inwestycyjnym dla Europy"
  22. 1.7.2. Projekty w zakresie polityki spójności gospodarczej, społecznej i terytorialnej Unii Europejskiej
  23. Przykład. Projekty według rodzajów funduszy polityki spójności gospodarczej, społecznej i terytorialnej Unii Europejskiej
  24. Przykład. Projekty współfinansowane przez Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
  25. Przykład. Projekty współfinansowane przez Europejski Fundusz Społeczny
  26. Przykład. Projekty współfinansowane przez Fundusz Spójności
  27. 1.8. Programy i projekty w zakresie zrównoważonego wzrostu gospodarczego
  28. 1.9. Programy i projekty z zakresu bezpieczeństwa i obywatelstwa
  29. 1.10. Programy i projekty z zakresu działań zewnętrznych Unii Europejskiej
  30. 1.11. Rodzaje projektów według obszarów polityki Unii Europejskiej
  31. Rozdział 2. System instytucjonalny i system wdrażania nowej perspektywy finansowej
  32. 2.1. Podstawy systemu instytucjonalnego
  33. 2.2. Umowa Partnerstwa
  34. 2.3. Programy operacyjne
  35. 2.4. Cele funduszy europejskich
  36. 2.5. Strategia wykorzystania środków europejskich
  37. 2.6. System koordynacji
  38. 2.7. Identyfikacja obszarów komplementarności oraz rozwiązania na rzecz koordynacji
  39. 2.8. Koordynacja z instrumentami krajowymi - kontrakt terytorialny
  40. 2.9. Ocena zdolności instytucjonalnej systemu realizacji Umowy Partnerstwa
  41. 2.10. Planowane uproszczenia dla beneficjentów
  42. 2.11. Zintegrowane inwestycje terytorialne
  43. Przykład. Obszar realizacji zintegrowanych inwestycji terytorialnych w Polsce i finansowanie ze środków Unii Europejskiej
  44. Przykład. Warunki realizacji zintegrowanych inwestycji terytorialnych
  45. 2.12. System instytucjonalny służący realizacji Umowy Partnerstwa i polityki spójności
  46. Przykład. Instytucje zarządzające
  47. Przykład. Instytucje pośredniczące
  48. Przykład. Instytucje wdrażające
  49. Przykład. Instytucja audytowa
  50. Przykład. Instytucja odpowiedzialna za otrzymywanie płatności z Komisji Europejskiej
  51. 2.13. Zasady wyboru projektów
  52. 2.14. Zarządzanie finansowe
  53. 2.15. Sprawozdawczość i monitorowanie
  54. 2.16. Ewaluacja
  55. 2.17. Informacja i promocja
  56. Część II. Wsparcie metodyczne zarządzania projektem europejskim
  57. Rozdział 3. Podstawy zarządzania projektami europejskimi
  58. 3.1. Projekty europejskie
  59. 3.2. Uczestnicy projektów europejskich
  60. 3.3. Cele projektów
  61. 3.4. Cykliczność projektów
  62. 3.5. Zarządzanie projektami europejskimi
  63. Rozdział 4. Metodyka zarządzania projektem europejskim
  64. 4.1. Wymagania metodyczne w odniesieniu do projektów europejskich
  65. 4.2. Metodyka zarządzania cyklem projektu
  66. 4.3. Cykl projektu
  67. 4.4. Podejście metodyczne matrycy logicznej
  68. Rozdział 5. Planowanie realizacji projektu europejskiego
  69. 5.1. Znaczenie i zakres planowania projektu europejskiego
  70. 5.2. Struktury projektu europejskiego
  71. 5.3. Planowanie struktury projektu
  72. 5.4. Zdefiniowanie czynności projektu
  73. 5.5. Planowanie przebiegu projektu
  74. 5.6. Planowanie przebiegu projektu za pomocą harmonogramów
  75. 5.7. Określanie kamieni milowych projektu
  76. 5.8. Planowanie zasobów projektu
  77. 5.9. Budżetowanie projektu
  78. 5.10. Sterowanie projektem
  79. Część III. Wybrane zagadnienia zarządzania projektem europejskim
  80. Rozdział 6. Kwalifikowalność wydatków w projekcie europejskim
  81. 6.1. Cel i zakres regulacji dotyczących wydatków kwalifikowanych
  82. 6.2. Wspólne warunki i procedury w zakresie kwalifikowalności projektów i wydatków
  83. Rozdział 7. Analiza finansowa, ekonomiczna i ryzyka projektów europejskich
  84. 7.1. Wprowadzenie
  85. 7.2. Fundamenty i zasady analizy finansowej, ekonomicznej oraz ryzyka projektu europejskiego
  86. 7.3. Podstawowe etapy analizy projektów europejskich
  87. 7.4. Charakterystyka analizy finansowej
  88. 7.5. Charakterystyka analizy ekonomicznej
  89. 7.6. Charakterystyka analizy ryzyka projektu europejskiego
  90. Rozdział 8. Ewaluacja projektów europejskich
  91. 8.1. Istota ewaluacji
  92. 8.2. Podstawy prawne ewaluacji programów Unii Europejskiej
  93. 8.3. Cele i funkcje ewaluacji
  94. 8.4. Rodzaje ewaluacji
  95. 8.5. Kryteria ewaluacji
  96. 8.6. Ewaluacja a inne metody kontroli i oceny projektów
  97. 8.7. Przebieg badania ewaluacyjnego
  98. 8.8. Metody stosowane w badaniach ewaluacyjnych
  99. 8.9. Standardy ewaluacji
  100. 8.10. Przykładowa struktura raportu ewaluacyjnego
  101. Rozdział 9. Kierowanie zespołem projektowym w projektach europejskich
  102. 9.1. Znaczenie zespołu projektowego w projektach europejskich
  103. 9.2. Kierownik projektu
  104. 9.3. Budowanie zespołu projektowego
  105. 9.4. Etapy rozwoju zespołu projektowego
  106. Rozdział 10. Zamówienia publiczne w projektach europejskich
  107. 10.1. Przepisy o zamówieniach publicznych - cel uchwalenia i zasady 2
  108. 10.2. Podstawa prawna stosowania przepisów o zamówieniach publicznych przy wydatkowaniu środków z budżetu Unii Europejskiej
  109. 10.3. Przygotowanie postępowania o udzielenie zamówienia publicznego
  110. 10.4. Procedury udzielania zamówień publicznych
  111. 10.5. Kontrola przestrzegania przepisów o zamówieniach publicznych przy wydatkowaniu środków Unii Europejskiej
  112. 10.6. Nowe dyrektywy Unii Europejskiej o zamówieniach publicznych *

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. nr VIII
(sala Wyp. 38)
ul. Konarskiego Stanisława 6

Sygnatura: 49595 (p)
Numer inw.: 49595
Dostępność: pozycja wypożyczana na 14 dni, tylko po uprzednim zamówieniu

schowek

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.