Szef, który ma czas : ewolucja zarządzania - dziennik budowy turkusowej firmy
Turkusowy model kierowania organizacją ujęty w podtytule tej książki, to taki, w którym nie ma hierarchii władzy, a miejsce wydawania poleceń zajmuje podejmowanie samodzielnych decyzji. Odbywa się to według następującej zasady: każdy może podjąć każdą decyzję, jeżeli weźmie za nią odpowiedzialność i nikt nie zgłosi stanowczego weta. Sam termin oraz reguły, zgodnie z którymi
działa "turkusowa organizacja", zaproponował i opisał Frederic Laloux w słynnej książce Pracować inaczej. Stała się ona kamieniem, który poruszył lawinę - przez świat biznesu przetacza się właśnie turkusowa rewolucja. Wszystko pięknie. Świetnie, że są organizacje, w których pracownikom daje się tak wiele swobody i zaufania. Z pewnością czują się oni dzięki temu bardziej spełnieni. Tylko co z samą firmą? Co z jej wynikami ekonomicznymi? Czy ten model sprawdza się także dla pracodawcy?
Zobacz pełny opisOdpowiedzialność: | Andrzej Jeznach ; współpraca Wojciech Eichelberger. |
Seria: | Onepress Exclusive |
Hasła: | Praca zespołowa Przywództwo Zarządzanie Opracowanie |
Adres wydawniczy: | Gliwice : Wydawnictwo Helion, copyright 2017. |
Opis fizyczny: | 219 stron : ilustracje ; 21 cm. |
Forma gatunek: | Książki. Publikacje naukowe. |
Dziedzina: | Zarządzanie i marketing Psychologia |
Twórcy: | Eichelberger, Wojciech. (1944- ). Autor |
Powiązane zestawienia: | Zarządzanie |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)